保定金阳光能源装备有限公司

设备维护管理制度

一、目的作用
为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规模地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。

二、管理职责
设备使用部门负责建立设备维护方面的各项制度，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行，在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。

三、设备维护基本原则
3.1 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则
应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。

3.2 坚持使用和维护相结合原则
操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。

3.3 坚持合理规划科学维护的原则
设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，实现生产修理两不误，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。

四、设备维护的要点
4.1 操作工作实际设备维护保养负责制：
1.单机、独立通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。

2.无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备专人维护保养负责制。

3.每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。

4.2 维护保养责任者有下列职责：
1.严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开车前10分钟要仔细检查设备，连接螺栓是否松动，要及时紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位，然后空负荷试车，检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象，要停车检查，自己能处理的马上处理，不能处理的，及时报告维修人员，立即处理。

2.正确地按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。

3.操作工在本班下班后，利用10分钟时间，将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物、做到“漆见本色铁见光”。

4.认真执行设备交接班制度，主要设备每台都应有“交接班记录本”，每班人员应认真写清楚，交接双方要在“交接班记录本”上签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。

4.3 专业维修者有下列职责：
1.定时、定点进行巡回检查包修。

2.根据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修计划或及时排除设备事故或设备故障。

五、设备的分类分级维护保养
5.1 金属切削机床、起重行车、锻压机械、运输车辆等通用设备，按一、二、三级维护保养责任制。

1.一级保养以操作者为主，维修工人配合，二班或三班工作制的设备每季度做一次一级保养。运输车辆则每行走2000公里进行一级保养，每次保养必须按保养的要求进行。

2.二级保养以维修工人为主，二班或三班工作制的设备一年做一次二级保养。运输车辆则每行走7000公里，进行二级保养，每次保养必须按保养的要求进行。运输车辆每行走45000-50000公里，进行三级保养，按运输车辆保养内容及要求进行。

六、设备维护规程的编制
6.1 设备维护规程是设备维护工作唯一遵循的准则，是企业搞好设备维护工作的基础。企业所有生产工人、维修工人、生产、维护管理及指挥人员都必须认真贯彻执行。设备维护规程，根据生产发展、工艺改进及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完善。

1.每种设备都应有维护规程。

2.新建和技术改造的机组或单台机设备在验收投产前，要编写好维护规程，经审核后，发到岗位个人。

6.2 设备维护规程，应包括如下内容：
1.设备的主要技术性能参数表。

2.简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图，便于掌握设备的工作原理。

3.润滑控制点管理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号。

4.当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运行中出现的常见故障排除方法。

5.设备运行中的安全注意事项。

6.设备易损件更换周期和报废标准。

7.明确设备和设备区域的文明卫生要求。

6.3 设备维护规程的编制：
1.凡新建技术改造项目的成套机组、单台设备的维护规程由设备管理员负责编写。

2.在用设备尚无设备维护规程，应逐台限期由设备所在部门负责编写。

3.操作、维修人员在实践中，发现有不妥和失误之处及时向设备管理人员反映，进行修改。

4.凡新编制的维护规程，须经主管领导审核。

5.凡修订后的维护规程，须经主管领导审核。

七、设备维护规程的贯彻与执行
7.1 维护规程的贯彻与执行，是保证设备处于良好的技术状态、安全运行的重要方法。因此，各级领导、操作、维修人员必须认真学习，贯彻与执行。

7.2 维护规程必须深入贯彻到操作、维修人员，并做到人手一册。

7.3 操作工人和专职维修工人，要相互提醒、相互监督，并严格按维护规程执行。

7.4 设备管理人员要经常深入车间检查维护规程执行情况，发现不按规程执行，及时向主管领导汇报，严肃处理。

八、设备技术档案管理
8.1 设备技术档案是设备使用期间的物质运动（包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程）的综合记载，为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此，应逐台建立设备技术档案。

8.2 凡在用的设备都必须建立技术档案。

1.按公司制定的“设备技术档案”逐项记载。

2.必须要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。

3.必须要有润滑五定图表。

4.必须要有点检表（包括点检内容、点检标准、点检时间、点检人员及处理结果）。

5.设备档案的内容要随问题的出现和解决而详细记载（包括问题出现的时间、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者等）。

6.档案记载的内容、文字要整齐清晰（用钢笔填写）。

8.3 凡在用的100千瓦及以上的大型电机、高压屏、高压开关、变压器、整流装置、电热设备等应独立建立专业档案。

8.4 凡在用的主要设备，应建立备件、易损件图册。

8.5 新设备到货后，必须把随机带来的全部资料（包括图纸、说明书、装箱单等）交技术资料室复制一份，原资料归公司资料室，一份交设备使用部门。

8.6 设备大、中修，必须将检修情况（包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录）归档。

九、附件
附件一—设备维护保养管理流程图
附件二—年度设备保养计划
附件三—设备保养职责明细表
附件四—维护保养记录表
附件五—设备定时定点检查记录
附件六—设备巡回检查情况登记表
附件七—设备关键点检查备案表
附件八—设备故障修护月报表