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万达万千百货连锁商场新店开业筹建工作手册PDF_90页

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文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2015/12/8(发布于湖北)

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文本描述
筹建手册 (2010年版) 万千百货股份有限公司 geêDedd}QQ((wwwwww..33772222.nn)) mw‘DeNN} 目录 前言.........1 第一章 万千百货组织架构及职责简介..........2 Ⅰ 股份公司组织架构图.2 Ⅱ 各地公司组织架构图.3 Ⅲ 各地公司部门、岗位设置及人员编制...........3 第二章 新店筹建工作计划.....7 第三章 筹建店工作计划及工作指引11 Ⅰ新店筹备启动期——开业前360天~270天...........11 一、公司核名与注册.........11 二、招聘及团队组建.........13 三、预算对接与分解.........14 四、临时办公地点落实、装修、入驻.......16 五、项目单位信息对接.....17 六、市场调研........19 七、培训及团队建设.........23 八、财务体系搭建.23 Ⅱ 新店筹备初期——开业前270天~180天.24 九、定位研讨及确定.........25 十、卖场深入规划.27 十一、企划工作的启动和对接......29 十二、编制招商计划.........30 十三、招商团队分工.........31 十四、招商培训和启动.....32 Ⅲ 新店筹备中期——开业前180天~60天...34 十五、证照办理及变更.....35 十六、乙装工程跟进.........36 十七、品牌谈判推进.........37 十八、管理人员招聘.........38 十九、市场推广启动、企划合作伙伴招募39 二十、招商大会.....40 二十一、丙装标准确认.....41 二十二、功能区装修方案确认与跟进.......42 二十三、标准合同文本确认经营管理各项标准确认.........43 二十四、合同意向梳理.....44 二十五、签约标准确定(经营目标初步确认)....44 二十六、合同签署.44 二十七、专柜设计基础图纸绘制...45 二十八、信息系统搭建.....46 二十九、团队文化建设.....46 三十、新办公区规划.........47 三十一、乙装跟进及物业接收标准确认...48 geêDedd}QQ((wwwwww..33772222.nn)) mw‘DeNN} 三十二、社会公关.49 三十三、机电设备接收准备..........50 三十四、店招、导视的跟进确认...50 三十五、储值卡销售准备..51 三十六、联盟商户开发.....52 三十七、VIP开发准备.......53 三十八、安防系统搭建.....54 三十九、图纸回收审核.....55 四十、万千百货新店开业品质管理相关工作的筹备工作.56 Ⅳ新店筹备后期——开业前60天~开业后45天...57 四十一、营运体系准备.....58 四十二、供应商进场.........59 四十三、现场管理.60 四十四、装修推进.60 四十五、VIP顾客的初期维护和预约.........61 四十六、卖场美陈招标.....62 四十七、导购招聘计划编制..........63 四十八、功能室确认(食堂、仓库……)64 四十九、办公室搬迁及场地交接...64 五十、形象推广.....65 五十一、专柜验收及离场手续清理...........65 五十二、商品到货情况确认..........65 五十三、卖场美陈、广告位、橱窗方案确认及实施.........66 五十四、信息系统培训及POS系统调试运行........66 五十五、营运流程确认.....66 五十六、顾客服务内容及流程确认...........67 五十七、客服系统调试运行..........68 五十八、导购员入职手续办理及培训.......68 五十九、销售一线人员制度及理论培训...69 六十、广场资源整合.........69 六十一、开业促销宣传方案确认及实施...69 六十二、上货及卖场出样..70 六十三、系统测试.70 六十四、卖场负荷测试.....70 六十五、促销细则确认并培训......71 六十六、开业应急方案.....71 六十七、开业促销实施.....71 六十八、筹建考核与复盘..72 附表..73 geêDedd}QQ((wwwwww..33772222.nn)) mw‘DeNN}