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新区神创精密机电公司“IE效率提升技法”内训课程教材PPT_58页

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更新时间:2015/7/24(发布于河北)

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文本描述
苏州新区神创精密机电有限公司 培训资料 IE效率提升技法 苏州新区神创精密机电有限公司 培训资料 所谓生产,是指在投入到产出的转化过程中, 完成产品增值的活动。 所有的转化过程都应该增值, 只有它们将会产生利润。 生产之根本 苏州新区神创精密机电有限公司 培训资料 生产过程 苏州新区神创精密机电有限公司 培训资料 企业: 提高企业生产率、盈利水平、综合竞争力。 员工: 增加收入,提高生活水平 保障职业稳定性、安全性 减轻疲劳强度,维护身体健康 什么是工业工程(IE) IE是通过对人员、材料、机器设备组成的系统设计和改进,从而提高生产率并降低成本的技术。 IE 的理念:没有最好,只有更好。 苏州新区神创精密机电有限公司 培训资料 大 纲 现场浪费之源 IE的主要分析技术 1、方法研究--程序分析 2、人的效率——动作分析 3、设定时间标准方法 4、提高效率的改善方法 5、效率与生产平衡 全员参与改善 苏州新区神创精密机电有限公司 培训资料 浪费的概念 传统的看法 材料、报废、退货、废弃物 现代的定义 所有一切不增值的活动和 所用资源超过“绝对最少”界限的活动。 (精益生产) 一、现场浪费之源 苏州新区神创精密机电有限公司 培训资料 常见的八大浪费 不良、修理的浪费 加工的浪费 动作的浪费 搬运的浪费 库存的浪费 制造过多/过早的浪费 等待的浪费 产业废弃物浪费 常见的八大浪费 苏州新区神创精密机电有限公司 培训资料 1、不良、修理的浪费 内容:材料的损失、不良品变成废品;设备、人员和工时的损失; 额外的修复、鉴别、追加检查的损失;有时需要降价处理 产品,或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。 改善:自动化 愚巧化(防呆化) 作业标准 全数检查 在工程做入品质 无停滞的流程作业 自我问答:为何曾发生?是否有再发防止的措施? 苏州新区神创精密机电有限公司 培训资料 2、加工的浪费 内容:即过分加工的浪费, (1)多余的加工和过分精确的加工。 例如实际加工精度过高造成资源浪费。 (2)需要多余的作业时间和辅助设备,还要增加生产用电、 气压、油等能源的浪费,另外还增加了管理的工时。 改善:工程设计的适当化 作业内容的重新评估 冶具的改善与自动化 标准作业的彻底执行 VE/VA 的推动 自我问答:其工作目的为何非和现物校对干可吗? 苏州新区神创精密机电有限公司 培训资料 3、动作的浪费 内容:两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、 左右手交换、步行过多、转身的角度太大,移动中变换“状态”、 不明技巧、伸背动作、弯腰动作以及重复动作和不必要的 动作等,这些动作的浪费造成了时间和体力上的不必要消耗。 改善:流程生产的组成 “表准作业”与标准作业 动作改善原则的彻底实行 自我问答:为何要拿放?为何要置换? 苏州新区神创精密机电有限公司 培训资料 4、搬运的浪费 内容:具体表现为放置、堆积、移动、整列等动作浪费, 由此而带来物品移动所需空间的浪费、时间的浪费 和人力工具的占用等不良后果。 改善:U 字型设备的配置 流程作业 站著工作 多能工活性指数提升 自我问答:为何搬运?方法是计程车或公车? 目前普遍认为搬运是必要的,不是浪费。因此,很多人对 搬运浪费视而不见,更谈不上去消灭它。也有人利用传送 带或机器搬运的方式来减少人工搬运,这种做法是花大钱 来减少工人体力的消耗,实际上并没有排除搬运本身的浪 费。 苏州新区神创精密机电有限公司 培训资料 5、库存的浪费 内容:材料、零件、加工品的停滞,不单只有仓库,工程间的半成品 也是。导致交期的长期化,摘下改善的新芽,空间的使用浪费, 搬运、检查的产生,周转资金的增加。 改善:库存的意识改革 U 字型设备的配置 平准化生产 单一化 生产整流化 看板的彻底实行 自我问答:为何会有库存?看板数是多少? 按照过去的管理理念,人们认为库存虽然是不好的东西, 但却是必要的。精益生产的观点认为,库存是没有必要 的,甚至认为库存是万恶之源。 苏州新区神创精密机电有限公司 培训资料 库存掩盖问题 故障 不良品 调整时间长 效率问题 能力不平衡 品质不一致 计划有误 缺勤 协作问题 运输问题 水平线