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2015年明梦建筑工程公司招聘管理制度DOC(24页)

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更新时间:2015/7/13(发布于河南)

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文本描述
重庆市明梦建筑工程有限公司

招聘管理制度

编号:MMZD-002
编号:

版次号: 1.0
版次号: 1.0

编制人/日期:2015.3.10
编制人/日期:

审核人/日期:2015.3.10
审核人/日期:

审批人/日期:2015.3.10
审批人/日期:

修订记录

日期
修订
状态
修改内容
修改人
审核人
批准人

第一章总则

第一条 为了保证公司选聘人才的质量和满足公司发展的需要,特制定本制度。

第二条 坚持公开、公平原则,一律面向社会公开招聘,择优录用。

第三条 本公司副总以下岗位的选聘、录用事宜,均需按此制度执行;各项目部均按照此制度执行。

第二章分则

第四条 制定用人需求计划
各部门及项目部依据新承建项目合同约定工程量、建设周期,在合同签订十天内填写《部门/项目人员编制表》和《岗位说明书》报行政人事部汇总审核后,报公司领导审批。

第五条 用人需求审批流程
一、薪增项目人力资源需求:用人部门或者项目部提起《部门/项目人员编制表》,注明岗位名称、招聘要求等,同时附上《岗位说明书》,经审批后行政人事部实施招聘。

二、计划外需求(含补替):用人部门或者项目部提起依据《部门/项目人员编制表》,提起《人员增补申请表1》或《人员增补申请表2》,经审批后行政人事部实施招聘。

三、人员申请需求至少应在要求到岗日前1个月完成审批并报至行政人事部。

四、行政人事部汇总各部门人员需求申请后,进行资格确认(包括审核申请条件、核对编制、核对岗位说明书)。

第六条 招聘信息发布
一、内部发布招聘信息
二、员工推荐
三、报纸等新闻媒体
四、专业招聘网站
五、人才代理市场、猎头公司、委托招聘
六、公司网站招聘版面
第七条聘用的程序
一、应聘者应填写《应聘人员情况登记表》,并提交相关证件及资料,由行政人事部对其相关原始资料进行核查。

一、初试:
1、笔试:如需要笔试的岗位可先安排笔试再面试,由用人部门编制笔试考卷并评估成绩。

2、初试要求:初试工作由行政人事部负责。初试主要审核应聘者资料的真实性,了解求职者的态度、性格、语言能力、教育背景、接受培训情况与岗位的匹配度。原则上推荐人不参与面试。

初试结束,面试官当日对应聘者的面试情况进行评价,并填写《面试评价表》交总经理确定下一步安排。

二、复试:由总经理或总经理安排的管理人员进行。复试后如有需要,可安排第三次面试。最终由总经理确定是否录用或是否有其他安排。

三、录用:行政人事部向总经理确认拟入职员工的岗位、薪酬及入职时间;完善《录用审批表》;完成录用审批手续后与拟入职员工进行沟通,告知拟入职员工录用信息,确认入职时间,并告知准备好入职所以资料(身份证、学历证、职称证书、1寸近照免冠照片3张、离职证明等)。

第八条入职
一、行政人事部将录用情况通知用人部门/项目部负责人,做好入职前的准备工作。

二、办理入职手续:填写相关入职资料,签订劳动合同及员工保密协议,收集考勤指纹。

三、行政人事部对新员工进行简单的岗前培训,主要是指学习公司企业文化、管理制度、部门、岗位职责等。

第九条试用及转正
一、试用期原则上为三个月,特殊情况可适当缩短。试用期不得延长或设定第二次试用期。试用期的薪酬待遇按照公司《薪酬管理制度》执行。

行政人事部每月与部门/项目部负责人就试用期员工表现进行沟通讨论。如部门/项目部负责人对员工表现非常不满意,认为无法达到公司及岗位要求的,应及时与行政人事部沟通。

二、部门/项目部负责人应根据岗位要求和员工在试用期内的工作表现对员工进行评估(见《试用期员工评估表》),最晚于试用期满前十天交与行政人事部。

1、试用期评估为“合格”及以上等级的,由行政人事部通知员工提起《试用期员工转正申请表》或《管理人员转正申请表》,履行转正手续,转正手续必须在员工转正日期前签署完成。

2、试用期评估为“较差”的或转正手续审批意见为“不同意”,则为无法达到公司及岗位要求,公司与试用期员工解除劳动合同。具体流程参照《员工离职管理制度》第二章第五条执行。

第三章 附 则

第十条本管理制度由行政人事部负责修改和解释。

第十一条本管理制度自下发之日起开始执行。