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阳光100置业集团营销中心市场推广部职位说明书汇编DOC

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2016/1/31(发布于黑龙江)

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文本描述
目录
市场推广部经理2
市场推广部公共传播主管6
市场推广部俱乐部主管9
市场推广部媒介主管12
市场推广部市场策划主管15
市场推广部公共传播专员18
市场推广部合同管理专员20
市场推广部俱乐部专员23
市场推广部媒介专员26
市场推广部市场策划专员29
市场推广部经理
基本信息本岗位名称经理岗位编号所在部门市场推广部岗位定员工作关系
主要工作职责
(按重要性排序)
职位设置目的:
根据公司的战略要求,负责总体营销策划方案的制订及实施,对各项目公司营销方案及市场研究等工作进行指导及调整,为集团领导的决策提供市场依据序号概述内容描述1市场调研管理参与项目前期的可行性分析工作及项目前期设计阶段的讨论,提交项目定位建议报告;
组织进行媒介专业化研究,制定投放策略,对各项目营销体系媒介投放计划进行指导、报备与审核2项目规划、产品定位研究与管理根据市场研究确定产品定位,如价格体系、户型比例、风格等;
根据各项目公司汇报的实际情况,制定营销推广策略;
结合推广策略与规划,确定中心总体营销推广方案;
组织进行项目营销模式和方法的研究、总结3推广管理结合各项目公司情况,对策划推广方案的实施进行跟踪指导;
指导协调各项目制定推广应急方案、组织难点攻关;
组织研究推广标杆,建立相应标准,有针对性地在各项目上进行推广;
主持市场推广策略执行效果的评估;
监督推广活动中集团品牌贯彻力度;
管理公共传播事务4俱乐部资源管理指导、支持、管理各项目俱乐部的工作;
对各俱乐部的各项工作进行执行效果统计和评估,总结
好的方式方法并在其它项目共享;
协助各项目俱乐部合作资源的拓展与管理5公共传播事务管理统筹管理集团公共传播事务,传播企业形象、品牌理念等方面内容6部门内部管理制定部门工作计划,对各项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定,保证部门任务的顺利完成,并对主管上级进行总结和汇报;
负责本部门日常事务的管理工作;
不断完善部门内部管理制度,协调和指导下属员工的工作;
审批本部门各项费用开支,控制部门运作成本;
负责部门人力资源管理工作:参与本部门新员工招聘面试;审核部门培训计划;主持员工绩效考核工作;帮助员工制定职业生涯发展规划等7其它完成上级交办的其他工作8910工作职权业务类对项目前期定位、规划策略有提案、建议权;
对产品定位、策划推广策略实施有监控权;
对推广活动执行有监控、审批权;
对推广合同执行有监控权;
对市场调研策略计划有提案、监控权;
对客户资源管理具有监控权;费用审批类对推广合同具有稽核权;
对部门日常费用支出有审批权;
对部门人员薪酬标准有建议权人事类对管理制度有审核权;
对部门人员有考核权任职资格教育程度本科及以上专业新闻、市场营销、房地产等相关专业工作经验8年以上一般工作经验;
5年以上相关工作经验;
3年以上管理工作经验资格证书业务技能较强的房地产营销推广业务能力;
较强的推广策划、媒介资源管理能力;
较强的管理协调能力;
较强的沟通、整合资源能力。语言英语