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MBA硕士论文_河南BH置业公司A项目全生命周期风险管理(59页)

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更新时间:2015/12/4(发布于浙江)
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文本描述
摘要
国家对房地产市场调控政策的持续收紧,使国内房地产市场的竞争日趋激
烈,房地产市场的风险也随之越来越大。而纵观房地产企业,风险管理的水平
普遍不高,大多数房地产企业还未形成一套科学、系统、有效的风险管理体系。
河南BH置业公司作为一家中小规模的房地产开发商,虽然也有几年的房地产
开发经验,但项目风险管理仍是其薄弱环节。因此,对于河南BH置业公司来说,
实施项目风险管理研究,从而建立起项目全生命周期风险管理体系,有效提升
项目风险管理水平,保障项目顺利建设实施,具有十分重要的意义。
本文以项目风险管理理论为研究依据,借鉴国内外项目风险管理的成功经
验,以河南BH置业公司A项目为研究对象,对A项目全生命周期风险管理进
行了深入系统地研究。首先,在对河南BH置业公司A项目风险管理现状进
行探讨的基础上,提出A项目风险管理方面存在的问题。其次,根据房地产项
目全生命周期理论,将A项目划分为投资决策阶段、前期运作阶段、施工建设
阶段、租售管理阶段四个阶段,对A项目全生命周期各阶段风险因素进行了识
别和分析。进而,利用模糊层次综合评估法,建立了A项目全生命周期风险评
估指标体系,对各阶段风险和各风险因素进行了综合评估,并对评估结果进行
了分析。最后,根据风险评估结果,提出A项目全生命周期风险应对策略和管
控体系。
本文特色与创新之处主要表现在:①对河南BH置业公司A项目投资决策
阶段、前期运作阶段、施工建设阶段、租售管理阶段的风险因素进行了识别;
②建立了A项目全生命周期风险评估指标体系,运用模糊层次综合评估法,对
A项目全生命周期各个风险进行了评估;③根据A项目全生命周期风险评估结
果,提出了A项目风险应对策略,建立了A项目全生命周期风险管控体系。
本文的研究不仅为河南BH置业公司房地产项目开发提供了一套具有科学
性、系统性和可操作性的风险因素识别和评估方法以及管控体系,而且为其他
房地产项目全生命周期的风险管理提供了理论依据和借鉴参考。
关键词:河南BH置业公司;全生命周期;风险因素识别;模糊层次综合评估法
第一章引言
本章简要概述我国房地产市场的发展情况,介绍河南BH置业公司A项目
研究的背景,阐述当前房地产行业发展形势下本文研究的意义。同时,介绍本
文研究的主要内容和基本框架,简要介绍各章的主要内容,对全文做整体性的
介绍,最后介绍写作本文特色和创新之处。
第一节研究的背景及意义
一研究的背景
上世纪八十年代末,中国的房地产业开始发展,但是总体发展速度并不快,
这是因为受计划经济体制的制约,一定程度上影响了房地产业的发展。1997年
国家住房制度改革以来,福利分房逐渐被取消,国家开始全面实施住宅商品化,
推动了我国房地产业的持续快速蓬勃发展,特别是近年来随着城镇化建设的加速
推进,房地产业整体呈上升趋势,开发投资逐年攀升,保持在20%-30%左右的
增长速度,房地产开发投资占全社会固定资产投资的比重、占GDP的比重逐年
上升、增速加快,房地产业发展非常迅速,已成为推动我国GDP增长的重要支
撑,为国民经济的发展做出了巨大贡献。
近年来我国房地产业的发展,总体上还是比较健康和理性的。然而,面对
比一般行业较高的投资回报,越来越多的企业涉足房地产市场,越来越多的资
金流入房地产业,房地产市场竞争越来越激烈,房地产业在快速发展的同时,也
形成了很多尖锐的矛盾,比如投资的总量越来越多而管理的水平却相对滞后,
把握不准市场需求造成供大于求、销售困难,过度开发导致一些城市出现严重
的房地产泡沫,因房地产泡沬造成的银行呆账和资源浪费短期内很难消除,等
等,导致房地产经济与国民经济发展出现了诸多不协调。为了引导房地产业的
健康发展,国家研究出台了一系歹U宏观调控政策,督促房地产企业提高自身的项
目管理水平和抗风险能力,以期推动房地产市场健康有序发展。
夕卜部环境的变化和市场竞争使房地产项目开发和经营面临的形势越来越严
峻,任何阶段出现的风险因素都可能给企业造成不可挽回的损失,单纯依靠财务
分析的项目风险管理模式导致了越来越多的房地产项目在幵发或经营阶段遭遇