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凯尔通电气公司“生产现场5S管理实务”内训课程教材PPT_51页

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更新时间:2015/7/24(发布于海南)
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文本描述
2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司山东凯尔通电气有限公司主讲:杨海蛟 生产现场“5S”管理实务 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司5S管理的真谛 人造环境 环境育人 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司5S是企业管理的基础 企业方针、质量目标 5S(基石) 品质 成本 纳期 服务 技术 管理 Q C D S T M 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司5S的含义 整理(SEIRI):分类,区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品 整顿(SEITON):定位,将寻找必需品的时间减少为零 清扫(SEISO):清洁,将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态 清洁(SEIKETSU):维持,将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化 修养(SHITSUKE):标准化,对于规定了的事,大家都要自觉遵守执行 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司具体内容 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司5S目的 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司你更愿意选择哪种状态? 整理前后 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司你更愿意选择哪种状态? 状态一 状态二 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司你更愿意选择哪种状态? 状态一 状态二 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司5S的相互关系 ●只有整理没有整顿,物品真难找得到, ●只有整顿没有整理,无法取舍乱糟糟, ●只有整理、整顿没清扫,物品使用不可靠, ●3S之效果怎保证,清洁出来献一招, ●标准作业练修养,公司管理水平高。 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司5S推行目的与活动例表 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司5S的作用 投资者满意 客户满意 社会满意 员工满意 通过5S,使企业达到更高的生产及管理境界,投资者可以获得更大的利润和回报。 表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹性高等特点。 效益好,员工满意,人性化管理使每一个员工都可获得安全、尊重和成就感。 企业对区域有杰出的贡献,支持环境保护,这样的企业有良好的社会形象。 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司特别说明 如果你的工作岗位上堆满了非必需物品,就会导致你的必需物品无处摆放;你可能希望增加一张工作台来堆放必需品,这样一来就造成浪费,并且易造成不合格的误用。 整理的推进重点 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司作用 可以使现场无杂物,行道通畅,增大作业空间,提高工作效率; 减少碰撞,保障生产安全,提高产品质量 消除混料差错; 有利于减少库存,节约资金; 使员工心情舒畅,工作热情高涨。 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司推行要领 马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分对待; 即使是必需品,也要适量;将必需品的数量降到最低程度; 在哪儿都有可有可无的物品,不管是谁买的,有多昂贵,也应坚决处理掉,决不手软! 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司必需品和非必需品的区别 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司步骤 第一步:现场检查 第二步:区分必需品和非必需品 第三步:清理非必需品 第四步:非必需品的处理 第五步:每天循环整理 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司总结: 整理,是一个日日在做,天天要做的一项工作,是每天循环的一个过程。永远要区分出哪些是该用的,哪些是不该用的。区分出哪些是必需品,哪些是非必需品,对于非必需品要时时刻刻地进行清理。要区别开非必需品是有价值的,还是没价值的,养成一种好的习惯。整理是一个永无止境的过程,每天都要循环整理,这个企业才会不断地进步。 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司整顿研究怎样才可以立即取得物品,以及如何立即放回原位。我们必须思考分析怎样拿取物品更快,并让大家都能理解这套系统,遵照执行。 特别说明 整顿的推进重点 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司作用 提高工作效率 将找寻时间减少为零 异常情况(如丢失、损坏)能减少为零 非担当者的其他人员也能明白要求和做法 不同的人去做,结果也是一样的(标准化) 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司 21 推行要领 彻底的进行整理 确定放置场所 规定放置方法 进行标识 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司 22 步骤 第一步:分析现状 第二步:物品分类 第三步:决定储存方法(定置管理) 第四步:实施 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司 23 寻找物料百态图 2015-7-24 山东凯尔通电气有限公司 24 总结: 整顿是整理的进一步,整顿是以整理为前提和基础的。在日常的工作过程中,要做好整顿工作,从我做起,从身边的每一件小事做起,从每一点一滴做起,做好自主管理。为创造优美的工作环境而努力。通过整理、整顿,使空间得到最佳利用。使运输距离得到缩短,减少装卸次数,确实做到安全防护。最终达到操作便利,心情舒畅,费用最少,形成统一规范、和谐的环境布局。