首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理工具 > 管理制度 > 金之路信息科技(安防)公司仓库管理制度及流程说明书DOC.doc

金之路信息科技(安防)公司仓库管理制度及流程说明书DOC.doc

资料大小:110KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/7/3(发布于河南)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“金之路信息科技(安防)公司仓库管理制度及流程说明书DOC.doc”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
浙 江 金 之 路 信 息 科 技 有 限 公 司

仓库管理制度及流程

作成:
编号:
审批:

发布日期:2014年5月4日实施日期: 2014年5月4日

仓库管理制度及流程
一、目的
通过制定仓库管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。

二、范围
仓库的所有工作人员、公司内涉及的相关部门及人员。

三、职责
仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;
仓管负责单据的追查、保管、入账;
仓管部、IQC、采购部共同负责对物料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。

四、仓库管理流程图

五、仓库管理规定
1 、物资的收入及入库
须严格按照“收货入库单”的流程进行作业;
采购员将“客户送货单”“采购订单”给到仓库后,仓库须将此物料放在指定的检验区内,作好防护措施;
仓库收货时须要求采购人员提供“客户送货单”,未提供时须追查,直到拿到单据为止,原则上没有”客户送货单”不办理入库手续;
采购入库的物资统一到仓库收货,需求部门待仓库办理入库后领用;
仓库人员与采购共同确认送货单的数量与实物,如不符合采购人员联系供货商处理,并由采购人员在送货单签字确认实收数量;
仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知IQC进行物料品质检验(不同项目的物料由各项目组指定专人负责),未经检验的物料,不予入库;
对IQC检验的合格原材料进行开物料入库单,并经仓库签字确认后进仓,对不合格原材料进行退货。

仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕,如有特殊最迟不超过一星期;