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泽冠厂房、办公楼及连廊预应力管桩工程施工合同书DOC.doc

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2015/7/3(发布于上海)
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文本描述
工程施工合同书

发包方(下称甲方):汕头市潮阳水电建安总公司泽冠项目部
承包方(下称乙方):
在乙方自愿的条件下,甲方将泽冠厂房、办公楼及连廊预应力管桩工程发包给乙方施工。双方依据经济合同法的规定和本工程的具体情况,本着相互协作、分工负责的原则,并保证工程能优质、安全、文明地顺利完成签订本合同。经甲、乙双方充分协商,特制定以下条款,希望双方共同遵守。

工程概况
工程名称:泽冠塑胶电子(东莞)有限公司厂房、办公楼
建设地点:东莞市厚街镇横岗工业区
二、工程承包范围及计价方式
以甲方提供的施工图纸和变更为依据,乙方包工包料;
管桩工程量以现场施工员签证为准,发包单价:
⑴Ф500管桩,发包单价:140元/M ;
⑵Ф400管桩,发包单价:94元/M ;
⑶Ф300管桩,发包单价:73元/M ;
工作内容:
⑴基础预应力管桩施工,钢桩尖及水电费自理;
⑵本工程采取乙方总包干形式。即:包工、包料、包质量、包进度;
⑶施工过程中,乙方填写好打桩记录,并以此结果作为最后结算依据;
⑷施工期间,乙方做好相关技术资料;工程竣工验收合格后,交付甲方整理成册(包括桩基检测报告);
⑸桩基施工完毕后,由甲方申请测桩,测桩费用由业主负责,不合格桩的补桩费用由乙方承担;
⑹安全生产、文明施工;并保证工程验收达标。

本工程施工用电为乙方自已发电,其费用已包括在发包价内。

三、工期要求
1.本工程总工期为25天,自合同签字之日起开始计算。

2.如因甲方原因或不可抗拒的自然灾害造成的停工,可凭甲方签证适当顺延。

3.施工进度由于乙方原因造成拖延,每延迟一天甲方罚乙方500元,以此类推。必要时甲方有权辞退乙方另更换施工班组,并对所造成的损失由乙方承担。

四、质量要求
乙方必须按照设计图纸、说明及相关施工规范和安全操作规程进行施工
施工过程中,甲方随时抽查施工质量和乙方人员的资料。对不符合要求的有权进行处理,乙方不得有异议。

3、乙方施工的每道工序必须先行自检并填写施工质量检查记录表,经甲方现场施工员和质检员复检合格并签证后方可进行下道工序的施工。否则必须返工至符合要求,但一切工料费用均由乙方承担。

4、本工程质量为合格工程。乙方达不到质量要求,甲方有权解除乙方施工合同,并可视情况给予罚款处理。若甲方认为乙方施工质量差、进度慢的,甲方将有权辞退乙方另更换其他班组,所造成的损失由乙方承担。

五、进度要求
1.满足甲方计划的施工工期要求。鉴于本工程工期十分紧张,乙方必须认真组织作业班组配备足够的人员,必要时在甲方的安排下无条件地实施24小时作业、赶抢工期进度。

六、管理要求
1.乙方所有进入施工场地的作业人员,必须服从甲方的管理和统一安排指挥,遵守甲方现场管理条例;遵守国家的法纪法规,争创文明施工样板工地。

2.乙方在施工期间的一切工资、福利、工伤事故、办理暂住证等相关费用均由乙方自理。

3.甲方有权对乙方在施工过程中不服从管理(安排)的人员、施工进度不能配合其他班组的、或引起建设单位(监理单位)不满意而造成返工过多、影响较大的形为,将给予罚款处理,罚款在每次支取工程进度款时扣除。

4.未经甲方同意,乙方中途要求退场,工程款按完成工程量的70%结算。

七、付款方式
1.工程竣工验收合格后,十日内一次性付清工程款。

2.预应力管桩款由甲方代付,在结算工程款中扣除。

八、甲方责任
负责提供乙方所需的施工图纸,并进行技术、安全、文明施工交底。

办理开工前的有关手续,按时支付进度款。

提供施工方案,下达施工计划。

管理和监督工程进度、质量、安全和文明施工,协调和安排各施工班组之间相互配合。

提供双方约定的施工机械及使用中的调配安排。

九、乙方责任
必须严格遵守《东莞市建筑安装施工企业的管理规定》及甲方的《工地管理条例》,服从甲方管理人员的指挥及安排,做到文明施工,安全生产,优质施工。乙方必须包质量,包工期完成所承建项目的施工。

乙方必须认真熟悉图纸,有疑难之处主动向甲方施工员提出,以求尽快解决。必须严格按图施工,遵守施工规范和各操作规程。

严格认真做好对现场施工人员的安全教育、文明施工及技术交底工作。紧密配合甲方施工,一切施工生产及安全方面的事故均由乙方承担责任及相关费用。

乙方在施工期间不能以任何理由惹事生非。如与其他班组打架,每人每次罚款500~1000元,乙方承包人罚款1000~3000元,一切医疗费用由打架双方自理,甲方一概不承担任何责任。

5.如发现盗劫材料及特意破坏等行为,甲方按情节轻重做出相应处罚;严重者交送公安机关处理。

6.乙方申报暂住证有问题及施工中管理不周、防范不严而出现的事故一概由乙方自理,甲方不承担任何责任。

7.承包本项工程的负责人必须24小时现场指挥,做到甲方随传随到,如三次发现负责人或班组长不在现场,甲方有权单方面将乙方做退场处理,且工程款不得结算。

8.乙方不得擅自向外转包本单位工程,需要向外分包时应先征得甲方同意后方可进行分包。

9.乙方应做到工完料尽场地清,达到文明施工的要求,否则甲方有权另请杂工进行清理,费用按实际发生的双倍从乙方的工程款中扣除。