中文摘要
近年来,随着中国经济和居民收入的平稳增长,旅游地产作为房地产、旅
游两个行业的联姻产品,成为新兴的投资热点。市场上涌现了不少非常成功的
旅游地产项目,但是有些项目因为市场定位不准、资金链断裂等原因而导致失
败。一份客观的商业计划书不仅能帮助企业进行投资决策,还可以为项目融资
提供重要参考。本商业计划书的研究对象是位于广东省佛山市南海区WZ国家
旅游产业集聚(试验)区内的XY旅游地产项目,本项目由广东旅游业的龙头
企业S旅集团开发,本商业计划书的用途是为S旅集团提供决策参考。
本文釆用了理论与实证、定性与定量相结合的方法进行研究,研究内容包
括项目的幵发条件分析、经营环境分析、进度计划与组织、市场定位、营销策
划、财务评价、风险分析等。
本文首先通过采用SWOT等分析工具综合考虑本项目的自身优劣势、宏观
环境情况、行业竞争情况,形成项目的总体定位结论:具备鲜明养生文化特色
和综合文体娱乐体验的高端湖滨旅游地产,成为既适宜人居的住所,同时也是
一种供游客在外部观光的旅游吸弓I物。
接着在需求调查的基础上运用4Ps营销组合理论提出了项目的产!^、.价格、
分销渠道、促销等营销策略。
进而在投资估算、销售预测、资金筹措、现金流预测等基础上计算评价指
标,对项目进行财务评价。
本文还进行了敏感性分析、盈亏平衡分析,研究了项目面临的风险并提出
相关防范建议。
最终可以得出结论:本项目高回报,低风险,投资回收期短,项目可行。
关键词:旅游地产;商业计划书;SWOT分析;营销策略;财务评价;风险分析