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MBA论文_心理授权对自组织团队建设团队绩效的影响分析(59页)

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更新时间:2015/12/16(发布于山东)

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文本描述
摘要
团队作为一种高效、灵活的工作组织,随着对其管理理论的研究与实践,自组
织团队这一极具适应性和生命力的新的团队组织形式,越来越受到各研宄者的重
视,同样近年来心理授权在管理学研宂中也越来越被人们所重视,这些理论在一些
高科技企业和研发部门得到应用。
心理授权,自组织团队建设,自组织团队绩效都有研宄者分别对其研究,但目
前几乎很少有研究者将三者联系起来,对三者之间的相互关系和影响加以研宄探
讨。
本文以自组织团队为研宄对象,旨在探讨心理授权,自组织团队建设,团队绩
效之间的关系和相互影响,希望借此研宄,可以给后来的研宄者和实践者提供参
考。
本文在已有文献的基础上提出本研宄的构思和理论模型,并提出研宄假设。本
研宄采用定性,定量相结合的研究方法,通过问卷调查心理授权、自组织团队建
设,团队绩效的关系,利用SPSS软件对数据进行统计分析,找出不同维度的心理
授权对自组织团队建设,团队绩效的影响关系。
本文的文章结构如下:
第一章绪论,从总体上概述研宄背景、研宄意义、研宄思路框架和创新点等。
第二章文献综述,回顾和总结以往国内外关于心理授权、自组织团队,团队建
设和团队绩效的相关研宄。
第三章研宄设计,通过对心理授权、自组织团队建设和团队绩效的构成维度分
析,构建研宄模型,提出研宄假设。
第四章实证研宄,对调查数据的迸行统计,对各变量之间进行相关性分析和回
归分析。
第五章结论与展望,通过之前的论证分析,得出研宄结论和展望。
关键字:心理授权,自组织团队,团队建设,团队绩效
第一章绪论
随着时代的发展,我国经济也在高速发展,“产业升级”己成为一条必由之
路,这迫使我们要重新认识所处的形势,即要逐步完成从传统的劳动密集型产业
向知识密集型产业升级,要大力发展知识密集型产业。这里以知识密集型产业的
软件行业为例,进入21世纪以来,我国软件产业持续快速发展,产业规模不断
扩大。近十年来,是我国软件产业高速发展的黄金十年,在我国信息化发展的进
程中,软件产业占据了非常重要的地位。
依据生命自组织理论,对于知识型企业,其成长过程更类似一个自组织的过
程,并且,其知识型组织的员工更加追求自我管理、自我创新,寻求工作的内在
价值和乐趣等的特点,这样,就使得对知识型企业中自组织团队相关理论的研宄
成为热点,对知识型企业中这一更具活力的自组织团体的管理的研究也渐渐被各
研宄者所重视。
自组织团队成为一种新的更具生命力的组织形式,本文正基于此,以软件行
业为例,以自组织团队为研究对象,对心理授权,自组织团队建设,团队绩效以
及三者之间的相互影响进行深入分析,将其作为一个可深入探讨的研究课题。
1.1研究的背景
世界局势瞬息万变、社会的发展呈现势不可挡之势。当今组织所在的环境面
临着变化无穷的挑战,组织要想在一个动态的环境中获得最大的竞争优势,就必
须采取有效的组织方式以保持组织的效能(吕晓俊和俞文钊,2001)。对于组织
形式,组织效能的研究在组织行为学中占有重要的地位,通常我们将其命名为
“组织发展”,对于组织的发展,有三个水平一一个体、群体或团队、组织。团
队目前己成为企业组成中的一种重要模式,工作团队成为组织活动中重要的不可
分割的一部分。
本人自1997年大学毕业以来,就一直在软件行业工作,自2001年起,就在
软件行业从事团队管理工作,积累了多年的团队管理经验。最初的团队管理也是