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陕西建工机械施工集团办公楼工程质量创优计划书DOC(59页)

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更新时间:2015/7/11(发布于陕西)
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文本描述
陕西建工机械施工集团有限公司办公楼工程
质量创优计划
1.编制依据
1.1混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011
1.2陕西省混凝土结构工程施工工艺标准DBJ/T61-31-2005
1.3建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013
1.4高层建筑施工手册2007版
1.5现行其它有关施工规范、规程
1.6陕西建工机械施工集团有限公司办公楼工程建筑、结构、水电暖通安装等配套设计图纸
1.7陕西建工机械施工集团有限公司办公楼工程施工组织设计
1.8创建精品工程相关资料
2.工程概况
2.1工程建设概况
工程名称:陕西省机械施工公司办公楼工程
工程地址:西安市金花北路406号
建设单位:陕西建工机械施工集团有限公司
勘察单位:西部建筑抗震勘察设计研究院
设计单位:西部建筑抗震勘察设计研究院
监理单位:陕西环宇建设工程项目管理有限公司
质量监督:
施工总承包单位:陕西建工机械施工集团有限公司
合同承包范围:全部土建结构、装修、水暖通工程、电气工程及电梯工程
合同性质:总承包合同
合同工期:458天
2.2工程结构设计概况
2.2.1结构形式:框架剪力墙结构,基础采用桩承台梁筏式基础,屋面全现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板。

2.2.2地下防水:防水等级一级,地下室底板、顶板及侧墙在混凝土中掺加UEA防水剂形成自防水混凝土,抗渗等级P6,并采用4mm厚+3mm厚SBS改性沥青防水卷材。

2.2.3混凝土强度等级:垫层C15;基础梁板C45/P6;基础顶~39.2m;剪力墙、框架柱、梁C50;39.2m~46.2m剪力墙、框架柱、梁C45;46.2m~57.9m剪力墙、框架柱、梁C40;基础顶~39.2m板、楼梯板C45;39.2m~46.2m板、楼梯板C40;46.2m~57.9m板、楼梯板C35;全部过梁C25。

2.2.4抗震等级:剪力墙抗震等级一级,框架抗震等级二级;抗震设防烈度8度。

2.2.5钢筋类别:一级钢A6、A8、A10、A12、A14;三级钢C8、C10、C12、C14、C16、C18、C20、C22、C25。

2.2.6钢筋接头形式;钢筋直径<16采用绑扎搭接,≥16采用剥肋直螺纹机械连接。

2.2.7结构断面尺寸:基础筏板厚度600mm;地下室外墙厚度为300mm、250mm,地上为200mm;内墙厚度为200mm;楼板厚度,地下室为200mm,地上一层为1**mm、二层~屋面层120mm、标高54.2m及57.9m层为100mm。

2.2.8填充墙:地下室隔墙为非承重空心砖墙;外墙及内隔墙、楼梯间、前室为加气混凝土砌块墙;电梯间及卫生间为称重多孔砖墙砌块材料为非承重空心砖;砂浆材料强度等级为M7.5水泥砂浆和M5.0混合砂浆。

2.2.9人防设置等级为甲类核六级常六级二等人防。

2.2.10建筑沉降观测每施工两层做一次沉降。

2.3工程建筑设计概况
2.3.1建筑楼地面:地下室配电间、设备用房、有水房间(含管道井)为水泥砂浆楼地面,楼电梯间及前室为铺地砖楼地面,车道及车库部分为耐磨彩色混凝土楼地面,其余房间为细石混凝土楼地面;一~十四层卫生间为铺地砖楼地面,管道井为水泥砂浆楼地面,其余房间为铺地砖楼地面;屋面层及以上部分为水泥砂浆楼地面。

2.3.2内墙面:卫生间为釉面砖防水墙面;其余房间为乳胶漆墙面。

2.3.3外墙面:外墙面为涂料墙面,土黄色仿石乳胶漆墙面,深灰色外墙乳胶漆墙面,乳白色外墙乳胶漆墙面;外墙保温采用白色无甲醛玻璃棉板。

2.3.4顶棚:卫生间为塑铝板吊顶;其余房间为板底白色乳胶漆顶棚人防地下室顶棚。

2.3.5屋面工程:屋面保温采用泡沫混凝土保温层(兼找坡)最薄处不低于140mm厚;防水采用3mm厚SBS改性沥青防水卷材两道;上人屋面为铺地砖面层屋面,不上人屋面为水泥砂浆面层屋面。

2.3.6门窗工程:外门窗采用断桥铝合金中空玻璃门窗(玻璃为低辐射遮阳型Low-E中空玻璃,12mm厚空气间隔层);内门为防火门、防火卷帘、成品木质平开门、铝合金门、钢筋混凝土活门槛人防门。

3.工程质量标准和目标
3.1质量标准
我公司在本工程项目质量管理中严格遵循ISO9002国际标准,执行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《陕西省混凝土结构工程施工工艺标准》(DBJ/T61-31-2005)等一系列质量标准进行质量验收。

3.2质量目标
3.2.1工程施工质量一次性验收合格率达到100%;分部分项工程质量验收合格率均达到100%;
3.2.2创建“陕西省建筑优质结构工程”;创建陕建集团优质工程“华山杯”;争创陕西省优质工程“长安杯”。

4.项目质量保证体系
公司的质量方针是:“精品交给业主、健康留给你我、绿色献给社会、遵守法律法规、确保满足要求、持续改进绩效”。在这一方针指导下,项目根据ISO9002质量标准的要求建立文件化质量保证体系,项目的一切质量活动均严格按照该质量保证体系进行,项目经理部根据公司《质量手册》、程序文件和合同的要求编制《项目质量计划》,使工程从合同评审、分承包商的选择、工序控制、检查验收到竣工验收、用户回访等整个过程都处于受控状态,由项目总工程师负责质量体系有关质量职能的组织、协调、督促和检查核实工作,并把质量体系的有效运行作为加强质量工作的根本来抓,以有效的管理来确保工程质量的提高
4.1组织体系
项目成立质量领导小组,形成由项目经理领导的现场质量体系,根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要,建立由公司总部宏观控制,项目各级管理人员中间控制的管理系统,形成了横向从结构、装饰、安装到各个分包项目,纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络,组成了项目经理,管理层职能部门、责任人员的三个层次的现场质量管理职能体系