生产管理部岗位职责制
一.本职工作：
1、负责组织相关部门进行报价，核定单耗，与客户的进行具体合同谈判，完成合同签署。
2、负责生产耗材（如双面胶，无纺衬，线，纸箱等）的核价，订购。
3、协助相关部门编制生产计划，协助进行生产统计报表分析。
4、协助相关部门解决生产过程中出现的问题并与客人进行沟通，并确认按时保质保量守时出货。
5、根据生产计划，负责落实生产条件齐备与否（如资材是否到齐，样裤是否发送等）。协助其他部门发送样品和与客户取得样品确认。
4、负责落实进口资材的品质、数量检验和入库管理。核实产品出库存。掌握生产进度及时与客户沟通。
5、负责产品的发送与回收等事宜的安排，包括外加工（如刺绣、水洗）。负责对公司车辆、外协车辆的联系安排。
6、负责组织织协调客户投诉和处理，并参与质量问题分析，协调回收和检查客户退货
7、负责已有业务联系的客户维护，保持良好的合作关系。
8、负责潜在客户和新客户的开拓和前期接洽。
9、协助技术部开发外销样品。
10、负责建立健全客户档案，并做好分类管理和客户情况分析报告。
11、负责本部门的外出展销和展览活动。
12、负责本部门会议记录，整理，打印工作。
13、负责客户的接待及谈判。
二.直接责任:
1、生产计划编制不合理，报表不全负责。
2、对保证生产计划按时进行负责。
3、生产计划不能按时完成负责。
4、生产损耗过大，成本过高负责。
5、对超用耗料标准监督不力负责。
三.主要权力:
1、在业务洽谈中，在公司授权范围内有决定决。
2、在客户服务中，在公司授权范围内有承诺权。
3、对可能出现索赔的质量问题有否决权。
4、对生产计划有建议权。
贸易岗位责任制
一.本职工作：
1、负责国际进出口业务。组织国际原料的进口，做好公司所需的国外原料的供应工作。
2、负责外贸定单在企业内部计划，生产，包装，运输等过程的操作和跟踪。
3、负责整个外贸流程的操作，跟踪，控制，制作相关外贸单据。
4、负责外贸客户的联络及业务洽淡。
5、负责根据相关文件（传真，邮件，合同及其它文件），制作生产通知单，协调生产部门安排生产计划，
6、协调相关人员安排外贸产品的运输工作和出口工作。
7、根据工艺单需要确认进口产品的数量型号色号等，并负责选择具体的货代进行接洽和谈判工作。
8、协调与各部门的工作关系，合理，及时的安排进口，生产，运输出口。
9、负责公司合同，档案及本部门工具书的整理保管工作，热情及时地办其他部门人员提供相关服务。
10、负责国际来宾的接待和公司内部外文翻译工作。
二.直接责任：
1、对合同的完整性和各项条款的准确性负责。
2、对进出口单据的正确性、完整性及保管负责。
3、对进口资材的及时性负责。
4、对保证交期进行负责。
三.主要权力：
1、在业务洽谈中，在公司授权范围内有决定决。
2、在客户服务中，在公司授权范围内有承诺权。
3、对可能出现索赔的质量问题有否决权。
技术部岗位职责制
一.本职工作：
l、会同品质部制订公司的各项品质目标、品质标准、检验标准。
2、组织样衣制作工艺的分析研究工作、并制订生产工艺单、工序排列图。
3、负责生产工艺的指导传输、监督，做到工艺、样衣、样板三统一，流水线工序的编排，操作标准制定工作。
4、制订各种工艺样板的使用、管理制度，对样板的保存和使用全过程管理。
5、净板的复制、发放、回收、保管工作，放码及确认，样衣、样板、工艺单的收与发工作。
6、制订各道工序的生产工艺标准、技术参数、工艺制作流水线设计和相关文件。
7、做好生产前向各生产班组进行工艺、技术讲解，对半成品进行技术监督。
8、对生产过程中所出现的工艺、技术问题，会同生产部、品质部进行分析、研究，必要时加以改进。
9、严控执行工艺标准，加强企业内控工作;在操作过程中严格监督检查及时收集工艺标准的执行情况，及时反馈工作。
10、会同品质部，生产部制订各工序的换片率、返修率等技术经济指标，操作标准制定工作。
11、对解决不了的技术难题上报生产部，会同相关人员进行协助解决，并定期进行总结上报生产部。
12、做好技术归档工作;
13、积极配合生产管理体系作好质量控制工作。
二.直接责任:
l、对工艺编排不合理影响生产运作负责。
2、对工艺传输不到位负责。
3、对样衣及样板的丢失负责。
三.主要权力:
1、对生产过程中操作工艺执行情况有权检查。
2、对不按工艺文件操作者有权给予批评和制止。
3、对违反工艺纪律的操作者进行按章处罚。
品质部岗位职责制
一.本职工作：
1、严格把好质量关，在客户中树立良好的形象，全面负责本公司内部产品及外发产品的质量控制，下辖中间检品、最终检品。
2、认真分析和解决在投产过程中发现的质量问题，及时提出书面意见进行质量考核。
3、加强质量管理，必须对车间的各款式进行不定期的质量抽查，进行质量考核。
4、督促检查、及时处理解决质量问题，全面落实各工序的岗位责任制，对质量中出现的比较严重的质量事故予以认真分析，书面报告厂长，并通知有关部门及时解决问题。
5、做好产品出厂检验工作，根据产品质量的实际情况和质量要求，具有质量否决权。
6、严格按工艺标准、工序操作要求检验，把好外发加工产品质量关，做好记录，抽检中发现问题要及时帮助纠正，问题严重的、质量低劣的有权责令停产整顿。
7、做好产品质量资料归档管理工作。
8、有计划培训质检人员，使企业的质量标准能上下各工序标准统一。对培训、考核的记录做好存档。
9、加强对合格供方（包括面、辅料、刺绣、水洗等）的监督工作，保持产品的品质始终如一，符合客户采购和生产要求。
10、负责客人、查货员、第三方检品公司的接待，配合其完成查货工作。
11、与生产部、技术部人员协调，确保工序能满足质量要求并签字。
12、对于入库前次品需进行分析，注明责任部门以便财务扣成本。
13、总结车间每次批量回修的原因及解决办法，装订成册，作为经验供各部门主管参考改进。
二.直接责任:
l、对大货质量问题负责。
2、对款式制作错误负责。
3、对大货质量返修高负责。
4、对客户质量事故负责。
三.主要权力:
1、对生产过程中操作工艺执行情况有权检查。
2、对不按工艺文件操作者有权给予批评和制止。
3、对违反工艺纪律的操作者进行按章处罚。