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湖北众顺物流公司管理制度汇编DOC_21页

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更新时间:2015/11/10(发布于湖北)

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文本描述
湖北众顺物流有限公司
目录
目录 …2
一、行政管理制度 ……..3
第一章文件管理制度 …4
第二章会议管理制度 …4
第三章考勤管理制度 …5
第四章工卡管理制度 …6
第五章物资管理制度 …7
二、人力资源管理制度 …8
第一章人事招聘管理制度 9
第三章假期制度 10
第四章培训制度 12
三、财务管理制度 16
第一章物资管理制度 …..1
第二章报销管理制度 …..17
行政管理制度
第一章文件管理制度
第一节总则
一、为适应公司全方位规范化科学管理,做好公司文件管理工作,使之规范化和制度化,特制定本制度。
二、公司文件是传达方针政策,发布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、报告情况、交流信息的重要工具。因此,必须认真做好文件的管理工作,有效地为公司发展服务。
三、文件处理必须做到准确、及时、安全,严格按照规定的时限和要求完成。
第二节文件分类
一、规定。发布重要的行政规章制度,采取重大的强制性行政措施,用“规定”。
二、决定、决议。对重要事项或重大行动做出安排,用“决定”。
三、通知。转发上级文件,批转下级文件,要求下级办理和需要共同执行的事项,用“通知”。
四、通报。表彰先进,批评错误,传达重要信息,用“通报”。
五、请示、报告。向上级请求批示与批准,用“请示”。向上级汇报工作、反映情况、提出建议,用“报告”。
六、批复。答复请示事项用“批复”。
第二章会议管理制度
一、目的:规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本。
二、会议分类
1)月度例会管理层每月例会
会议内容:总结上月度相关工作情况,制订本月度相关工作计划
会议主持:总经理或总经理助理
会议时间:月初或月末(具体时间提前15天通知)
参会人员:各部门负责人深圳公司负责人
会议组织:行政人事部
2)周例会
A业务经理每周例会
会议内容:总结上周工作及业绩情况,上交本周相关工作计划
会议主持:总经理或总经理助理
会议时间:周一上午(9:30—10:30)
参会人员:各业务部门负责人
会议组织:行政人事部
B全部业务人员每周例会
会议内容:上周情况总结,上周问题讨论,本周急需解决问题
会议主持:总经理或总经理助理
会议时间:周一下午6:10
参会人员:全体业务人员