摘要
随着我国房地产行业的繁荣发展,国内连锁品牌家具卖场不断发展壮大,国
际品牌家具卖场不断进入和影响中国家具业,从而使得家具卖场行业面临严峻的
竞争和发展考验。面对全球化和日益残酷的竞争趋势,品牌的重要性日益凸显,
谁拥有了品牌,谁就能在未来的竞争中拥有极大的优势。
本文以广大环球家具超市为研究对象,运用所学理论,结合该家具卖场企业
的实际情况进行分析研究。首先从广大环球家具超市的发展环境分析入手,对其
外部环境、竞争力量及内部环境进行详细分析,然后对广大环球家具超市品牌建
设的现状与问题进行剖析,运用SWOT分析法,分析出广大环球家具超市发展的
机会以及面临的威胁;根据最后SWOT的综合分析矩阵,确定了广大环球家具超
市的市场定位、发展战略、品牌定位策略,并制定了广大环球家具超市的品牌战
略。最后,进一步提出了广大环球家具超市品牌战略实施的策略,并在公司文化、
人力资源、组织机构、公司制度等方面对品牌战略的实施提供了保障措施。如果
广大环球家具超市的品牌战略实施成功,将形成一批稳定忠诚的客户及市场,从
而使超市的交易额增长、交易成本降低、利润率提高,从而获得更大更快的发展。
本文对广大环球家具超市品牌战略进行的研究,希望能对目前快速发展的各
类家居卖场或家居品牌的品牌建设与发展提供研究和参考素材。
关键词:广大环球家具超市;SWOT分析;市场定位;品牌战略