“卿本佳人，等你来邂逅”

目录
一、人力资源规划 - 3 -
1.确定职位空缺 - 3 -
2.招聘目的 - 3 -
3.招聘环境 - 3 -
4.招聘原则 - 4 -
二、招聘计划 - 4 -
1.招聘需求分析 - 4 -
2.招聘流程 - 5 -
3.员工招募策略 - 6 -
3.1组建招聘团队与准备 - 6 -
3.2招聘渠道与方法 - 6 -
3.3招聘时间与地点安排 - 9 -
3.4招聘成本策略 - 10 -
4．员工甄选 - 10 -
4.1员工选拔标准 - 10 -
4.2人员甄选测评 - 11 -
5．员工录用 - 14 -
5.1录用决策 - 14 -
5.2制定备选名单 - 14 -
5.3发布录用通知与辞谢通知 - 14 -
5.4录用后续工作 - 15 -
三、招聘结果反馈与评估 - 16 -
1.招聘评估标准 - 16 -
2.招聘成本评估 - 16 -
3.录用人员评估 - 17 -
4.招聘渠道效益评估 - 18 -
四、附录 - 18 -
附录1公司简介 - 18 -
附录2招聘宣传海报 - 20 -
附录3职位说明书 - 21 -
附录4职位申请表 - 23 -
附录5面试评价筛选表 - 25 -
附录6应聘登记表 - 26 -
附录7面试题参考样板及评价要点 - 27 -
附录8招聘反馈表 - 30 -
附录9招聘时间地点安排表 - 31 -
附录10招聘费用预算表 - 31 -
附录11聘用通知 - 33 -
附录12辞谢通知 - 34 -

一、人力资源规划
1.确定职位空缺
本公司正处于开始全面发展的时期，为了未来的发展，结合未来三年的企业发展战略，本公司通过人力资源规划和岗位分析，发现内部现有人力资源有不足的情况。经采用内部人员晋升和岗位轮换等一系列措施，在一定程度上弥补了企业人力资源的空缺。经研究发现销售、财务、公关等部门的人力基本得到保证，最后，确定人力资源部门的职位空缺约为3名。

2.招聘目的
为了满足企业成立之后，开始全面发展的需要，及时填补职位空缺，特制订本次招聘方案。本次招聘主要目的有：
1）通过招聘活动，满足企业持续发展需要，改善人力资源结构，不断提高销售系统员工的整体素质。

2）通过网络、现场等招聘活动，宣传企业形象，提升企业知名度，扩大企业影响力。

3）通过校园招聘，与高校建立良好关系，为企业吸引未来人力资源打下很好的基础。

3.招聘环境
外部环境：现在中国社会经济发展状况很好，公司的发展前景也非常看好，所以，对人才的需求会不断加大；再由于高校扩招与教育的普及等原因，人力资源市场的供给将会非常充足。

内部环境：企业成立之初，发展良好，而现如今则跨入了全面飞速的发展中，经营状况非常良好，企业的发展前景非常不错，急需大量的未来人力资源，这也符合我们的企业人力资源战略的要求。

4.招聘原则：
（1）公平、公正、公开的基本原则。

（2）尊重双向选择，遵循效率优先进行招聘。

（3）坚持人职匹配、能岗符合，采用择优录取、竞争上岗的方式。

（4）明确招聘工作的中心是为了企业未来的发展，而不是个人。

（5）招聘要“制定规范的流程，运用科学的工具，选择专业的评委”。

二、招聘计划
1.招聘需求分析
通过人力资源规划和工作分析，结合公司未来五年内的发展计划，企业现有的人力资源不足以满足企业的发展需要，尤其是在人力资源管理上的人员空缺。在采取了企业内部人员晋升和工作调换等措施之后，一定程度上弥补了企业其他部门人力的少部分空缺。为了使企业得到更好的发展，一方面鼓励在职员工，另一方面吸纳优秀人才，公司决定，采取内部选拔和外部招募两种形式对公司现有人才进行调整和扩充，招聘对象主要是人力资源专员，人数为3名，以期达到企业人力资源的供求平衡，为公司未来的发展打下人才基础。

招聘需求如下：

岗位名称
所属部门
招聘人数

人力资源专员
人力资源部合计
3