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ESINO品质培训之丰田5S管理、鞋柜整理法培训教材PPT(48页)

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文档格式:PPT
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更新时间:2015/6/19(发布于辽宁)

类型:金牌资料
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文本描述
ESINO品质培训系列之5S管理 3rd Jun 20135S的起源5S的概述 5S管理,源于日本的5s管理,它是来自日文的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的罗马拼音发音的第一字母“s”,统称5s。5s指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理,是日式企业独特的一种管理方法。 5S即: 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 素养(SHITSUKE) 节约(SAVING) 服务(SSERVICE) 满意(SATIFACTION) 7S 8S 9S 安全(SAFETY) 6S丰田5S管理 这在丰田公司体现得最为彻底,事实上5S也正是在丰田公司逐步完善和成熟的。在丰田人眼里,5S不仅有助于创造良好的环境、塑造企业形象、增加安全性,更有助于丰田一直致力追求的消除浪费、降低成本和改善质量的目标。5S管理为日货走向世界立下了汗马功劳。在日本,你要了解某个企业是否有生气、是否有良好的管理,产品质量是否好,首先看这个企业的5S管理如何为了有一个安全的、高效的、高品质的、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作现场。为了使本企业降低成本、按时交货、服门没有正常执行5S,就没有正常的作业(工作),没有好的业绩或者没有生气。推行5S,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业。日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。 松居的“鞋柜整理法” 松居一代主演过不少电影,并且经常出演电视台的综艺节目,在日本算得上是位名艺人,但松认为做主妇也是自己的工作之一,所以对于做家务也十分积极努力,其努力的结果是,松居整理出自己日常打理家务的实际经验,写出了N本大受欢迎的畅销书。如《松居一代的超级扫除术》,《松居一代的超整理收纳术》等等。日本的电视台为此曾去松居一代的家里进行现场采访,有一个这样的镜头,令人印象非常深刻:松居家玄关处有二个大鞋柜,一个是松居的丈夫船越英一郎的,还有一个是松居自己的。二个鞋柜同时打开,一边男鞋,一边女鞋,如同百货店的鞋柜一般摆放得整齐有序,一目了然。主持人当时就问松居: “你现在的鞋柜正好摆满,如果又买了新的鞋子,该怎么存放?这鞋柜里若再多添一双,就会嫌挤了。” 松居回答:“我现在不用再买新鞋,因为这些数量和款式足够用了。而且,我一直按鞋柜可以存放的数量来买鞋,不多一双,也不少一双。如果有一双新鞋进来,也会同时扔掉一双旧的,鞋柜的数量永远保持不变。5S推行口诀 整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷; 清扫:清除垃圾,美化环境; 清洁:清洁环境,贯彻到底; 素养:形成制度,养成习惯. 整理: 将必需物品与非必需品区分开,在岗位上只放置必需品。 腾出空间,防止误用 提高效率,节约资金 如果你的工作岗位堆满了非必需品,就会导致你的必需 品无处摆放;你可能希望增加一张工作台来堆放必需品, 这样一来就造成浪费,并形成恶性循环。 特别说明 目的 含义整理“两个桌面” 两个桌面 电脑桌面(电子文件) 办公桌面 (办公场所) 1.文件归类:把电脑上的文件进行区分,分必须保存的和临时需要的。临时需要文件一旦处理完毕,尽快清理。 这样的好处是:保持电脑桌面的整洁,找需要的文件方便,避免误发误送,提高工作效率。 2.定期清理软件:工作过程中经常会有一些已无法使用的文件夹、不使用的软件、下载资源的内存、工具软件等,如果不及时清除,会使电脑变得凌乱无序,运行缓慢。定期清理电脑软件,可以提高电脑的运行速度,提高工作率。办公场所的整理整理的推行要领 办公场所: 马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分对待; 即便是必需品,也要适量;将必需品的数量降到最低程度; 在哪儿都可有可无的物品,不管是谁买的,有多昂贵,也应该坚决处理掉,决不手软! 电脑设备: 对自己的电脑全面检查 将不要文件和软件清除出电脑,某些软件及时更新,节省内存,加快运作速度 对需要的文件调查使用频度,决定日常用量及放置位置 制订废弃文件的处理方法 11 整顿: 科学摆放必需品,有固定的地点和区域,便于寻找,消 除因混放而造成的差错,提高工作效率,保障生产安全。 *易见 *易取 *易还 整顿其实也是研究提高效率的科学。它研究怎样才可以立即取 得物理品,以及如何立即放回原位。任意决定物品的存放并不 会让你的工作速度加快,它会让你的寻找时间加倍。我们必须 思考分析怎样拿取物品更快,并让大家都能理解这套系统,遵 照执行。 特别说明 目的 含义