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源泰物业管理公司新员工入职培训教程PPT(21页).ppt

资料大小:3963KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/1/15(发布于甘肃)

类型:积分资料
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文本描述
源泰物业管理有限公司 Yuantai Estate Managemen LTD. 人力资源部 源泰物业管理有限公司 ——新员工入职培训 前言 在我们招聘的过程中,我们希望招聘到最好的人才,通过面试流程,您符合公司职位的要求,所以我们真诚地欢迎您加入源泰物业这个大家庭。 本次培训旨在帮助您了解公司文化、业务以及制度,以便您快速适应新环境,完满完成您的工作任务。 为了保证培训质量,请您遵守以下培训纪律: 1、关闭或静音手机。保持安静; 2、请勿随意离开培训教室; 3、参与互动,让我们更了解您; 源泰物业管理有限公司 Yuantai Estate Managemen LTD. 源泰物业管理有限公司 Yuantai Estate Managemen LTD. 公司简介 源泰物业管理有限公司 Yuantai Estate Managemen LTD. 源泰物业管理有限公司 Yuantai Estate Managemen LTD. 山西源泰物业管理有限公司成立于2011年5月,是以为企业提供专业基础外包服务的物业管理公司。公司自成立以来以提供专业的后勤管理服务为宗旨,以客户满意为工作目标,致力于成为行业物业管理的专家。 公司秉承科学管理,人尽其才的管理原则,建立高效的工作流程,明确的绩效考核标准,为员工创造公平公正的工作环境。 公司介绍 公司组织架构 源泰物业管理有限公司 Yuantai Estate Managemen LTD. 企业愿景 源泰物业管理有限公司 Yuantai Estate Managemen LTD. 为企业提供专业的后勤保障管理服务,建立科学高效的管理模式,成为行业管理咨询顾问。 业务简介 源泰物业管理有限公司 Yuantai Estate Managemen LTD. 源泰物业管理有限公司 YuantaiProperty LTD. 太原市太原南站项目 公寓楼、办公楼项目 餐厅项目 源泰物业管理有限公司 Yuantai Estate Managemen LTD. 安保、超市服务 源泰物业管理有限公司 Yuantai Estate Managemen LTD. 焦煤集团董事长视察公寓楼 华晋公司领导视察公寓楼 源泰物业管理有限公司 Yuantai Estate Managemen LTD. 公司在近三年的经营中营业额目前已突破10,000,000元,人员已由期初的20多人增长到100多人。 新员工入职指引 源泰物业管理有限公司 Yuantai Estate Managemen LTD. 一、工作时间 1、公司上班时间为8:00 - 18:00;午休时间为12:00-14:00;每月有4天轮休;(更具项目具体情况安排) 2、上、下班均需本人准时打卡或签到;具体考勤制度请参看《考勤与休假制度》。 二、着装要求 1、公司要求员工的外表整洁,着装适合办公环境,以最职业的仪态展现公司的形象。 2、根据岗位要求,各部门员工上班时间需着工作服上岗,佩戴工作证。如有违犯计入当月考核。 三、日常行政帮助 1、入职当天,员工从客服部领取办公用品及工作用具。 2、工作消耗品如手套,刷子类,如需更换,需将旧物品交到客服部,经确认不能使用后,方可领用新材料; 3、清洁用品直接从本部门主管处领取。 四、工资发放 1、员工本人需办理当地的邮政储蓄卡货存折,并将签字后的复印件交办公室; 2、当月的工资在次月的15日进行发放。 新员工入职指引 源泰物业管理有限公司 Yuantai Estate Managemen LTD. 源泰物业管理有限公司 Yuantai Estate Managemen LTD. 规章制度 源泰物业管理有限公司 Yuantai Estate Managemen LTD. 考勤制度 1、工作时间: ☆8:30-18:30,午休时间:12:00-14:30(项目视具体情况安排) 。所有员工必须打卡或者签到 2、迟到类型: ☆超过上班时间打卡为正常考勤, 5—15分钟以内签到为迟到,无故迟到15分钟至4小时视为旷工半天, 超过4小时按旷工一天(特殊情况除外),员工提前15分钟以上下班视为早退,按旷工半天处理。 3、违纪处理: ☆当月迟到或早退1次的,口头警告处理;累计二次及以上每次扣款20元,累计三次扣除当月全勤奖100元。 ☆旷工按日工资3倍进行折算并在当月工资中扣除。连续旷工3天或全年累计旷工15天者,解除劳动合同。 ☆因公司考勤设备故障导致员工不能正常签到签退,员工需及时按要求填写《未打卡说明单》,并经部门主管审批确认。 ☆员工因公外出不能签到签退,需填写《公出及出差申请单》,经部门主管审批并存档,做为月末考勤统计依据。 4、加班管理 ☆公司原则上不安排职工加班。如根据工作安排确需加班的,当月安排补休。不能补休的,由服务中心主任审批, 一次或累计加班3小时按加班半天计算,加班3小时以上按加班1天计算。 ☆加班工资标准按本岗位日工资(岗位月工资/30天)标准执行。 5、顶班管理 ☆职工因个人原因需调班的,可自行找本岗位职工顶班,并提前一天上报部门主管审批,部门主管进行调班记录。 如未按时上报,按旷工处理。每个月顶替班天数不得超过四次,顶班调休需在三个月内使用完毕。 7、检查制度 ☆项目经理及品质部每周至少两次抽查各岗位职工在岗情况;各部门负责人随时监督检查,对虚报考勤现象将严肃处理责任人。