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千雨家纺公司营业推广营销策划方案DOC(21页).doc

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更新时间:2015/2/17(发布于福建)
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文本描述
中国市场营销资格证书考试
市场营销计划
题目:山东千雨家纺有限公司营业推广营销策划案
姓名:曹艳娜 张文艳 郝丹丹
所在院校 、系:威海职业学院 经济管理系
指导教师:张倩倩 林昕 许春艳 孙红霞
联系方式:
摘要
山东千雨家纺有限公司是集产品研发、设计、生产、销售、服务于一体的专业家纺制造企业。随着家纺行业竞争的日趋激烈,企业的不断发展,企业对自主品牌的打造越来越重视,仅仅进行外贸已经远远不能准确与高效的扩大市场占有率

针对“千雨”系列家纺产品的品牌定位及如何快速有效的打开威海市场,我们V-win团队通过图书馆、网络收集资料,全面了解了威海的文化、人口、气候、消费等情况。在制定方案前,我们充分结合“千雨”的实际状况进行了一系列的理论研究,分别对北方家纺企业的市场情况,国家政策,原材料供应与协作,产品的分销渠道,企业区位、项目技术、资金的筹措与使用等方面以及我们打算实施的详细的策划策略,策划实施计划与进度等方面进行了细致具体的分析

通过网上调查烟台的北方家用纺织品有限公司、北方国际集团天津家用纺织品进出口有限公司、青岛金泰家纺有限公司、威海银洁家饰用品有限公司等一些北方家纺企业,我们获取第一手真实的北方家纺市场相关信息和数据,同时通过了解各企业的销售范围掌握了北方市场的需求(如已婚与未婚女性对商品价格,款式,购物环境等要求)与供给(包括各商场、专卖店、超市商品的价格、包装、商品的摆放情况等)情况。并结合“千雨”企业本身所具备的条件,和对进入北方市场可能面临的竞争者情况的分析,同时针对其各个年龄段的消费特点、心理需求提出相应的对策。在实际经营中提出相应营销策略,着重突出如何进行市场推广、宣传与促销,在短时间内以低成本扩大市场占有率

我们V-win团队在进行调查及商议策划过程中,将理论与实践相结合,力求透彻理解、创意思考、完整论述、严密依据、整体突破,使我们的策划成为在技术上合理、在经济上合算的最优方案

所获大量数据资料的整理分析,并结合千雨企业的实际状况和我们学习中积累的知识,形成了以下千雨家纺营销策划,衷心希望对“千雨”进入北方市场,调和打造品牌和实现利润在短期内的矛盾有所帮助

目录
一、 项目背景 3
二、 家纺市场状况分析 3
(一) 消费者 3
(二) 消费者分析 3
(三) 竞争对象 4
(四) SWOT分析 4
三、 营销战略 5
(一) 营销目标 5
(三) 战略定位 5
四、 4P策略 6
(一) 价格策略 6
(二) 产品策略 7
(三) 渠道策略 9
(四) 促销策略 10
五、 营销推广 11
六、 财务规划 13
(一) 营销目标 13
(二) 财务目标 13
七、 风险控制 14
(一) 风险来源 14
(二) 控制方法 15
八、 市场预估 16
附录: 16
山东千雨家纺营销推广策划方案
一、 项目背景
家纺在我国消费中占重要地位,消费者对于家纺有一定的需求,随着人们生活水平的提高,人们开始追求家纺时尚化,产品已扩展到装饰性、功能性强的床上用品、居室用品等需求量大增,市场前景较好,产品具有一定的溢价空间。山东千雨家纺,位于潍坊市昌邑市,主要生产销售喷胶棉、无胶棉、珍珠棉、PP棉、无纺布、各种填充棉,生产、加工销售床上用品。公司主要与山东各外贸公司合作,产品主要出口日本、美国、英国、安哥拉等各亚欧非等国家,并受到各个客户的赞誉和好评。为了帮助千雨家纺打开国内市场,提高群众认知度,特别做了此次的策划案

二、 家纺市场状况分析
(一) 消费者
1、“0—10岁”:
此年龄层无购买能力,但正处于被家庭呵护阶段,最需要健康成长

2、“11—24岁”:
此年龄层一般无购买能力,但正处于青春期发育阶段,最需要快乐成长与个性共存

3、“25—50岁”:
此年龄层具备强大购买能力,含结婚、生子、生活美化与品质提升等诸多行为,且都可以创造购买行为

4、“50岁”以上:
此年龄层具备购买能力,处于晚年需要被子女照顾阶段。