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商务公司业务部计划主管工作说明书DOC

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更新时间:2016/1/17(发布于上海)
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文本描述
工作说明书
岗位名称
股份商务公司业务部计划主管
岗位编码
0170064
所在部门
股份商务公司
现任者
薪资等级
现任职人数
批准人
(自行填入)
填写人
(自行填入)
制表日期
2016年1月17日星期日
批准日期
填写日期
组织中的位置
直接上级
股份商务公司业务部经理
直接下级
内部关系
股份、商务公司各职能部门
外部关系
各中心及商业客户
晋升与职务轮换
晋升岗位
股份商务公司业务部经理
轮换岗位
(自行填入)
工作概要
在业务部经理的领导下,主要负责本公司年度、月度销售预算(回款和生产)的编制,两项资金的分析和控制,编制月度、周工作计划进行情况分析,搜集和分析市场数据信息,各种有关业务计划方面工作的初审、复审。协调商务公司各部门及与品管部计划处、生产部计调处落实生产计划、生产进度安排,保证公司正常经营活动得到最大支持,最大程度上满足公司全面规范向上发展的需求,提高公司的销售业绩和经济效益。
岗位职责、工作清单
1、生产计划编制、评审
(1)、根据各中心提报的周需货计划编制周生产计划[承办]
(2)、根据各中心提报的月需货计划编制月度生产计划[承办]
(3)、提报周、月度生产计划并进行评审[承办]
(4)、预测月度集团消费计划[审核]
2、工作计划、总结
(1)、制定各中心周、月工作计划[审核]
(2)、对各中心周、月工作进行总结[审核]
(3)、编制业务部内部周、月工作计划。[承办]
(4)、进行内部周总结、月总结[承办]
3、提报报表
(1)、全国各中心日出货统计及月出货统计报表。[审核]
4、订单管理
(1)、商业单位订单的编制、审核。[审核]
(2)、商业单位自提订单的编制及安排[审核]
(3)、外设仓库转库/调货[审核]
(4)、集团消费订单发货[审核]
(5)、协调各中心给集团消费订单进行配送货[审核]
5、信息传递、反馈
(1)、针对市场情况及时制定各种应对措施及政策[承办]
6、网络建设
(1)、制定网络建设计划[承办]
7、文件编制
(1)、公司领导安排编制并下发的各种通知、通报等文件。[承办]
(2)、网上发布各种信息[承办]
8、应收帐款管理
(1)、月初对上月新增欠款进行考核[审核]
任职资格和条件(招聘要素)
项目
必备要求
学历
大专
专业教育
经济学类、经济学
职业资格证书
经济师
特定
能力
个性因素
合作性、灵活性、社交能力(社交偏好性)、责任感、自信、诚实、踏实、热情
运动能力
(无)
管理能力
沟通能力、计划能力、组织能力、计划能力、控制能力、分析判断力、书面表达能力、口头表达能力、协调能力、分析问题的能力
一般能力
(无)
特定行业职业要求及特定经验要求
1、数学、统计学、系统分析及有关领域的职业{1年以上到2年,包括2年的相关工作经验}
2、计划管理工作{1年以上到2年,包括2年的相关工作经验}
3、具有财务知识基础,熟悉企业运营过程,具备企业运行分析能力{1年以上到2年,包括2年的相关工作经验}
主要考核要项(考核要素)
关键工作职责考核要项
1、生产计划编制、评审
(1)、根据各中心提报的周需货计划编制周生产计划[承办]
(2)、根据各中心提报的月需货计划编制月度生产计划[承办]
(3)、提报周、月度生产计划并进行评审[承办]
(4)、预测月度集团消费计划[审核]
2、工作计划、总结
(1)、制定各中心周、月工作计划[审核]
(2)、对各中心周、月工作进行总结[审核]
(3)、编制业务部内部周、月工作计划。[承办]
(4)、进行内部周总结、月总结[承办]
3、提报报表
(1)、全国各中心日出货统计及月出货统计报表。[审核]
4、订单管理
(1)、商业单位订单的编制、审核。[审核]
(2)、商业单位自提订单的编制及安排[审核]
(3)、外设仓库转库/调货[审核]
(4)、集团消费订单发货[审核]
(5)、协调各中心给集团消费订单进行配送货[审核]
5、信息传递、反馈
(1)、针对市场情况及时制定各种应对措施及政策[承办]
6、网络建设
(1)、制定网络建设计划[承办]
7、文件编制
(1)、公司领导安排编制并下发的各种通知、通报等文件。[承办]
(2)、网上发布各种信息[承办]
8、应收帐款管理
(1)、月初对上月新增欠款进行考核[审核]