普智经盛管理咨询（中国）有限公司 Ecoprity Consulting （ China ） Co., Ltd. 中国式管理的倡导者 Advocate of Chinese-style Management www.ecoprity 2Ecoprity Consulting （ China ） Co., Ltd. 2006年11月8日 XX食品有限公司 企业文化－人力资源咨询项目调研报告 3Ecoprity Consulting （ China ） Co., Ltd. 香港经盛国际集团 睿盛品牌策划（中国）有限公司 慧路科技（中国）有限公司 普智经盛隶属香港经盛国际集团，是中国式管理的倡导者和实践者 普智经盛管理咨询有限公司隶属香 港经盛国际集团，是中国式管理的 倡导者，业务涉及企业战略，企业 文化和人力资源等管理咨询业务。 10多年来，普智经盛为税务、制造、 房地产、移动、电信、百货、食品、 交通等30多个行业的200多家企事 业单位、政府机关提供咨询服务。 “甲级”资质咨询机构，在亚太地区 享有盛誉。 在广州、北京、香港特别行政区均 有运营公司 普智经盛企业管理咨询（中国）有限公司 4Ecoprity Consulting （ China ） Co., Ltd. 普智经盛在 “ 公司战略、企业文化、人力资源 ” 领域拥有多项知识产 权模型，其中企业文化咨询在行业内处于领先地位 普智经盛认为，一家公司的核心竞争力来源于三 个方面：“企业战略、企业文化、人力资源”，这 是企业管理的三大核心问题，抓住了核心，就解 决了关键。这就是“三环管理模型”，该模型强调“ 以企业战略为导向，企业文化为核心，人力资源 为保障”： 企业战略 —— 往哪里走？ 人力资源 —— 用什么样的人？ 企业文化 —— 凭什么凝聚人心？ 普智经盛十多年经验表明，三环模式能够为企业解决发展方向问题，并建立一套适合发展战略 的人力资源体系，配套能够基业长青的企业文化，这就解决了企业管理的三个核心问题。 普智经盛十多年经验表明，三环模式能够为企业解决发展方向问题，并建立一套适合发展战略 的人力资源体系，配套能够基业长青的企业文化，这就解决了企业管理的三个核心问题。