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鑫鹏教育“培训学校招生团队的组建与管理”讲座课件PPT_26页

资料大小:206KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2015/9/1(发布于广东)
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类型:金牌资料
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文本描述
1 培训学校招生团队的组建与管理 培训学校的两大工作: 招生:生命之源 教学:生存之本 没有优良的种子,后面的耕耘几乎都是徒劳! 把不合适的人培养成合适的人,成本相当高,甚至是不可能的。 当然,不断寻找合适的人,也有成本,但成本相对低得多。 在招生团队的组建上,选择大于努力! 一、招生团队的组建 ——招聘流程 (一)谁去招聘? 人与人之间本质上是相互吸引! 高手看低手:洞若观火、清清楚楚 低手看高手:云里雾里、看不清楚 (打字员、扫地的;校长吧,副校长、教学总监……) 关键时刻,高手要亲自出场主持,才有吸纳力。 (二)一见钟情? 百里挑一? “二八佳人”的悲剧 ——没见过男人! 你有挑选的余地吗? ——由招聘渠道决定的! 常用的招聘渠道: 人才市场现场招聘 高校校园招聘 网络招聘 广告招聘 同业推荐 猎头公司 其他…… 小技巧:同时招聘 岗位和人数 至少要20人选一个,才能招到好的! (三)面试程序 ——招聘的关键环节 越轻易录用员工,员工越不会珍惜这份工作。 咱们学校的面试有几个程序? 1、初试(了解基本信息,第一印象) 2、第一次复试(换人,更深层次的了解) 3、第二次复试(换人、做题测试题:性格测试、基本能力素质测试……) 4、岗前培训(最重要的挑选 最低2:1) 5、上岗 1、初试和复试 (1)提问技巧 不要问假设性问题、未来性问题? (你会努力工作吗?你会信守承诺吗?你会努力达成目标吗?你会与学校共命运吗?你会忠诚于学校吗?) 问过去的行为并找出证据? 你最大的成功(失败)是什么? 当时怎么想的、怎么做的?结果怎么样? 对后来工作产生了什么影响? 1、初试和复试 (2)选择人标准 年轻、冲劲足、热情高 销售经历不宜过长 吃苦耐劳、团结自律 服从管理、团队归属感强 专业知识不宜太高 复试通知 *** : 恭喜您! 您已经通过本校的初试,说明您是非常优秀的。接下来希望您有更加优秀的表现,加盟我们的团队,共创人生和事业的辉煌! 请您于 月 日 参加第 一 次复试。 鑫鹏学校人力部 年 月 日 岗前培训通知 *** : 恭喜您! 您已经通过本校的初试和两次复试, 月 日 开始进入岗前培训。岗前培训期间没有任何待遇,也不收取任何费用。 本次岗前培训为期 2或? 天,市场价格为 元,新员工培训免费。 不参加岗前培训注定不会被录取,参加岗前培训也不一定会被录取!参加岗前培训的人数和正式录取的人数为2:1。 鑫鹏学校人力部 年 月 日 2、岗前培训是最重要的面试 第一场(每半天一场): 主持人开场: “恭喜各位,过关斩将走到今天。你在挑选一个人生的舞台,实现人生的价值;我在挑选最优秀的演员。我们需要相互更多的了解,这样才不至于看走眼,才可以更长久、更稳定的合作。 (1)介绍学校:领导、团队、产品优势…… (2)你是谁?你有什么优势?请你展示给我、给大家看! 不点名,自告奋勇。——争着上台、充分表现…… 第一场结束时:“经过第一场,有些人不太合适。会后会接到通知,下午就不用来了。(刷掉几个人)