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中国土木网东莞樟木头观音山野战拓展培训项目策划方案PPT

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更新时间:2015/6/14(发布于北京)
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文本描述
“中国土木网”拓展培训项目策划方案 方略拓展机构 提供:大连拓展培训http://同一个团队,同一个梦想 参训单位:中国土木网 活动人数: 17人 活动时间: 2014年 6 月 活动地点:东莞樟木头观音山基地 活动宗旨: “同一个团队,同一个梦想” “One team ,one dream” 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展—服务热线:百度搜索“成都方略拓展” 项目安排 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展—服务热线:百度搜索“成都方略拓展” 费用明细 综合报价248元/人 一、净培训费: ¥218元/人 含:基地使用费;培训费;客服费用,十万保险;饮用水;方案制定;备 用药品。CS野战。 二 、其他费用: 1、午餐:八菜一汤 30元/人 2、全程数码拍照、光盘刻录 免费 备注:以上价格不含税,含税需加税点8%。 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展—服务热线:百度搜索“成都方略拓展” 挑战自我 熔炼团队回归自然 组建团队,破冰(欢声笑语,打破隔阂) 项目介绍: 讲述拓展培训的内容及意义,以及良好的心理素质和积极 进取的人生态度对成功的重要作用,同时激发学员的参与 热情。形成欢快热烈的良好氛围。 制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长; 各组展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,初步形成团队气氛 ;自我介绍:15-20人组成一队,以独特的方式进行自我介绍,加速了解; 【红旗飘飘】 集众人智慧,浓缩创新意识,展示团队风采。 培训目标: 确立团队、确定目标; 打破新团队成员之间的隔阂; 加强相互了解和信任; 形成团队成员的基本价值观。 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展—服务热线:百度搜索“成都方略拓展” 方略拓展培训升级版课程 打造狼性团队野战风暴全景式训练 第一阶段拓展培训通过“发现、感受、体验、开放和融入”的方式激发学员内心的意愿和积极的信息强化对自我对他人、团队多样化人际关系、领导风格、统一工作方式和通过合作达成目标的认知和理解。达成对团队的共识,塑造高昂的团队精神。整个强调的是由个人组织的团队,建立对团队基本规律的理解。 第二阶段野战风暴体现的是在动态、不确定的环境下如何整合团队去赢取竞争的胜利,通过“变化、不确定、规则、竞争和决策”的特点体现预判、信息分析、策略制定、组织执行等过程,揭示个性特质、思维方式对群体行为的影响,进而导致团队最终的结果。它将第一阶段拓展培训感受到的相对静态下体验到的对个人和团队的理解,转化到动态的环境下运用团队的力量去实现最终的胜利目的。 向“战争”学习“战争” 方略拓展—服务热线:百度搜索“成都方略拓展” 向“战争”学习“战争” 野战项目 向“战争”学习“战争” 方略拓展—服务热线:百度搜索“成都方略拓展” 近期野战活动照片 向“战争”学习“战争” 方略拓展—服务热线:百度搜索“成都方略拓展” 近期野战活动照片 向“战争”学习“战争” 方略拓展—服务热线:百度搜索“成都方略拓展” 挑战自我 熔炼团队回归自然 达芬奇密码 项目介绍: 每一支队伍坐成一列,在距离队伍100米以外,由队长坐镇,队长不能出声,由他的队员以最快的速度按照顺序翻开队长面前的扑克牌;分三次进行,每次增加难度;使队员深刻体会到沟通过程中的细节和重要性。 培训目标: 了解影响沟通效果的因素; 沟通的方式和必要性(沟通是团队建设的基础,任务完成的保证); 突破思维定式充分的利用规则; 信息的共享以及及时反馈的重要性; 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展—服务热线:百度搜索“成都方略拓展” 挑战自我 熔炼团队回归自然 七巧板(彩色板) 项目介绍: 分七个小组,分配不同的任务,模拟公司各部门间、各个体与团队间、个体间的沟通与协调,让大家共同完成一项特殊而艰巨的任务。 培训目标: 领导力和执行力; 决策过程和组织沟通效率; 信息的公开与共享,跨部门之间的协同、合作; 创新与风险意识,运用合理的判断,及时进行决策; 面对公司不同部门,内部如何有效沟通协调?团队中领导 力起何作用; 合理的分配和利用时间,集中精力抓主要矛盾,提纲挈领。 不要问“公司能给我什么”,而要考虑“我能为公司做什么“。 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展—服务热线:百度搜索“成都方略拓展” 挑战自我 熔炼团队回归自然 攀 岩(高空拓展项目) 项目介绍: 在戴好安全头盔、穿好安全衣,扣好安全绳的情况下,两个学员为一组,两者之间有一条1.8米长的栓索互相锁住,攀上离地面九米高的岩顶。 培训目标: 选好一条适合自己的线路,一步一个脚印; 通过相互间的协作和鼓励,逐步实现团队 的目标。 没有完美的个人只有完美的团队 方略拓展—服务热线:百度搜索“成都方略拓展”