第一章仓库管理概论
一、.货仓应具备功能
1.材料、半成品、成品的进仓、出仓管理
2.材料的分类、半成品、成品的分类、整理、保管
3.供应生产所需的材料，并做好服务
4.材料账务的记当录，使账务一致

第二章货仓的组织结构与职能
一、仓库的主要工作职能
1.货仓的主要工作职责可以解释为三个字“收”、“管”、“发”，具体内容为
1）.依据订购单点收物料，并按仓库管理制度检查数量。

2）.将QC验收好的物料按指定置予以存放。

3）.存放场所应整理、整顿、清洁，符合5S要求，防止品质发生变异
4）.依据领料单或备料单配备和发放物料。

5）.料账出入库记录与定期盘存。

6）.不良物料及呆良废料的定期处理
7）负责仓库内部各项具体工作的管理，执行督导仓库的各项工作计划的落实及完善

二、仓库主管职责
1）.负责仓库整体工作事务
2）.与公司其他部门的沟通与协调
3）.仓库的工作筹划与控制
4）.审订和修改仓库的工作规程和管理制度
5）.检查和审核货仓部各级员工的工作进度和工作绩效
6）.签发仓库各级文件和单据
7）.仓库各级员工的培训工作
三、仓库员职责
1）.负责仓库日常管理事务
2）.按规定收发料
3）.物料进仓储位的筹划与排放
4）.仓库的安全工作和物料保管工作
5）.填写仓库相关报表
6）.盘点工作的具体安排执行
7）.落实及分配仓库工作计划
8）.根据申请材料的上报原始单据及时输入电脑
9）.统计订购单的进出存状况，打印电脑汇总表
10）.向会计部门提供成本核算资料
11）.监督仓库备料和出货情况，掌握物料到厂的时间