美的集团xx薪酬福利审计报告 华信惠悦深圳分公司& 报告内容 薪酬福利审计 竞争市场视角 财务视角 员工视角 管理视角 劳动群体视角 环境视角 福利审计总结 薪酬福利设计初步建议 附件：福利市场比对 公司在奖酬资源的运用，是否把钱花在刀口上？ 是否能增强对员工的价值 使成本转化成最佳效益 是否强化与策略的联结 「最佳奖酬境界」 与策略的联结 对员工的价值 低 高 高 整体薪酬策略 绩效管理 沟通 学习与 发展 福利 年度及长期变动奖金 固定薪资 工作 环境 外在奖酬 内在奖酬 公司战略 人力资源战略 藉由「sixview」检视现状以规划整体奖酬策略 1.竞争市场视角 2.财务视角 3.劳动群体视角 4.管理视角 5.员工视角 6.环境视角 表扬 整体奖酬策略的关键角色：联接经营战略，吸引保留核心人才，资源分配最佳化。 组织结构 工作设计 文化 机制 从6个视角全面审视现有薪酬的有效性,并得到整体奖酬的策略 竞争市场视角 员工薪酬市场比对 高管薪酬市场比对 薪酬支出构成： 固定部分包括岗位工资和现金补贴；浮动部分包括倾斜工资、绩效工资（含倾斜工资）、项目奖金、业务提成和绩效奖励 现金补贴包括工龄工资、电话补贴、膳食补贴、驻外津贴、住房补贴、节日慰问金等 美的-xx公司薪酬支出构成 数据来源： 员工薪酬构成： 数据来源：1.制冷人力资源部；根据2004年12月在册员工薪资资料统计；2.华信惠悦项目经验 员工薪酬调研公司-18家 伊莱克斯有限公司 开利空调（中国）有限公司 三菱公司 飞利浦半导体（东莞）有限公司 飞利浦亚明照明有限公司 戴尔电脑 上海爱普生有限公司 上海赛博电器有限公司 深圳赛意法微电子有限公司 英特空调 上海莫仕连接器有限公司 索尼有限公司深圳办事处 Rockwell自动控制有限公司（上海） 上海中达斯米克电气电子有限公司 ArrowAsia 迅达电梯 东电电子（上海）有限公司 重庆ABB变压器有限公司 顺德地区固定薪酬市场比对： 数据来源： 制冷（顺德）均值 P10 P25 P50 P75 P90 14-1517 顺德地区全薪市场比对： 数据来源： 固定均值 P10 P25 P50 P75 P90 14-1517 加薪幅度： 数据来源：1.制冷人力资源部；根据2004年12月在册员工薪资资料统计，不含试用期员工及芜湖工厂人员；2.华信惠悦2004年薪酬调研 注：2005年制冷工人收入有增长，其中顺德增长5%；芜湖和武汉增长15% 新进人员起薪： *注：2005年制冷研究生起薪4000以上/月 高管薪酬调研公司-香港上市的大陆公司 TCL国际控股有限公司 联想集团有限公司 神州数码控股有限公司 康师傅控股有限公司 北京控股有限公司 华晨中国汽车控股有限公司 中国移动（香港）有限公司 中国联通有限公司 嘉新水泥（中国）控股股份有限公司 招商局控股（国际）有限公司 中国药业集团有限公司 中国国际旅行投资香港有限公司 中国海洋石油有限公司 中国石油天然气（香港）有限公司 京信通信系统控股有限公司 骏威汽车有限公司 中国远洋太平洋有限公司 广东投资有限公司 广州投资有限公司 粤秀交通有限公司 上海工业控股有限公司 深圳国际控股有限公司 深圳工业控股有限公司 深圳投资有限公司 银建国际有限公司 中石化冠德控股有限公司 中外运有限公司 天津发展控股有限公司 ChinaResourcePowerHoldingsLimited ChinaResourceLandLimited ChinaResourceLogicLimited 数据来源：华信惠悦2004-2005年在香港上市大陆公司香港高管薪酬调研报告，这些高管在香港工作 高管薪酬结构： 数据来源：1。制冷人力资源部；2。华信惠悦2004-2005年在香港上市大陆公司香港高管薪酬调研报告，这些高管在香港工作 *注：在香港上市的大陆公司中有长期激励占45%左右 高管薪酬水平： 收入第1职位 收入第2职位 收入第3职位 收入第4职位 收入第5职位 数据来源：1.制冷人力资源部；2。华信惠悦2004-2005年在香港上市大陆公司香港高管薪酬调研报告，这些高管在香港工作 竞争市场视角总结 总结 竞争市场视角初步建议 财务成本视角 人均效率指标-人均收入、人均成本、人均利润 人力资本投资回报率 薪酬福利费用支出 高层、管理人员及员工薪酬占比 人均效率： 数据来源：1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究报告；2.制冷数据来源于制冷财务部和人力资源部;3.科龙、海尔、格力数据来自于上市公司年报 分析： 人力资本投资回报率： 指标介绍 数据来源：1、国际制造业数据引自SaratogaInstitute人力资本研究报告；2.制冷数据来源于制冷财务部和人力资源部；3.国内数据来自于华信惠悦2004年薪酬福利调研 分析：