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产品测试管理高级实务学员版培训教材PPT_129页

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更新时间:2015/5/19(发布于广东)

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文本描述
产品测试管理高级实务培训教材 课程目录 3、技术开发测试管理 2、产品开发测试管理 7.构建企业级的产品测试体系 1、产品测试概述 0、公司及培训课程介绍 6、基于敏捷开发模式的产品测试管理 5、产品测试技术与自动化 4、产品测试组织与团队 达明咨询简介 达明咨询公司是一家专注于公司核心价值链业务运营管理的咨询公司,业务领域包括 营销管理(Marketing & Sales Management) 研发管理(R&D Management) 供应链管理(Supply Chain Management) 人力资源管理(Human Resource Management) 公司的讲师均在华为、中兴、IBM、HP等国内外知名公司从基层员工做到中高层管理者,具有很强的业务管理能力和实战经验,尤其对中国的本土企业如何突破成长瓶颈,建立研发、营销、供应链管理体系具有很强的实践能力。 达明咨询的课程特点 讲师均有在中国一流企业的工作经历 讲师均具备一线作战经验,从基层做到高层 课程的案例设计紧贴现实,具有很强的实操性 课程除了强调理念和方法论外,更强调模板、操作指导书 讲课资料和学员全部分享,拿回去就可以用 从市场的源头决定公司做正确的事 市场驱动研发而不是技术驱动研发 市场营销 产品研发 供应链管理 客户满意 通过研发流程和项目管理体系完成对产品的交付 技术开发和产品开发适度分离 通过采购、生产、制造完成业务的交付 提高流程运作效率,降低运营成本 最终完成业务交付,提高客户满意度和忠诚度 我们对企业运营的理解 人力资源管理 找到合适的人,并把合适的人放到合适的岗位上,人力资源价值最大化 通过人才选、育、用、留等机制保证人力资本的不断增值 案例:M公司嵌入式产品研发测试方面存在的典型问题 研讨要求: 列出M公司研发测试方面存在哪些问题(8-10项) 时间安排:研讨15分钟,汇报交流10分钟 研讨案例1:M公司产品研发测试方面存在的问题 课程目录 3、技术开发测试管理 2、产品开发测试管理 7.构建企业级的产品测试体系 1、产品测试概述 0、公司及培训课程介绍 6、基于敏捷开发模式的产品测试管理 5、产品测试技术与自动化 4、产品测试组织与团队 质量管理发展四个阶段 1900 专职检验员 1920 过程统计技术 1931 1960 阶 段 时间 质量管理的原则 缺陷纠正成本 越早发现问题总体成本越低 华为公司测试流程的演变 产品测试的主要工作 测试模板平台: 技术开发流程与产品开发流程的关系 技术开发输出技术平台与货架技术,产品开发流程在其基础上进行集成开发。 并行开发模型 测试分层管理 产品测试四大活动 产品测试为什么失败? 缺乏合适的测试人员 招聘困难 人员流动性较大 测试人员效率低下 待遇较低,难与开发 抗衡 缺乏测试流程的保障 没有规范的测试流程 测试流程执行困难 测试流程没有得到其它部门 的认可 测试流程的执行没有得到高 层的支持 缺乏测试组织的支撑 测试组织附属于开发小组,没有独立 重开发,轻测试 测试在公司组织结构中的地位较低 测试人员得不到周边部门的支撑 没有建立测试人员的职业通道 人 组织 流程 技术 缺乏测试技术的规划 没有建立测试经验库 对测试技术缺乏长期规划 测试的技术或工具不能重用 不能投入测试资源进行技术 研究 测试方法对应关系 静态测试 动态测试 单元测试 验收测试 系统测试 集成测试 白盒测试 灰盒测试 黑盒测试 思考:在研发体系,通过哪些手段或者方法提高产品质量 课程目录 3、技术开发测试管理 2、产品开发测试管理 7.构建企业级的产品测试体系 1、产品测试概述 0、公司及培训课程介绍 6、基于敏捷开发模式的产品测试管理 5、产品测试技术与自动化 4、产品测试组织与团队 产品测试流程的成熟度TMM 初级阶段 级别1 定义阶段 级别2 集成 级别3 级别4 级别5 测试是一个混乱无序的过程。 测试是与调试分离的, 测试被定义为编码完成后的阶段. 测试不再是编码完成后的一个阶段, 相反, 它集成了整个软件生存周期. 测试是一个可测量与可量化过程. 开发过程所有阶段的评审现在都被看做是测试与质量管理活动 由于已具有在测试成熟度模型第一级到第四级所达到的成熟度目标提供的基础结构, 现在可以说对测试过程进行了定义和管理并对其成本和有效性进行了监控. 在第5级, 机制好转并且不断改进测试. 管理与测量 最佳化,预防与改进. 传统测试流程出现的问题 开发进度 (已实现比例) 项目进度 100% 开始集成 设计缺陷导致返工 计划发布日期 实际发布日期 项目进度难以控制 项目风险控制能力弱 40%精力发费在集成和测试上 渐增测试模型 模块设计 编码 模块测试 每日构建 系统联调 与集成 原型机测试 模块级 (MUT\MIT\MST) 系统级 产品级测试—渐增测试模型举例 产品测试生命周期模型 什么是BB Building Block 是一个结构(如机械件、面板)中的一个组件(比如一个单板)或者一组组件,当它与其他构建模块组装在一起后便成为一个完整的子系统或系统。 从架构方面来讲,一个构建模块具有以下特征: 某一结构中的BB与其他BB共同装配在一起,最终形成一个完整的、适于销售的产品 可以单独采购或者自行开发设计,可以在产品之间共享和重用 通过一系列功能和/或非技术的物理属性(如PCB属性有长度、宽度、高度、重量、颜色)等描述每个硬件和软件BB BB通常作为单独的实体进行测试(BBFV)