文本描述
1 培训学校招生团队的组建与管理
培训学校的两大工作:
招生:生命之源
教学:生存之本 没有优良的种子,后面的耕耘几乎都是徒劳!
把不合适的人培养成合适的人,成本相当高,甚至是不可能的。
当然,不断寻找合适的人,也有成本,但成本相对低得多。
在招生团队的组建上,选择大于努力! 一、招生团队的组建
——招聘流程 (一)谁去招聘?
人与人之间本质上是相互吸引!
高手看低手:洞若观火、清清楚楚
低手看高手:云里雾里、看不清楚
(打字员、扫地的;校长吧,副校长、教学总监……)
关键时刻,高手要亲自出场主持,才有吸纳力。
(二)一见钟情?
百里挑一?
“二八佳人”的悲剧
——没见过男人!
你有挑选的余地吗?
——由招聘渠道决定的! 常用的招聘渠道:
人才市场现场招聘
高校校园招聘
网络招聘
广告招聘
同业推荐
猎头公司
其他……
小技巧:同时招聘
岗位和人数
至少要20人选一个,才能招到好的!
(三)面试程序
——招聘的关键环节
越轻易录用员工,员工越不会珍惜这份工作。
咱们学校的面试有几个程序?
1、初试(了解基本信息,第一印象)
2、第一次复试(换人,更深层次的了解)
3、第二次复试(换人、做题测试题:性格测试、基本能力素质测试……)
4、岗前培训(最重要的挑选 最低2:1)
5、上岗 1、初试和复试
(1)提问技巧
不要问假设性问题、未来性问题?
(你会努力工作吗?你会信守承诺吗?你会努力达成目标吗?你会与学校共命运吗?你会忠诚于学校吗?)
问过去的行为并找出证据?
你最大的成功(失败)是什么?
当时怎么想的、怎么做的?结果怎么样?
对后来工作产生了什么影响?
1、初试和复试
(2)选择人标准
年轻、冲劲足、热情高
销售经历不宜过长
吃苦耐劳、团结自律
服从管理、团队归属感强
专业知识不宜太高 复试通知
*** :
恭喜您!
您已经通过本校的初试,说明您是非常优秀的。接下来希望您有更加优秀的表现,加盟我们的团队,共创人生和事业的辉煌!
请您于 月 日 参加第 一 次复试。
鑫鹏学校人力部
年 月 日 岗前培训通知
*** :
恭喜您!
您已经通过本校的初试和两次复试, 月 日 开始进入岗前培训。岗前培训期间没有任何待遇,也不收取任何费用。
本次岗前培训为期 2或? 天,市场价格为 元,新员工培训免费。
不参加岗前培训注定不会被录取,参加岗前培训也不一定会被录取!参加岗前培训的人数和正式录取的人数为2:1。
鑫鹏学校人力部
年 月 日 2、岗前培训是最重要的面试
第一场(每半天一场):
主持人开场:
“恭喜各位,过关斩将走到今天。你在挑选一个人生的舞台,实现人生的价值;我在挑选最优秀的演员。我们需要相互更多的了解,这样才不至于看走眼,才可以更长久、更稳定的合作。
(1)介绍学校:领导、团队、产品优势……
(2)你是谁?你有什么优势?请你展示给我、给大家看!
不点名,自告奋勇。——争着上台、充分表现……
第一场结束时:“经过第一场,有些人不太合适。会后会接到通知,下午就不用来了。(刷掉几个人)