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新柏煤矿企业文化建设研究_MBA硕士毕业论文(66页)

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更新时间:2015/3/20(发布于黑龙江)
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文本描述
摘 要
企业文化建设起源于上个世纪 80 年代,经过近 20 多年的发展,企业文化管理已经
广泛应用于我国企业经营管理中。企业文化的重要性正越来越受到人们的关注。尤其是
在煤炭类企业内,企业文化管理已经成为了煤矿企业管理中重要的组成部分,并得到了
高层领导的高度重视,在企业战略管理、决策行为和贯彻执行等方面发挥着重要作用。

然而,企业文化管理和建设并不是一朝一夕的行为,文化的形成即受到历史因素的影响,
同时也是一个渐进和不断演变的过程。在当前企业文化建设中,因为在认识和执行等方
面的缺陷,导致在建设企业文化的过程中出现了很多问题,使企业文化管理或者缺乏实
质内容或者陷入困境。这就使得研究企业文化管理相关问题具有十分的必要性。

本文结合企业文化相关理论,以新柏煤矿为研究对象,利用问卷调研的方法对该企
业的企业文化建设的现状进行了调研和表述,并且在问卷调研的基础之上,对该企业文
化建设方面存在的问题进行了概括,指出当前新柏煤矿在文化建设方面存在企业文化核
心理念不明确、企业文化体系不健全,员工对企业文化认知程度较低以及缺乏企业文化
的相关培训和引导等问题,针对这样的问题,本文从新柏煤矿的实际情况出发,从精神
层面、制度层面、行为层面以及物质层面提出了煤矿企业文化体系,并且针对性的提出
了保障措施,希望通过本文的研究,对于新柏煤矿的相关决策者了解企业文化建设的现
状,认清企业文化建设过程中存在的问题,并且针对性的完善企业文化建设起到借鉴作
用和参考价值。

关 键 词:企业文化;新柏煤矿;文化建设研究
研究类型:专题研究Subject :Study on the Construction of Enterprise Culture for the Xinbai
Coal Mining Enterprises
Specialty :Master of Business Administration
Name :Kang PengFei (Signature)
Instructor:Liu Fu Min (Signature)
ABSTRACT
Corporate culture originated in the 1980s , after nearly 20 years of development, corporate
culture management has been widely used in China's enterprise management . The importance
of corporate culture are more and more people 's attention. Especially in the coal enterprises ,
corporate culture management has become an important coal mining enterprise management
component and get the attention of the senior leadership in corporate strategic management ,
decision-making and implementation , such as behavior plays an important role . However ,
corporate culture does not happen overnight and construction management behaviors that
affect the formation of cultural historical factors , but also a gradual and evolving process . In
the current corporate culture , because the defect in the understanding and execution ,
resulting in a lot of problems in the process of building enterprise culture , enterprise culture
management, or lacking in substance or in trouble. This makes the study of issues related to
corporate culture management has very necessity .
In this paper, the theory of corporate culture to the new cypress mine for the study, the use of
a questionnaire survey of the status quo approach corporate culture construction companies
conducted an investigation and presentation , and on the basis of a questionnaire survey , the
building of enterprise culture summarized the problems pointed out that the current existence
of the new cypress mine in the cultural construction of corporate culture core concept is not
clear , corporate culture system is not perfect , the staff of the low level of awareness and a
lack of corporate culture corporate culture -related issues such as training and guidance for
such problems, the actual situation in this article starting new mines Parker , from the spiritual
level , system level , behavioral level, as well as radio and television networks presented
material level corporate culture system, and proposes targeted safeguards hope through this
study for policymakers understand the status of the new cypress mine building of enterprise
culture , and understand the process of corporate culture problems and improve the corporate
culture focused play a reference and the reference value.
KEYWORDS: Corporate culture; Xinbai Mining Enterprises; culture management; culture
Thesis : Monographic study

目录
I
目 录
1. 绪论....1
1.1 选题背景及研究意义...1
1.1.1 选题背景.1
1.1.2 研究意义.1
1.2 国内外现状研究综述...2
1.2.1 国外研究现状.....2
1.2.2 国内研究综述.....3
1.3 研究内容及方法...........4
1.3.1 研究内容.4
1.3.2 研究方法.4
2. 企业文化概述5
2.1 企业文化的含义...........5
2.2 企业文化的理论...........5
2.2.1 企业文化结构层次.........5
2.2.2 企业文化功能特点.........7
2.2.3 企业文化价值体系..........8
3. 新柏煤矿企业文化现状调研..........10
3.1 问卷设计及处理.........10
3.1.1 问卷设计...........10
3.1.2 调研对象的选择...........10
3.1.3 调研方法...........11
3.2 新柏煤矿企业文化现状分析.11
3.2.1 新柏煤矿企业文化认知11
3.2.2 新柏煤矿企业文化的物质层....15
3.2.3 新柏煤矿企业文化的制度层....16
3.2.4 新柏煤矿企业文化的行为层....19
3.2.5 新柏煤矿企业文化精神层........26
3.3 新柏煤矿企业文化建设存在的问题分析.....28
3.3.1 企业文化核心理念不明确.......28
3.3.2 企业文化体系不健全...29
3.3.3 员工对企业文化认知程度较低...........29
3.3.4 缺乏企业文化的相关培训和引导.......29
4. 新柏煤矿企业文化体系的构建......31
4.1 新柏煤矿企业文化构建的方案设想目标.....31
4.2 新柏煤矿企业文化建设方针构想的准则.....32
4.3 新柏煤矿企业文化中精神层面设计.33
4.4 新柏煤矿企业文化中制度层面设计.39
4.5 新柏煤矿中企业文化行为层面设计.41
4.6 新柏煤矿企业文化中物质层面设计..44目录
5. 完善新柏煤矿企业文化的对策和建议......47
5.1 完善组织机构,组建企业文化.........47
5.2 完善文化机制系统,确保企业文化体系健全.........48
5.3 健全职培系统,强化职培学习.........51
5.4 筹建评价估量系统,不断反馈筹建成果.....52
结论.......53
致 谢...54
参考文献...........55