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MBA硕士论文_济南英特制冷有限公司竞争战略研究(62页)

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更新时间:2016/2/2(发布于山东)

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文本描述
摘要
伴随着中国加入WTO,超市连锁业得到前所未有的发展,从而给新兴的食
品陈列柜行业代来了发展契机。济南英特制冷有限公司是传统的专业生产食品
陈列柜的生产厂家之一。经过8年的发展,公司己具有一定的市场竞争力。但
随着市场竞争的加剧,公司的生存和发展面临巨大挑战。因此发掘企业自身竞
争优势,增强企业核心竞争能力,对济南英特制冷公司具有一定的现实意义。
本文试图用战略管理的知识,结合工作经验,由食品陈列柜的竞争环境入
手,采用PEST分析,竞争对手分析,SWOT分析法,从宏观、中观及微观环境
进行分析,归纳出济南英特制冷有限公司所面临的机会和威胁,自身存在的优
势和劣势,再通过对三种基本战略的优劣势分析,得出济南英特制冷有限公司
目前在基本竞争层面上,应采用的基本竞争战略为总成本领先战略。进而在总
成本领先的基础上,从成长战略方面提出两种战略方案供选择,分别为;1.依
靠内部实力发展2.实行战略联盟。通过对上述两种方案进行适用性、可行性和
可接受性评价分析,运用QS附战略分析矩阵进行方案筛选,最后确定方案2(即
与国外大型陈列柜生产厂家实行战略联盟)为最优方案。所以济南英特制冷有
限公司的竞争战略是在总成本领先战略(竞争层面)的基础上,采用战略联盟
(成长方面)。文章最后结合济南英特制冷有限公司的现状,从资源分配优化、
组织与人力资源结构优化、企业文化建设及信息管理的完善等方面论述了战略
的实施。
根据本文的结论对公司如何在激烈竞争中生存并保持竞争优势,进一步上
升至第一品牌阵营,具有一定意义,同时也希望给其它相类似态势企业提供参
考与借鉴。
【关键词】:食品陈列柜,竞争环境,战略联盟,QSPM战略
【研究类型】:应用研究