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秦朗“超人团队这样炼成的”培训课程教材PPT_51页

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资料大小:298KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/12/18(发布于广东)

类型:积分资料
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文本描述
超人团队这样炼成的 秦朗简介 <<自动化招生作者 文化部办学指导中心导师 中国成才学研究会秘书长 中国教育营销第一人 多家教育集团首席顾问 没有核心团队,你的所有梦想所有蓝图,只能暂时搁浅,你只能仰天长叹…… 当俞敏洪、李阳,不再被当作学校精神的象征;当创业者的感人故事,不再被当作学校文化的依托;当团队的力量真正发挥强大功力,伟大的培训时代即将开启! 第一节:象“超级女声”一样选拔教师 第一节:象“超级女声”一样选拔教师 招聘到好的教师是很困难的事情! 招聘到优秀的教师更是难上加难! 要让你的学校“久赢”,找到优秀的教师,应该是最关键的事情,我们经常谈论的,所有高超的招生策略和卓越的教学方法,都将完全失效,除非,你有一支出色的团队来执行! 一、你一定要“牛” 1.撒开招聘大网 为了招聘到优秀的教师,你可以按照1∶8比例进行招聘。也就是说实际招聘的教师数和来应聘的教师数成1∶8.比如说你要招聘2个教师,就需同时邀请16个教师来面试,同一个时间,同一个地点,同样的面试内容。 (让应聘者知道,你的学校也是很吃香的,如果你是刚创办不久的学校,这招尤其好用,大牌该耍还是得耍。) 2.三轮淘汰法 第一轮面试:采取1分钟自我介绍的方式,规定面试者必须在一分钟内,将自己的特长,用简练的语言表达出来,在这个过程中,你要注意了,首先排除掉表达能力比较低的人,因为对于一个教师来说,表达能力非常重要;同时排除掉形象不佳的人,现在的孩子,对教师是很挑剔的,形象好不好,同样重要,尽管我们不以貌取人,但同等的条件下,我们为什么不选择一些更能吸引孩子的教师呢? 一、你一定要“牛” 第二轮面试:经过第一轮淘汰后,可能16个人中,只剩下10人,这10个人,你必须让他们通过二种考验。 一、你一定要“牛” 第一种考验:演讲能力 请注意了,这里我说的是演讲能力,不仅仅是实际授课的能力,你可以拿任何一篇中文或英文演讲稿,先让每个人准备5分钟,然后让他们逐一演讲,重点考验他们的肢体语言、感染力、互动能力。教学方法和授课技巧,都是可以通过短过短期培训,但性格却不是那么容易改变的。 说白了,我们就是要通过这个考验,来判断应聘者是否具有积极向上的活力,有活力的人大多都是乐观外向的,他们总是能够充满热情地开始每一天的工作,总是能够用积极的心态,去面对所有的困难和挑战,他们遇到问题,不是抱怨,而是努力去寻找解决方案——你的团队,必须活力四射! 一、你一定要“牛” 第二种考验:沟通能力 沟通越来越重要,课堂教学、电话教学、面对面咨询、家长会、户外活动等等都需要沟通,可以说,沟通渗透在了教学和招生的方方面面。 其实,要考验一个人的沟通能力,并不难,你可以模拟一个情景,比如说,一个家长打电话来咨询报名,针对这样的情况,应聘者,如何做好回答及有效提问。 一、你一定要“牛” 第三轮:是最关键的,这个时候,可能只剩下5个人。 这个时候,我会请这5个应聘者,坐下来,喝杯茶。首先,用非常热情的口吻,告诉他们:“恭喜你们,能够顺利地通过了前二轮残酷的考验,不管,你们最终谁被录取,你们都是强者1 然后,简单地向他们描述学校的发展蓝图,以及创业者的发展历程。不要小看了这个,你必须让每个新员工看到希望,更重要的是,你的个人发展经历,本身就是对新员工的一种无形的激励和榜样。 在你描述的时候,你还要随时关注这5个应聘者的每个细微的表情变化,当他们对你表示出强烈的兴趣和热情的时候,就意味着,他们已经初步认可了你的理念,认同感是非常重要的,特别是当你的学校还不是很大的时候,你更应该招到一批愿意和你一起创业的伙伴! 一、你一定要“牛” 二个重要的说明: 1.我相信很多校长,应该也有看过“超级女声”选秀,不得不承认,这确实是个独特的招募方式。让一群人去竞争,有幸留下的,感受到自己的价值;即使被淘汰的,也能认识到自己的不足。同时每个人都有“复活”的机会---给人希望,也给留下的人制造了无形的压力! 2.在每一轮中,被淘汰的人,只要愿意都有机会再次应聘,前提是他要回去自己学习,当然我们也可以提供学习的途径和方法。二个星期后,再次来应聘,如果确实符合我们的要求,就留下。--这是新东方最典型的方法。 一、你一定要“牛” 原因:现在的毕业生大多都眼高手低——傲气必须打击,让教师正确认识自己,认清自己的位置。 操作方法: 1.让每个老师都做职业心理测试和笔试题——大多应聘者这方面的得分都不高。(专为培训学校而设的) 2.问教学相关的“简单”常识.如26个英文字母的读音,48个国际音标的读音—这二个内容大多中国学生和教师都读得不标准。 3.问英语教学界的一些著名流派。如李阳疯狂英语、刘克亚表演英语、马承英语、七田真右脑英语、曲刚快步英语。 4.提问时,和应聘者相对而坐,至少安排3个考官,轮番提问。给对方造成严重的心理压力,不给应聘者喘气的机会。 5.先让应聘者试讲,然后由本校优秀教师也上同样的一堂课。优劣,大家都心中有数。(若学校刚开业还没请老师,或者老师的质量不高,可以先外面找个人临时配合) 二、残酷打击