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斯比泰PCB电子公司年终总结报告PPT

资料大小:939KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/5/25(发布于广东)

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文本描述
目录 .品质报告 .物质报告 .效率报告 .本年工作不足 .明年工作重点 退货原因分析: 1.周转次数多造成撞件 2.周转工工作不认真,造成标签错 3.维修品未按进正常流程作业 改善措施: 1.要求所有员工周转时一定要轻拿轻放,并且将所有撞件现象用 相机拍出来放在宣传栏主让员工清楚知道,另对所有员工进行 系统的培训。 2.MIS部已建立打标签系统平台,另任务令跟踪卡也要求每次 货时必须由主任签名方可出货 3.所有维修品针对产品型号进行二次定位,维修品送检由领班 签名确认。 效率案例分析 1.华为品质指标达成状况 今年工作不足: 1.材料超损严重,导致MO无法关闭,长期在制增加 2.产线5S及ESD方面控制执行力不强,导致问题多次重复 性发生 3.产线员工技能没有进行经常性的系统培训,以致生产高峰 期一到无法应对 明年工作重点: 1.严抓材料超损,任何超损责任到人 2.继续推崇员工层面的合理化建议 3.员工多技能的培训工作坚持开展 4.5S及ESD方面常抓不懈