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宏骏建材公司车辆管理制度.doc

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更新时间:2015/4/19(发布于广东)
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文本描述
版本/修改次第
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编 制
审 核
批 准
生效日期

A/00

王勃
方振辉
何雷
2010.6.10

1.目的:为加强本公司车辆的保管及有效运用,特制定本办法。

2.范围:本办法所指车辆系指公司的办公车、罐车、铲车。
3.责任:本公司的生产车辆由车队调度负责管理。

4.车辆管理制度
4.1 车辆应由专任司机驾驶,需由他人驾驶时,应善尽驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。

4.2 车辆的有关证件及保险资料统由综合部文员保管,并负责一切违规费的缴纳及维修。

4.3.各部门派车交货、洽公时,应依下列规定办理:
4.3.1.罐车为运送公司商品混凝土专用车辆,车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品。

4.3.2.车辆运行前应特别注意安全检查。

4.3.3.车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。

4.3.4.罐车到达工地后,应将《发货单》交工地负责人验收,并将签认的单据妥为保管,返厂时交生产部统计员处理。

4.3.5.司机根据《发货单》的资料于每日填报《行车日报表》呈主管审核并核对实际里程。

4.3.6.《行车纪录表》上所载里程数应与车辆里程表相符,不符的数应由司机负责缴纳差数里程的燃油费。

5.混凝土搅拌车驾驶员考核评比办法
目的:为确保混凝土运输任务的顺利进行,提高驾驶员思想素质和业务技能,提高工作效率,规范驾驶员的行为,鼓励先进,奖勤罚懒,本着公正、公平、多劳多得的原则,特制定本考核、评比办法。

采用百分制的方式,分项考核,综合计分,具体办法如下:
生产任务(30分)
维修费用(25分)
安全行车(20分)
能源消耗(10分)
劳动纪律(10分)
车况车貌(5分)

生产任务(30分)
在规定的时间内,圆满完成领导交派的运输任务。(5分)
服从领导,听从安排。(5分)
以当月累计最高趟数为基准,在公里数相同,车辆状况一致的情况下,单车每少五趟扣2分,以此累计。(10分)
在运输里程不同时,以公里数及外界条件为依据。以当月累计最高公里数为基准,每少十公里扣1分,(特殊情况例外)。(10分)

维修费用(25分)
因操作不当或交通事故负主要责任造成以下损失之一的扣8分。

发动机、
水箱
传动轴
万向节
半轴
差数器
变速箱
前、后驱动桥及维修费用超过1000元(含1000元)的。负次要责任的酌情减免。

不及时更换刹车油、液压油、齿轮油及防冻液,造成系统失灵、损坏的扣7分。

人为造成润滑系统缺油,零部件磨损严重;轮胎缺气爆裂;前、后弓板断裂;轮胎变形的扣5分。

停车不当,使车辆零部件丢失或被外界碰撞造成损失的扣3分。

因驾驶不当或交通事故负主要责任,造成以下附件损失的扣2分。

前、后两侧保险杠
各种灯光
后视镜
刮水器
气压缸体及配件
搅拌滚筒及附件
车体、车门及维修费用在1000元以下的。负次要责任的酌情减免。

以上发生的费用,待维修后,以实际所发生的费用为准。

造成损失的赔偿,以公司奖惩制度为依据。

正常生产运输的轮胎磨损不在考核之中。

安全行车(20分)
因违章被交通管理部门认定为负主要责任,且被罚款数额定为:
①2000元(含2000元)以上的扣4分。

②1000元(含1000元)至2000元的扣3分。

③1000元以下的扣2分。

因违章被交通管理部门认定为负次要责任,且被罚款数额定为:
①1000元(含1000元)以上的扣3分。

②500元(含500元)至1000元的扣2分。

③500元以下的扣1分。

严格履行车辆出车前、行车中、收车后的检查,切实维护、保养好车辆的三大安全装置和三大安全附件,使其保持性能完好无损,灵敏可靠。(5分)