版本号
修订内容
修订时间

1.0
版面调整，第一次下发
2005/7/26

起草 :
日期 :

审核 :
日期 :

批准 :
日期 :

第一章：总则

第一条：为提高自动化部SMT程序员整体编程技能，提高工作效率，保证产品质量，制定本制度。

第二条：考核的原则为：公正、公平、公开，多劳多得，少劳少得，不劳不得。

第三条：考核的范围为：自动化部SMT程序员。

第二章：考核内容及实施办法
第四条：程序员工资组成：

级别
基本工资
绩效工资
住房补贴
全勤
合计

一
220
1260
100
50
1630（元）

二
220
1060
100
50
1430（元）

三
220
860
100
50
1230（元）

四
220
660
100
50
1030（元）

五
220
610
100
50
980（元）

六
220
560
100
50
930（元）

七
220
510
100
50
880（元）

八
220
460
100
50
830（元）

九
220
410
100
50
780（元）

程序员为记时制工资，在原有的程序技工工资和原程序员工资基础上，将五个级别技工和五个级别的程序员合并，兼顾公司和个人利益设定。

第五条：程序员级别评定目标参数设定：

考核项目
一级
二级
三级
四级
五级
六级
七级
八级
九级

1.工艺升版（月次数/点数）
≥80
(20000)
≥80
(20000)
≥80
(20000)
≥80
(20000)
≥80
(20000)
≥65
(18000)
≥55
(16000)
≥45
(14000)
≥35
(12000)

2.新程序
（月次数/点数）
≥40
(10000)
≥40
(10000)
≥35
(8500)
≥35
(8500)
≥30
(6500)
≥25
(5000)
≥20
(4000)
≥15
(3000)
≥10
(2000)

3.程序出错率
0％
0.2％
0.2％
0.5％
0.5％
0.9％
1.7％
2.7％
5％

4.重大事故00005.程序被优化允许提升时间
2秒以内
3秒以内
4秒以内
6秒以内
8秒以内
10秒以内
12秒以内
15秒以内
----

6.综合考评
优秀
优秀
良好
良好
好
好
好
好
好

第六条：程序管理员级别评定方法：

考核项目
一级
二级
三级
四级
五级

六级
七级

八级

九级

1.程序管 理出错
0次
0次
0次
0次
0次

1次

1次

2次

2次

2.工艺升版（月次数/点数）
≥80
(20000)
≥80
(20000)
≥80
(20000)
≥80
(20000)
≥80
(20000)
≥65
(18000)
≥55
(16000)
≥45
(14000)
≥35
(12000)

综合考评
优秀
优秀
良好
良好
好
好
好
好
好

注：程序管理员的工艺升版只要其中1项次数或点数达到要求，即算达标。

第七条：程序员组长级别评定目标参数设定：

考核项目
一级
二级
三级

1.工艺升版（月次数/点数）
≥70 (20000)
≥70 (20000)
≥70 (20000)

2.新程序（月次数/点数）
≥35 (8500)
≥35 (8500)
≥35 (8500)

3.程序出错率
0％
0％
0.2％

4.重大事故05.程序被优化允许提升时间
2秒以内
3秒以内
4秒以内

综合考评
优秀
优秀
良好

备注：
工艺升版\新程序考核项,考核时只要点数或次数任意一项达到要求就算达标;
工艺升版（月平均）=个人3个月总的工艺份数/3；工艺升版包括正式工艺、总表、升版、二审Z表及二审GERBER,二审点坐标；其他情况需经程序组负责人确认后再计入考核；
新程序（月平均）=个人3个月总的新程序数量/3，新程序包括新产品分表程序、新机型程序、转GERBER、点坐标；
程序出错率＝[3个月个人问题累计数/(个人3个月做程序的总次数+3个月升版工艺的总数)]*100%；问题包括为IPQC在转机确认时或做首件时所发现的问题，和程序组自己内部发现的问题；
程序优化允许提升时间=个人月提升时间累计/优化程序的个数，提升时间=提升前秒数 - 提升后秒数；

第八条：出错类型说明及责任划分：

类别
事故描述
责任人

程序出错
Z表正确，程序错误 ，造成品质事故
程序管理员

程序制作人

程序出错
程序准备错误（拷错程序）
程序管理员

程序出错
新程序未回收，造成第二次生产仍是新程序
程序管理员

程序出错
程序回收后未备份或者未删掉旧程序
程序管理员

程序出错
未执行ECN，造成品质事故
程序管理员

程序出错
Z表错误，程序与Z表相符，造成品质事故
Z表制作人

程序出错
新程序中出现元件反向(来料方式变化除外)
程序制作人

程序出错
多点，少点，材料用错，漏做代用料，造成品质事故
Z表制作人

程序出错
Z表有误造成生产线投诉，但未造成打错板
Z表制作人

综合考评说明：
1. 综合考评以积分制来评定，采用加、扣分制的方法来积分，以如下分数段分别评为：优秀、良好、好、差四个级别；
优秀
良好
好
差

5分以上
2负分

2. 工作质量加、扣分明细表

新程序未回收
程序管理员
-1

项目负责人
-1

程序回收后未及时做正式工艺，造成生产待工艺
程序管理员
-1

项目负责人
-1

未及时升版，造成待工艺（人为）
项目负责人
-1

新做程序不及时造成停机待工艺（人为）
项目负责人
-1

核对清单时发现客户/公司清单制作有错
Z表制作人
+1

Z表二审时发现第一次核对的工艺还有错误
Z表二审人
+1

程序优化一次
每个程序员
+0.5

5S扣分
每个程序员
-1

迟到、早退
每个程序员
-1

违反公司规定的工作纪律
每个程序员
-1

部门外的工作纪律投诉
每个程序员
-1

第三章：附则

第九条：程序组组长、领班、主管、部门经理组成级别评定考核小组。

第十条：以上数据按3个月合计算，考核评定时间为每季度第一个月。

第十一条：按以上考核指标中，如果有任意4项不能满足该级别要求，将下降一级。

第十二条：程序员如果在该级别被考核三次仍不能达到进级标准，将自动下降一级；
第十三条：组长如果连续3次不能达到进级标准,则自动下将一级;连续4次达不到将降级同时被免去当班组长的职务。

第十四条：在考核期间只要出现一次重大品质事故（错板20块大板）将无条件降一级，两次重大事故降两级，三次重大事故将3级，以此类推；
第十五条：新产品的试制中出现的元件反向问题经负责人批准可不计入考核，但首件发现的问题仍记入考核中；
第十六条：以上的考核数据均来自于《程序组品质效率龙虎榜》与《IPQC品质周报记录》；所有考核数据，自动化部将根据实际情况，进行调整。

第十七条：对于两年以上优秀的一级技工，公司将给予优先考核提升为职员的机会。

第十八条：本制度由自动化部负责解释人力资源部协调。

第十九条：本制度从4月份开始生效执行,即4月份的考核定级和工资计算办法依据此制度实施.本制度的适用期限暂时为05年4月至9月，后续的实施办法将参照公司出台的制度实施。