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格崇科技信息公司软件项目开发流程规范DOC

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2015/5/28(发布于福建)

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文本描述
软件项目
开发流程规范

2015年3月
版本管理
日期
版本号
版本描述
作者

目录
1.0 目的 4
2.0 范围 4
3.0 责任 4
4.0 流程文件列表 4
5.0 开发工作流程图 5
6.0 实施步骤与干系人关系 5
6.1 产品意向提出 6
6.2 市场调研及产品规划书起草 6
6.3 产品规划书评审 6
6.4 流程类型选择 7
6.5 需求说明书起草与日程表拟定 7
6.6 需求说明书与日程表评审 8
6.7 测试用例与测试计划起草 8
6.8 测试计划评审 8
6.9 概要设计与概要设计书起草 9
6.10 概要设计书评审 9
6.11 项目计划与项目分解 9
6.12 项目计划评审 10
6.13 项目软件开发及例会与汇报制度管理 10
6.14 软件测试和测试报告 11
6.15 项目总结与产品发布 11
7.0 风险管理 11
附件1:开发工作流程图 13
附件2:编号规则及文档列表 16

软件项目开发流程规范
目的
建立并文件化一种软件产品的规划、评审、设计、计划、开发、控制与测试的流程,以确保软件产品能够在规定的时间内达到所有指定的需求。

本规范特别强调在项目进行过程中持续进行的高效能的团队沟通以及及时总结,良好的流程依赖于执行者忠实地贯彻才能够发挥最大的作用。

范围
本流程适用于任意门(格崇科技信息有限公司)所有新产品的开发,包括从初始的产品概念提出一直到进入产品发布,其包括了完整软件开发流程和简化软件开发流程两类开发流程。其项目阶段包括:产品意向提出、市场调研及产品规划书起草、产品规划书评审、流程类型选择、项目需求说明书起草与日程表拟定、需求说明书与日程表评审、测试计划起草、测试计划评审、概要设计与概要设计书起草、概要设计书评审、项目计划与项目分解、项目计划评审、项目软件开发及例会与汇报制度管理、软件测试和测试报告、项目总结与产品发布等阶段。

责任
任意门团队负责管理本流程,并负责维护和保障本流程的实际运行。

项目干系人包括:部门总经理、运营总监、产品经理、项目经理、设计负责人、开发人员、测试人员及技术总监等其他支持人员。

流程文件列表
产品意向说明
流程检查表
产品规划书
产品规划书评审意见表
需求说明书
概略日程表(完整开发流程)/ 整体日程表(简化开发流程)
需求说明书及日程表评审意见表
概略测试计划 / 最终测试计划
概要设计书
概要设计书评审意见表
项目计划(含WBS)
精确日程表
资源需求计划
项目计划与最终测试计划评审意见表
SCM文档(含Source code、开发日志等)
操作手册
项目开发例会会议纪要
项目进展情况跟踪报告
测试报告
测试工作例会纪要
项目总结报告
软件产品发布通告

开发工作流程图
见附件1。

实施步骤与干系人关系
软件项目开发流程由本文件所描述的十五个阶段所组成。所有新的软件开发项目均应按此流程运行。

在项目阶段的安排中,设定有阶段评审,所有项目流程必须经评审人员书面批准后,才能进入下一阶段工作。在正常情况下,每一阶段提交的成果必须完整,并在进入下一阶段工作前得到批准。

本文件要求:在整个开发流程过程中,必须使用《流程检查表》,以保证项目得以正确实施。