本手册内容，是根据在环球工作多年的感悟，积累的对环球文化的理解和提炼。所有内容既包含了环球以往成功的经验，也包含了需要进一步加强的方面。内容不是太多，但每条都有我们自己的诠释。编制本手册，就是希望每位环球员工都要深入的理解，不可把它当成单纯听、喊的空洞口号，而是要认真学习、深刻领悟，主动饯行。

本手册最终解释权为AGC 莱芜环球公司企管部。为了适应公司的发展变化，手册的内容可能会有变化，更新后的版本会在公司的内部网络上发布。

致全体员工书

欢迎您加入环球这个团队，我们将在环球这个大舞台上，相互协作，拼搏进取，共同见证环球的拼搏历程和期待环球的辉煌明天。

环球为世界知名企业提供高档的零部件，立志成为一个百强企业，不久的将来，相信我们一定会在机械制造这个行业中，占据一个重要的位置。宏伟的蓝图要求我们必须居安思危、永不懈怠，以实际行动增强团队的凝聚力和向心力，充分发挥每一位员工的积极性、主动性、创造性。

机遇总是偏向于踏踏实实的实干者。进入公司以后，所有学历、成就均已不再重要。有干劲，您就洒下汗水；有知识您就献出智慧；每一个岗位都是平凡的，同时也是伟大的。请您从最为平凡的事情做起，从基层做起，在基层工作中打好扎实基础、展示才干，相信您一定会出类拔萃，最终定会取得成功。

个人的成功靠努力，团队的成功靠文化。环球经过几年的发展，逐步形成了自己的企业文化。为了我们的共同目标，希望任何一个立志要在环球获得发展的同仁，不仅要做环球文化的饯行者，更要做环球文化的丰富者和传播者！

董事长:

总经理：

年月日

目录

前 言
第一篇：环球简况
简介……
发展历程
展望……
第二篇： 核心理念
建厂方针
企业使命
企业宗旨
经营理念
管理理念
发展理念
企业精神
核心竞争力……
第三篇：领导干部操守作风
善于学习的模范
坚持创新的模范
勤奋务实的模范
团结合作的模范
勤政廉洁的模范
遵纪守法的模范
任人唯贤的模范
雷厉风行的模范
道德修养的模范
顾全大局的模范
第四篇：领导干部能力素养
决策判断能力…
计划执行能力…
组织指挥能力…
沟通协调能力…
控制检查能力…
创新突破能力…
综合平衡能力…
驾驭问题能力…
知人善任能力…
动态运筹能力…
第五篇：员工道德规范
第六篇：员工行为规范
第一章 工作规范……
第二章 仪容仪表规范
第三章 礼仪规范……
第七篇 环球其他文化理念
第八篇 环球表层文化形象
环球标识
环球标准色……
前 言

在这个经济全球化的时代，企业间的竞争将不再是经济实力、科技实力和产品的竞争，而是文化实力和文化优势的竞争。纵观古今中外，无论多么新的产品都会成为文物，无论多么高的科技也必将成为历史。在历史长河中，惟有文化可以流芳百世，历久弥新。中外成功企业的实践证明：健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源！谁拥有文化优势，谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势。只有文化才是一个企业赖以基业长青的最基础的东西！反之，不重视企业文化的企业就不可能拥有长久的生命力和竞争优势。如果文化根基发生了动摇，精神支柱坍塌了，再强的企业也会垮台。

创业之始，在企业只有十几个人的时候，大家志同道合，用共同的思维方式一起共事，文化就像流淌在我们血液中的基因一样，在企业发展过程中自然而然地形成了。当企业发展到成百上千人的时候，就需要把这些价值观提炼出来，明确地告诉所有的员工，使之成为大家共同认可的价值观。 我们的核心价值观是环球人共同的智慧结晶，是环球成功经验的总结，是环球今后发展的基石。核心价值观一旦形成和公布，所有的环球人都应该遵守它，任何人也不能例外。我们的核心价值观未必是十全十美的，但我们首先要认同和继承它，在这个前提下才可能进一步丰富和发展它。每位员工都要找准自己身上不符合核心价值观的不良行为，及时加以改进。

希望我们环球人以此员工手册的发布为契机，大力学习、宣传和弘扬我们的企业文化，为环球的发展和腾飞提供持续的精神动力。

第一篇公司简况
一 简 介
环球汽车零部件（集团）公司（AGC），在北美、欧洲、澳大利亚、中国等国家拥有多家直接从事汽车零部件系列产品、工程机械零部件系列产品、新能源利用高档泵系列产品的设计、开发及生产企业，且批量为三大汽车公司、工程机械公司、新能源开发公司提供主机配套。主要产品为：发动机曲轴、大型高档泵曲