研创BIM技术在管线综合布置中的应用 发布单位：青建集团股份公司 小组名称：数码QC小组 发布时间：2012年5月 企业简介： 青建集团股份公司（原青岛建设集团公司）是山东省首家获得房屋建筑施工总承包特级资质的企业，现已发展成集建筑安装工程总承包，房地产开发、经营，投资管理、经营，对外承包工程和劳务合作业务，进出口业务，工程咨询服务，技术开发、转让及技术咨询服务，建筑机械设备生产经营，物业管理等业务于一体的大型综合跨国企业集团，在国内和海外分别设有20多个分支机构。 青建致力于实施卓越绩效管理，凭借管理、技术和人才等方面的优势，连续六年荣列中国企业500强，被评为中国建筑业企业18强之一，连续入选“ENR全球最大225强国际承包商”和“中国承包商及工程设计企业双60强”。2005年获得“全国质量管理奖”，并因连续三年被评为“全国质量效益型企业”而获得“全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖”，2007年被评为“创鲁班奖工程特别荣誉企业”。 小组简介： 数码QC小组课题类型为创新型，成员共9人，全体组员年平均接受QC教育时间60学时。 小组历史： 选择课题 公司指令课题： 研创BIM技术在管线综合平衡中的应用 为满足集团精细化管理的要求，体现集团公司建筑艺术精品、创造和谐空间的企业理念 避免在工程施工中出现因管综冲突而产生的工程返工、工期损失等现象 选择课题 近几年公司承建的大型公共建筑在管线综合布置方面均存在不合理现象。本次QC活动开始后，小组首先对公司承建的四个大型公共建筑的管线综合布置安装完成后的合格率进行了统计，具体数据如下： 制图人：路思祥制图时间：2011年3月 制定目标 通过以上分析，我们设定本次QC小组活动的目标为： 制定目标 提出方案并 确定最佳方案 由于在国内尚无可供参考的高效控制管线综合布置的技术可供使用，为了启发大家的思路，我们决定召开头脑风暴会议。首先我们将头脑风暴会议的会议程序用流程图表示如下： 制图人：路思祥制图时间：2011年3月 我们按头脑风暴会议流程图的程序进行了实施，会议取得了极大的成功，参会人员发言争先恐后，场面十分热烈。会后参会人员纷纷表示，这次会议开得心情十分舒畅，真正做到了“知无不言，言无不尽”。会议收集到了大量的信息资料。 提出方案并 确定最佳方案 1、功能定义 提出方案并 确定最佳方案 提出方案并 确定最佳方案 2、功能分类 用系统图表示如下： 制图人：路思祥制图时间：2011年3月 制图人：路思祥制图时间：2011年3月 3、功能整理 用系统图表示如下： 4、功能评价 我们用“01”比较法对BIM技术管线综合布置方法的各功能进行了功能评价，具体得分见下表： 提出方案并 确定最佳方案 制表人：路思祥制表时间：2011年3月 小组采用“头脑风暴法”首先进行管综平衡软件的选择讨论，共推荐了如下四款可选软件： 提出方案并 确定最佳方案 用功能评价得分为权，用“04法”评定四种方案的满足程度，用定量评价法求取功能评价系数。 提出方案并 确定最佳方案 制表人：路思祥制表时间：2011年3月 提出方案并 确定最佳方案 5、方案成本系数评价 制表人：路思祥制表时间：2011年3月 提出方案并 确定最佳方案 5、方案价值系数评价 根据价值公式：V=F/C，做如下价值分析： 制表人：路思祥制表时间：2011年3月 制定对策表 我们对Magicad软件进行管线综合布置绘制了流程图如下： 制图人：路思祥制表时间：2011年3月 我们根据流程图中七项主要步骤，充分利用我们的知识、技术和经验，给每条要因都设置了多条对策，确定出对策上最有价值的选择。 制定对策表 制表人：路思祥制表时间：2011年3月 按照实施步骤及内容，制作对策表如下： 制定对策表 制表人：路思祥制表时间：2011年3月