HR实战经验分享 ——招聘策划与面试评估技巧 HR 一、人才招聘的整体思路 1、招聘前的筹划 2、渠道布建与信息发布 3、资料筛选 4、人才面试评估 5、背景资质调查 6、录用谈判 7、到岗跟进 ★ 策略调整与补救 ★ 人才评价争议 一、人才招聘的整体思路 1、招聘前的筹划 2、渠道布建与信息发布 3、资料筛选 4、人才面试评估 5、背景资质调查 6、录用谈判 7、到岗跟进 ★ 策略调整与补救 ★ 人才评价争议 二、分步骤展开 1、招聘前的筹划 2、渠道布建与信息发布 3、资料筛选 4、人才面试评估 5、背景资质调查 6、录用谈判 7、到岗跟进 策略调整补救 人才评价争议 招聘前的筹划 岗位清晰度目标人才雏形吸引力分析难度预测纠偏 紧迫性、隶属、职责、要求、薪金、试用期…… 性别、年龄、个性、资质背景、区域、诉求…… 发展空间、外部市场供给、资质薪金匹配度…… 前期备存、薪金、周期、市场供应…… 隶属、绩效、薪金。HR该提出的必须先提出！ 二、分步骤展开 1、招聘前的筹划 2、渠道布建与信息发布 3、资料筛选 4、人才面试评估 5、背景资质调查 6、录用谈判 7、到岗跟进 策略调整补救 人才评价争议 渠道布建与信息发布 常规招数 网络、现场、海报、职介 其实，我们可以做的更好…… 1、吸睛大法——用差异，脱颖而出 2、精准打击——他关心什么，你突出什么 3、体现专业——专业带来加分 4、做多一点——收获翻倍 二、分步骤展开 1、招聘前的筹划 2、渠道布建与信息发布 3、资料筛选 4、人才面试评估 5、背景资质调查 6、录用谈判 7、到岗跟进 策略调整补救 人才评价争议 渠道布建与信息发布 补充招数 大字报、举荐、固定刊板、字幕、报纸 千万别小看土方法…… 人才群落 渠道覆盖 匹配很重要 低成本的渠道，尽可放手去尝试…… 二、分步骤展开 1、招聘前的筹划 2、渠道布建与信息发布 3、资料筛选 4、人才面试评估 5、背景资质调查 6、录用谈判 7、到岗跟进 策略调整补救 人才评价争议 渠道布建与信息发布 非常规招数 挖墙角、无间道、组织破坏…… 别破道德底线就行…… 凡事无定例，有效才是王道 凡事只想到，不干哪有结果 今天的意外收获，往往是昨天汗水的回报 很多时候，蛋都没有缝的，你可以守着，也可以去找锤子…… 二、分步骤展开 1、招聘前的筹划 2、渠道布建与信息发布 3、资料筛选 4、人才面试评估 5、背景资质调查 6、录用谈判 7、到岗跟进 策略调整补救 人才评价争议 资料筛选 记住，博弈已经开始了 本阶段的几个重点： 1、别在“废材料”上花时间 2、用脑中的人才雏形去套，而不是任职资格 3、履历水分是正常的，挤掉它，看看还剩啥 4、首次电话沟通极其重要，甚至超过面试 5、麻烦先自己备好课，别让人看轻 6、无视那些无关的，只留关键信息 7、记住，保持主动，打好基础 二、分步骤展开 1、招聘前的筹划 2、渠道布建与信息发布 3、资料筛选 4、面试评估 5、背景资质调查 6、录用谈判 7、到岗跟进 策略调整补救 人才评价争议 策略调整与补救 你一定会碰到： 无人应征、合格太少、工资谈不拢…… 请别再傻乎乎坚持，赶紧调整： 1、立即调整和增加渠道覆盖 2、缺啥补啥，但一定把武器准备好 3、沟通，放宽要求 4、内部猎聘 5、寻求支持 千万不要等到别人找你要货时，你却去开理由公司…… 二、分步骤展开 1、招聘前的筹划 2、渠道布建与信息发布 3、资料筛选 4、面试评估 5、背景资质调查 6、录用谈判 7、到岗跟进 策略调整补救 人才评价争议 面试评估 1、准备篇 务必打好有准备之仗，你的对手有备而来…… 预习“他”的专业知识 提前找到“他”的资历破绽 分析“他”的心理、诉求、痛点 我方底牌，自己要有数 如何嫁接己方优势话题 面洽场景营造 做好复试预约 二、分步骤展开 1、招聘前的筹划 2、渠道布建与信息发布 3、资料筛选 4、面试评估 5、背景资质调查 6、录用谈判 7、到岗跟进 策略调整补救 人才评价争议 面试评估 2、时间与辅助篇 很多时候，从时间安排技巧开始…… 时间安排时，别迁就 充分利用“饭点” 路标要明确，门卫前台要事先知会 基本礼数要到位 表格填写须高要求 为自己的出场做足铺垫 二、分步骤展开 1、招聘前的筹划 2、渠道布建与信息发布 3、资料筛选 4、面试评估 5、背景资质调查 6、录用谈判 7、到岗跟进 策略调整补救 人才评价争议 面试评估 3、现场评估篇 博弈正式开始…… 让对方，放轻松 保持主动权，适当展现你的专业沟通，至围绕你的目的去 以彼之矛，攻彼之盾 摆正姿态，此时，你是资方 很多时候，初始者容易被轻视 二、分步骤展开 1、招聘前的筹划 2、渠道布建与信息发布 3、资料筛选 4、面试评估 5、背景资质调查 6、录用谈判 7、到岗跟进 策略调整补救 人才评价争议 面试评估 4、面试现场的困境摆脱术 结束尴尬，要有方法…… 篡题 微笑，不语华丽丽扔给复试官 问题回敬 制造打扰