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永辉超市进入国际市场营销策划方案PPT_55页

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更新时间:2015/8/21(发布于浙江)

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文本描述
2015-8-20 进入国际市场的营销策划 Enterprises to Enter the International Marketing Planning 第四小组·第8章 国际市场进入策略 目录及任务分配 YH [1] 公司简介 陈芸 YH 永辉超市成立于2001年,十年创业,飞跃发展,是中国 500强企业之一,是国家级“流通”及“农业产 业化”双龙头企业,荣获“中国驰名商 标”,上海主板上市(股票代码: 601933)。国务院授予“全国就业先 进企业”,获“全国五一劳动奖状” 等荣誉称号。 永辉超市是中国大陆首批 将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之 一,被国家七部委誉为中国“农改超”推 广的典范,被百姓誉为“民生超市、百姓永 辉”。公司已发展成为以零售业为龙头,以 现代物流为支撑,以现代农业和食品工业为两 翼,以实业开发为基础的大型集团企业。 永辉超市 1995年 成立第一家市——福州市鼓楼区古乐微利超市 2009年01月 北京首家永辉超市(六里桥店)开业 同年永辉超市重庆天生丽街店开业 `` 1998年 开设第一家以“永辉“命名的超市 2002年 福建省省长习近平视察永辉超市对“永辉模式”给予充分肯定 2000年 开设第一家“农改超”超市 2004年 重庆第一家永辉超市开业 2006年 永辉集团进 入“2005年度中国连锁百强企业”前50强 2012年 永辉超市晋级“中国连锁百强20强” 发展历程 旗下的业态 [2] 行业分析 黄俊陶 2011 年全年社会消费品零售总181226 亿元,比 2010 年名义增长 17.1%(扣除价格因素实际增长 11.6%) 2011 年全国百家重点大型零售企业零售额名义同比增长 22.62%,高于 2010 年同期0.51 个百分点,是 2005 年以来零售额次高增速。扣除价格因素,2011年全国百家重点大型零售企业零售额实际同比增长 18.52%,略低于 2010 年同期。 2012 年中国零售业数据分析与市场调查观点 数据显示:2012 年 7 月份,社会消费品零售总额 16315 亿元,同比名义增长 13.1%(扣除价格因素实际增长 12.2%,以下除特殊说明外均为名义增长)。 其中,限额以上企业(单位)消费品零售额 7812 亿元,增长 13%。1-7 月份,社会消费品零售总额 114537 亿元,同比名义增长 14.2%(扣除价格因素实际增长 11.3%)。从环比看,7 月份社会消费品零售总额增长 1.05%。2012 年 7 月份,全国百家重点大型零售企业商品零售额同比仅增长 7.44%,较 2011 年同期下滑 18.11 个百分点。与 6 月相比,增速放缓 8.46 个百分点, 是2012 年以来的最低月度增速。 一、 2012-2016 年中国零售业市场竞争格局与投资风险评估报告 二、电子商务与互联网 三、六大特点 四、食品价格持续走低是带动居民消费价格涨势回落的主要因素 食品 五、刹车减速与复苏 THE LAST 从长远来看,2010-2020年,中国消费需求将在经济增长中居于主导地位。受益于宏观经济增长、居民收入水平提高、城市化及消费者消费理念转变等因素,预计2009-2010年,中国零售业将保持8%-10%的平稳增长速度;到2020年,社会消费品零售总额将超过20万亿元,零售业在国民经济中的地位和作用将大大提高。未来中国零售业发展空间。 参考资料:百度文库,中研普华数据 [3] 永辉的现状 甘震宇 十年磨一剑 YH 1·在国内的零售市场,永辉的品牌影响深入人心; 2·人力资源的科学管理; 3·成熟的永辉模式; 4·物流、信息系统的逐渐完善。 永辉超市股份有限公司 1·地区分布不均衡,低于偏差太大; 2·自助创新品牌的不足; 3·人才资源的缺乏。 1·我国零售企业起步晚,市场潜力很大; 2·政府对于零售业的大力支持,法律法规的不断完善; 3·电子商务的普及与物流的快速发展; 4·人们普遍追求健康、绿色食品。 1·家乐福等同行业低价政策的挤压; 2·经营理念、营销方式、管理手段等的技术更新; 3·房租与人力成本的巨幅增加。 Strengths Weaknesses Opportunity Threat 1·尽可能的寻求政府诸多政策、资金等方面的支持,完善自身的组织结构。 2·可与淘宝等电子商务平台合作,促进电话购物、手机、电视购物的发展; 3·配套跟进物流建设,建立物流中心; 4·加大对货物的检验力度,严拒卫生不达标的货物进店,积极发展绿色经济,用心打造“放心永辉”。 1·扩大“农超对接”的范围,实现商品的全国直采,集中化、大量化、专业化的生鲜采购,降低成本。 2·紧跟国际形势,推出一系适时的产品; 3·大力加强自身能力建设建立健全制度。 1·要调整结构,优化布局,拓宽品牌渠道,满足不同层次的需求; 2·提升流通速率,降低流通成本完善配送网络; 3·鼓励创新发明,积极开发自主品牌; 4·提供优质的条件来吸引并留住人才。 1·开展区域经销,形成区域竞争优势; 2·提高核心竞争力,注重品质的提升。 YH