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MBA毕业论文_中邮保险河南分公司营销序列员工薪酬体系优化设计(58页)

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更新时间:2016/1/31(发布于浙江)

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文本描述
摘要
在中国经济持续高速发展的大背景下,我国企业面临巨大的竞争和挑战。
事实上,企业竞争的本质可以引申为人才的竞争,企业要想在竞争中持续取胜,
就必须从本质上认识到人力资源管理的重要性,而人力资源管理的核心则在于
一套合理的完善的薪酬管理制度。本文以中邮人寿保险河南分公司为研究对象
来认识合理薪酬体系的重要性。该公司成立于2011念11月26日,是国有全资
性寿险公司,以邮政网络和资源为依托,实施“低成本、广覆盖、高产出”的发
展战略,该公司正处于发展扩张阶段,但成立时间短,人力资源管理方面较为
粗放,薪酬结构不合理,导致员工对薪酬的满意度较低,不满情绪日益高涨,
尤其是营销序列员工不稳定、流动性大的问题非常突出,阻碍了企业的发展。
本文针对这些问题,从企业自身的角度出发,采取理论联系实际的分析方法,
通过满意度调査,并辅助电话访谈等形式,找出原因。并通过查阅相关文献、
借鉴成功企业的薪酬管理理念,针对中邮人寿保险河南分公司内营销序列员工
薪酬管理制度存在的问题进行进行优化设计,探求建立基于岗位价值与绩效管
理相结合的薪酬体系。
关键词:中邮人寿保险;河南分公司;营销序列员工;薪酬体系;优化
第一章绪论
第一节研究背景
现代社会提倡以人为本,在市场竞争日益激烈的今天,人才资源是关乎企
业竞争成败的关键,因此完善企业的人才资源管理体系在当今社会就显得至关
重要。一套完善的薪酬管理制度是人才资源管理的核心所在,是企业管理的核
心内容,是企业成功的重要保障。一个企业要想建立对外具有竞争力、对内体
现公平性的科学合理的收入分配制度,就应该结合实际,充分发挥薪酬的激励
作用,建立完善的薪酬管理制度。薪酬管理制度是在顺应时代的要求和企业的
可持续发展的基础上提出的,其无论在激励员工的积极性这个方面,还是在节
约经营成本,提高企业的竞争优势方面都发挥着重要的作用。
薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容,其重要意义就是在于一个
好的激励机制。因为一个企业只有薪酬制度合理完善,才能达到吸引、保留、
激励、发展本企业优秀人才的目的,才能上下一心、共同开拓企业的未来。现
代企业管理中,薪酬管理作为企业管理中的一项需求,需要随着管理实践的发
展、企业战略目标以及政府相关法律法规的发布等因素不断加以优化完善,并
最终成为与企业人力资源开发紧密相连的管理要素。因此就要求科学合理的薪
酬体系要以服务于企业的目标为重点,与企业的价值和发展相一致,不能脱离
企业而单独管理。
自从加入世贸组织以来,我国大多数保险公司在面临国内外经济的压力下,
开始逐步对企业人力资源管理进行一定程度的探索和创新改革。以中邮人寿保
险公司为例,积极创造开展营销序列员工的薪酬体系与企业发展的长短期战略、
业务目标、企业文化相一致的薪酬哲学,从而达到吸引、保留、激励、发展优
秀人才的目的。中邮人寿保险公司当前实行的营销序列员工薪酬管理体系仍存
在譬如重视降低人力成本支出,科学性不够严谨、公平性、激励性缺失等诸多
弊端,导致员工薪酬管理处于阻碍分公司发展的关键因素。在新时期经济迅速
发展的今天,已经逐渐露出与公司快速发展的要求不相适应的的状况,有些员
工对现有薪酬满意度较低,甚至产生离职率高的现象,在一定程度上影响到了