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营销策划部经理岗位 2
营销策划部副经理（策划主管）岗位 6
营销策划部副经理（销售主管）岗位 9
营销策划部媒体主管岗位 11
营销策划部商业地产策划员岗位 14
营销策划部住宅地产策划员岗位 17
营销策划部销售代表岗位 20
营销策划部销售秘书岗位 23
营销策划部经理岗位
基本信息
本岗位名称
经理
岗位编号
所在部门
营销策划部
岗位定员
工作关系
职位设置目的：
根据公司的战略要求，负责总体营销策划方案的制订及实施，对各项目公司营销方案及市场研究等工作进行指导及调整，为集团领导的决策提供市场依据
序号
概述
内容描述市场调研管理
参与项目前期的可行性分析工作及项目前期设计阶段的讨论，提交项目定位建议报告；总体方案确定
结合推广策略与规划，确定项目总体营销推广方案；
组织进行项目营销模式和方法的研究、总结推广管理
对策划推广方案的实施进行跟踪指导；
指导协调各项目制定推广应急方案、组织难点攻关；
主持市场推广策略执行效果的评估；
监督推广活动中集团品牌贯彻力度；
管理公共传播事务销售信息管理
建立并维护销售信息收集、整理、分析、反馈预警机制；
建立应急方案，加快库存的消化，优化后续产品的配比结构；
对于项目销售中的难点，组织收集相关信息、分析原因，主持制定具有决策参考价值的策略方案销售制度管理
对现行销售体制的优化研究与设计，制定相关制度和规范；
销售服务流程与规范的设计及执行监督；
优化中心的定价机制，并对定价策略提出有价值的建议。经验总结
总结、备案营销过程中的各种优秀经验，并进行推广；营销媒介推广策略制定
根据调研结果，组织制定项目营销媒介推广策略；
组织项目媒介推广定位研究；
组织项目推广应急方案的研究制定组织品牌研究
关注和分析竞争对手的品牌发展战略，品牌竞争力调查研究；
进行集团品牌理念诠释、价值评估，品牌媒体研究品牌资源管理及评估
健全品牌运作标准化体系，统一品牌识别系统；
定期监测品牌运营状况并调整相应的品牌策略；公共传播事务管理
统筹管理集团公共传播事务，传播企业形象、品牌理念等方面内容部门内部工作
组织制订部门年度工作计划，并负责对计划进行分解和组织实施，确保部门各项工作任务的完成和目标的达成；
编制并组织执行部门年度/月度预算，合理利用部门预算支出；
监督和指导下属完成岗位工作目标；
协调本部门与其他部门之间关系，以利各项工作顺利开展；
提出部门岗位设置和部门人员职位异动建议，为人力资源管理部门提供决策参考；
与下属沟通订立下属季/年度绩效考核指标，负责与下属员工进行绩效面谈，签订绩效改善建议书并辅导实施；
组织部门内部培训，不断培养下属，提升下属工作能力；
负责沟通和协调本部门和各相关的业务合作单位、政府主管部门之间的关系。其它
完成上级交办的其他工作
工作职权
业务类
对项目前期定位、规划策略有提案、建议权；
对产品定位、策划推广策略实施有监控权；
对推广活动执行有监控、审批权；
对推广合同执行有监控权；
对市场调研策略计划有提案、监控权；
对客户资源管理具有监控权；
费用审批类
对推广合同具有稽核权；
对部门日常费用支出有审批权；
对部门人员薪酬标准有建议权；
人事类
对管理制度有审核权；
对部门人员有考核权；