鲤鱼江电厂多经企业整体改制方案 龙马管理咨询有限公司1 湖南华润鲤鱼江电厂多经企业 整体改制方案 龙马管理咨询有限公司 二00三年五月 鲤鱼江电厂多经企业整体改制方案 龙马管理咨询有限公司2 目录 鲤鱼江电厂多经企业整体改制方案..........4 1多经企业基本情况........4 2改制的目的及条件分析.4 2.1改制的目的..........4 2.2改制的有利条件分析..5 2.2制约改制的不利因素分析..........5 3改制的范围、思路及工作程序..........6 3.1改制范围6 3.2改制思路6 3.3工作程序6 4资产界定及处置..........9 4.1资产界定9 4.2资产处置...........10 4.2资产转让收益的处置.10 5职工安置...10 6清算解散程序...........11 7资产承接....11 鲤鱼江电厂劳动服务公司湘能股权处置方案.13 1湘能股权的持有情况..13 2股权转让的原因......13 3股权处置的方案......14 3.1处置方式...........14 3.2转让股权定价.......14 4股权转让收益处置.....14 5授权股东应具备的条件...........14 6股权转让的合法程序及所需要的法律文件.....14 鲤鱼江电厂多经企业产权交易方案.........16 1产权交易的目的.......16 2产权交易程序.........16 3必须提供的资料及相关文件........17 4产权转让方式...........17 5资产转让收入的处置..17 多经企业改制相关费用测算...18 1产权转让及手续费用测算..18 2置换小集体工身份费用测算...........18 3湘能股转让费用测算.....19 4清算费用测算19 5合计.......19 鲤鱼江电厂多经企业整体改制方案 龙马管理咨询有限公司3 授权委托书(职工个人湘能股).20 鲤鱼江电厂工会授权委托书...20 鲤鱼江电厂第届职工代表大会关于进行多经企业改制的决议..........20 鲤鱼江电厂授权委托书(剩余财产专款专用).20 待拟文件......20 鲤鱼江电厂多经企业整体改制方案 龙马管理咨询有限公司4 鲤鱼江电厂多经企业整体改制方案 为顺应公司转轨变型的需要，加快多经企业的改制重组，转换职工观念，做大做强 主业，实现集团公司以华润电力鲤鱼江有限公司为主体包装上市的目标，根据国家的有 关法律、法规及相关政策（详见附件），结合多经企业的特点和实际情况，特制定本方 案： 1多经企业基本情况 为安置富余职工和待业子弟，湖南省鲤鱼江电厂于1983年创办了鲤鱼江电厂劳动 服务公司。1993年贯彻国家颁布的《全民所有制企业转换经营机制条例》，结合劳动、 人事、工资“三项制度”改革，又依托主业先后组建了7家公司，其中鲤鱼江电厂劳动 服务公司、安装检修公司、鲤鱼江电厂运输公司、鲤鱼江电厂物资公司等4家是集体所 有制企业，资兴湘南物业管理有限公司是由安装检修公司和运输公司出资组建的有限责 任公司，鲤鱼江电厂燃料公司和塑钢门厂已被注销，另湘能电力燃料公司鲤鱼江分公司 为参股公司湘能电力股份有限公司所有。目前，多经企业的主要经营业务是为发电主业 提供辅助生产、检修、后勤保障等服务。现有职工494人，其中集体工22人，退休集 体工4人。 多经企业自成立以来，依托主业求生存，开拓市场求发展为经营方针，取得了较好 的经济效益和社会效益，并具有一定的规模和实力。但由于长期依附于主业，各公司都 不具备“四自”的条件和独立经营的能力，发展缓慢，随着主业的转轨变型和市场竞争 的加剧，其改制势在必行。 2改制的目的及条件分析 2.1改制的目的 摈优化公司资产结构，明晰产权关系。