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文件号：DH/SJ-08
发放编号
版本号：A/0
工艺管理制度及
考核办法
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发布日期：生效日期：
无锡鼎皓防爆电气传动系统有限公司
目录
1.工艺纪律管理制度
2.工艺装备管理制度
3.工艺纪律考核办法
工艺纪律管理制度
为加强工艺管理，严肃工艺纪律，是建立健全和巩固文明生产秩序，保证产品质量和提高经济效益的必要手段，因此，全厂职工必须认真执行如下规定。
1、有健全的工艺管理机构和工艺管理制度。
2、各级技术人员必须明确岗位职责，严格执行。
2.1工艺文件、设计图纸、技术标准由各级主管技术负责人审核签字。
2.2生产中使用的技术标准、设计图样及工艺文件必须正确、统一、完善，由技术部负责。
2.3所有设计图纸、工艺文件、技术标准，一经确定后从各级领导到生产工人都要严格执行，任何人不得擅自修改。
2.4已交付生产使用的工艺文件和处理，必须按制度规定的审批程序进行，统一由专职人员负责处理。
3、动力设备，工艺装备应保持精度和良好的技术状态，满足生产技术的要求。
3.1检验部门负责对工艺装备、专用量具的定期检查，保证工艺装备精度合格和量值正确统一。
3.2对量具要正确使用，轻拿轻放，任何人不得任意拆卸或改变原来的结构和使用方法。
工装在生产使用中出现问题，由主管工艺员和车间有关人员研究决定后，按工装规定实施装备的改进设计和返修。
3.3生产部动力设备管理人员要保证设备完好率，保证设备维修后按设备完好要求达到工艺要求。车间操作人员遵守设备有维护、保养操作原则，做好日常的维护保养工作。
3.4生产工人要实行定人、定行、定工种。
4、加强工艺纪律教育，技术考核，生产工人按图纸、工艺文件、技术标准进行操作生产。
4.1进厂新工人（包括临时工）在进入车间前由技术科进行工艺纪律教育。进入车间后，由车间结合工种再次进行工艺纪律教育。
4.2生产工人要认真做好生产的准备工作，使用防护用品，集中精力，不得擅自离开工作岗位，并严格执行交接班制度。
4.3生产工人（包括全体管理人员）对加工零件必须轻拿轻放，正确使用工位器具，防止磕碰划伤，做好防锈工作。
4.4生产工人在生产中应严格执行工艺规程。
5、各职能部门应按技术标准、设计图样和工艺文件要求，为生产做好准备和服务工作。
5.1生产作业计划要严格按工艺流程合理安排。
5.2外购件、外协件应符合有关技术的要求。
5.3对加工零件应备有相应的工位器具，规定放置地点，防止磕碰、划伤和腐蚀。
5.4生产现场要做到文明生产，物品摆放整齐。
工艺装备管理制度
1.工艺装备设计
1.1凡产品制造工装的必须由技术部负责设计。
1.2车间可根据工作需要设计简易工装，但要申报技术部同意，并会同质检部共同验收。
2.工艺装备验证
2.1工装制造完毕后，必须经有关部门验证。
2.2工装验证有下列人员参加：质检部、操作者、工装设计员。
2.3工装验证时必须认真填写具体验收结果及工装验证清单。
2.4工装验证时期限：A级三个月；B级为半年；C级为一年。
2.5对验证结果定为返修或报废的工装，由生产部出返修或报废单。
3.工艺装备的保管
3.1验证后的装备必须办理入库手续，并登记入册，统一保管和出借。
3.2工装保管员应定期检查，注意保养，对车间暂不使用的工装要督促使用者归还。
3.3工装库设在车间，属厂级仓库。
4.工装的借用：由车间根据工艺所需工装，开具清单，通知仓库办理借用手续，由仓库保管员到车间工装库发放。归还时，应由保管员通知质检部检验员检验合格后入库。
5.工装的维修：一经发现工装有磨损或损坏现象应立即停用，并报生产部处理。
6.工装借出使用时，检验员要负责作首件检验，合格者可继续使用，否则检验员有权制止使用。
7.检验工装和检验产品的计量器具，统一由计量员负责检验。
8.工位器具
8.1工位器具的设计由技术部负责，经总工审批后交生产部按排生产制作。
8.2工位器具的使用、收发、保管由车间负责，跨车间的由首用车间负责。
8.3在对使用中损坏而无法修复的要办理报废手续，经车间申报、生产部审批后，重新投料制作。