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庭洁家居生活用品公司店务管理手册PPT(48页).ppt

资料大小:9662KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/1/5(发布于北京)
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类型:金牌资料
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文本描述
家居生活用品-店务手册 广州市庭洁生活用品有限公司 导 言 产品质量是企业的生命,服务是企业的经营命脉; 生命,依靠公司和供应商、加盟店之间的互利; 服务,则是获得社会的好评与尊重。 课程题纲: 一、门店经营服务原则 第一节门店日常工作事项 第二节店长日常工作事项 第三节 会员管理 二、门店的日常运营与管理 第四节 ERP售后管理 第一节门店日常工作事项 二、门店的日常运营与管理 二、门店的日常运营与管理 4.做好交接班工作 3.注意商品存货是否充足,保持商 品及价签整齐对应。 2.遵守员工个人行为规范及服务规范 1.明确每个人工作事项、工作职责 (清洁、防盗、导购、商品整理等) 二、门店的日常运营与管理 4.不得影响正常营业; 3.不得在营业公共场所内用餐; 2. 每位员工用餐时间不得超过30分钟; 1.各门店可根据客流量情况灵活决定; 二、门店的日常运营与管理 4.按要求关闭pos机等电设备. 3.填写交接记录.(店长) 2.整理票据收据. 1.清点保存营业款及备用金,店长负责. 二、门店的日常运营与管理 第二节店长日常工作事项 二、门店的日常运营与管理 二、门店的日常运营与管理 1.是否缺货 2.端架及堆码陈列是否适当 3.商品陈列是否足够,是否需要补货 4.是否定时播放店内促销消息和其他宣传材料 5.收银台顾客是否排队太长,是否要支援 6.是否需要紧急补货 7.是否有营业人员聊天或者无所事事 8.店内地面是否保存清洁 二、门店的日常运营与管理 二、门店的日常运营与管理 二、门店的日常运营与管理 门店送货管理 送货要求、注意事项 门店送货收款流程 订单配送流程 订单类型 订单配送流程 门店送货收款流程 1、收款金额在2000元(包括2000元)以下的,由店员去收取货款; 2、收款金额在2000以上的,由店长去收取货款。 收款要求 门店送货收款流程 送货收款注意事项 门店送货要求: 《庭园生活》服务五声 来有迎声 谈有应声 问有答声 走有送声 访有回声 第三节 会员管理 三、会员管理 如何成为会员: 会员积分奖励 累计积分方法为: 特价商品不参与累计积分,其他商品按正常消费计入积分(即每消费10元积1分)。十元以下恕不计入分值。 奖励级别如下: 店铺为什么留不住顾客? VIP6大价值 顾客最关注什么? 4%的不满意客户会向你投诉。 96%的不满意客户不会向你投诉。 会将他的不满意告诉16-20个人。 有效处理客户的投诉,能够赢得客户对店 铺的忠诚度。 有效处理投诉的意义 投诉对店铺的价值 ①有效维护店铺的自身形象; ②挽回客户对店铺的信任; ③及时发现问题并留住客户。 --让顾客言尽其意 --你指的是这方面吗? 为什么? --如果(解决方案可行),我们是否。。. 顾客的维护 我们也可以这样做 【小结】 【小结】 四、O2O购物平台 O2O助长销售 你只需要做一件事:轻松下单 四、O2O购物平台 运用ERP系统与加盟店零售对接,随时掌握零售情况,监控货物流通,指引线上客户找到最近的加盟店购物。支持门店采购、库存、交易、结算、物流、服务等环节可视化。 ERP Systems 四、O2O购物平台 四、O2O购物平台 The End Thank you 感谢观赏 广州市庭洁生活用品有限公司 4000251066 Http://www.gztjhd