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MBA硕士论文_DN公司人力资源管理策略研究(64页)

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更新时间:2015/8/16(发布于安徽)

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文本描述
摘要
人力资源是企业发展的重要推动因素,是企业管理的主要内容。近年来,
中小民营公司在人力资源管理方面取得了一定的成绩,但是仍然存在很多问
题。鉴于此,本文以DN公司人力资源管理现状及存在的问题为研究对象,采用
文献参考法、案例分析法、访谈法对DN公司人力资源管理现状和存在问题进行
全面分析。

首先,概述本文研究背景、意义,国内外研究现状,并梳理中小民营企
业、人力资源管理、人力资源管理体系等相关理论,作为本文研究的理论基
础;然后描述DN公司人力资源管理现状。目前DN公司人力资源管理主要存在
薪酬体系设置不科学、员工激励机制不够健全、绩效考核不科学、企业培训工
作有所欠缺、员工职业生涯通道残缺等问题;主要原因在于DN公司管理层观念
滞后,人力资源规划缺乏战略性,薪酬福利竞争力不够,绩效考核执行力度较
差,培训开发体系不健全等;针对上述问题,本文提出树立先进人力资源管理
理念,制定人力资源管理战略和人才规划,建立以绩效为导向的薪酬体系,采
用复合式的激励方式,构建科学的员工绩效考核体系,构建有效的员工培训体
系,构建多元化员工职业生涯通道等措施;最后是总结与展望。

关键词:民营企业;中小民营企业;人力资源管理;DN公司

目 录
第一章 绪论.......1
1.1 研究背景及意义 .........1
1.2 国内外研究现状 .........2
1.2.1 国内外对人力资源管理理论 .....2
1.2.2 中小民营企业人力资源管理 .....5
1.3 研究的主要内容及方法 ..8
第二章 相关理论综述 ........11
2.1 中小民营企业的特征 ...11
2.2 人力资源管理概述......12
2.2.1 人力资源...........12
2.2.2 人力资源管理的概念 ...........12
2.2.3 人力资源管理基本内容.........13
2.3 人力资源管理体系......14
第三章 DN 公司人力资源管理现状 ........17
3.1 DN 公司基本情况概述 ..17
3.1.1DN 公司简介 ........17
3.1.2DN 公司组织结构....17
3.1.3DN 公司员工基本情况 ...........18
3.2 DN 公司人力资源体系现状..........19
3.3 DN 公司人力资源管理存在的问题...21
3.3.1 薪酬体系设置不科学 ...........21
3.3.2 员工激励机制不够键全.........22
3.3.3 员工绩效考核不科学 ...........23
3.3.4 企业培训工作有欠缺 ...........24
3.3.5 员工职业生涯通道构建残缺 ....25
3.4 DN 公司人力资源管理存在问题的成因分析 .....26
3.4.1 管理层观念滞后....26
3.4.2 人力资源规划缺乏战略性 ......27
3.4.3 薪酬福利竞争力不够 ...........28
3.4.4 绩效考核执行力度较差.........28
3.4.5 培训开发体系不健全 ...........29
第四章 DN 公司人力资源管理对策建议 ...31
4.1 树立先进人力资源管理理念 ........31
4.2 制定人力资源管理战略和人才规划 .31
4.3 建立以业绩为导向的薪酬体系 ......32
4.4 构建科学的员工绩效考核体系 ......34
4.5 构建有效的员工培训体系...........35
4.6 构建多元化员工职业生涯通道 ......36
第五章 总结与展望...........39
5.1 结论........39
5.2 展望........39
参 考 文 献......41