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涟源钢铁集团组织结构设计方案PPT(56页).ppt

资料大小:164KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/1/2(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
涟源钢铁集团组织结构方案 总经理 党委会 公司办/党委办/团委/总师办 企业管理部 人力资源部/组织部 技术中心/能源中心 审计部 财务部 非钢产业部 信息管理部 规划发展部 技改指挥部 安全环保部 纪委/监察室/稽查队 工会 宣传统战部/企业文化部 型材厂 动力厂 烧结厂 炼铁厂 电炉炼钢厂 棒材一厂 副总经理 副总师 品质管理部 采购部 仓储部 建修公司 炉料公司 机电公司 田湖轧钢 生活服务公司 文化传媒公司 薄板公司 涟钢中学 涟钢医院 涟钢大学 /人才中心 离退人员服务中心 保卫/武装部 机动设备部 现有机构数:72 调整后机构数:52 焦化厂 带钢厂 制氧厂 转炉炼钢厂 热电厂 生产部 运输部 设计院/监理 钢渣公司 进出口公司 汽运公司 棒材二厂 公益事业部 营销公司 计控厂 公司办/党委办/团委/总师办 现状 主任 副主任 副主任 综合事务科 秘书科 档案科 督察督办科 总师办 接待科 信访科 涟钢网站 北京办事处 长沙办事处 建议 主任 副主任 综合事务室 秘书室 档案室 北京办事处 长沙办事处 职责增设: 共青团的工作职责 职责取消:取消对网络的信息的审核职责 职责划转:涟钢网站的管理划转到信息中心 对外信息发布的审核划转到宣传统战部 处室剥离:原涟钢网站划转到信息中心 处室合并: -原督察督办科、接待科和信访科合并至综合事务室,设立行政主管实行统一协调管理 - 团委干事并入综合事务室。 房地产管理室 公司团委书记兼副主任 机关党委书记兼副主任 机关党委书记兼副主任 原处级职数:11 调整后处级职数:6 团委书记1人 总师办 《涟钢志》编委会 《涟钢志》编委会4人 公司办/党委办/团委职责 主任 副主任 综合事务室 秘书室 档案室 北京办事处 长沙办事处 -集团领导在当地的接待安排 -集团领导日常文秘和协调联络 -文字资料起草、审核、发文和远程通讯 -公文签收、存档、传阅 -印章、证件、密级文件、OA系统报告监控 -部门劳资管理 -办公用品的采购、发放和管理 -机关党委相关工作 -共青团相关工作 -重大事项的督察督办 -来宾接待安排 -信访来访接待和信访信息传输 -政策制定前的调研 -公司科技蓝图保管 -管理人员档案保管 -工人档案保管 -财务档案保管 -文书档案保管 -其它档案的保管 公司团委书记兼副主任 机关党委书记兼副主任 总师办 - 总师的日常服务和专家委员会活动的组织 说明:由公司办的副主任兼任总师办的主管 《涟钢志》编委会 部长 副部长 企业管理科 招投标管理办公室 法律事务管理办公室 证桊投资管理办公室 部长助理 非钢产业管理科 战略研究室 建议 职责划转: -非钢产业管理的职责划转至非钢产业部 -企业职数设定和管理的职责划转至人力资源部 职责合并: -战略研究的职责归并入企业管理的职责 处室剥离: 非钢产业管理科剥离为非钢产业部 处室合并: - 原证桊投资管理办公室并入企业管理室 - 原战略研究室并入企业管理室 部长 企业管理室 招投标管理办公室 法律事务管理办公室 企业管理部 原处级职数:2 调整后处级职数:1 企业管理部职责 部长 法律事务管理办公室 企业管理室 招投标管理办公室 -招标书、中标书的审定 -招标的组织 -招标评委审定 -招标费用管理 -招标文件归档 -公司宏观发展研究 -管理创新项目的调研、规划制定 -企业管理制度的制定和执行 -公司对外法律事务处理 -与广维律师事务所的协调 非钢产业部 建议 副部长 非钢管理室 部长 -归口子公司的考核 -协调子公司与集团公司间的关系 -清理原有的投资业务 - -制定子公司的改制、改组方案 -制定非钢产业管理制度 -制定非钢产业的经济责任制考核 新增处级职数:2 对外投资室 -非钢产业的对外投资管理 -投资业务立项和可行性预测 -非钢投资业务的执行 说明: 1。新达公司撤消,其职责并入非钢产业部的非钢管理室。 人力资源部/组织部 现状 建议 职责归并: -培训中心管理培训费用、制定培训计划的职责归并到人力资源部的技能培训 -社会保险的管理职责与劳动合同管理职责、劳资分配和劳务费管理职责合并 -组织考试的职责与培训规划职责归并 -干部考核、晋升评估的职责与干部监督的职责归并为人事管理职责中 职责增加: -人力资源规划、招聘的职责 -对待岗职工的招聘信息通知职责 -职数的设定、检查 处室归并: 社会保险科与综合科合并为劳资管理室 组织科、人力资源一科、人力资源二科、人事劳动(干部)监督科合并为人事管理室 人力资源二科的劳务费管理职责合并到工资管理科为劳资管理室 说明: -人事管理室负责对中层以上人员的考核,中层以下人员的考核结果备案;考核异议的处理和人事档案的管理、晋升考察等职责 部长 副部长 副部长 组织科 人力资 源一科 人力资 源二科 人事劳动(干部)监督科 技能 培训科 综合科 工资 管理科 人力资源 开发科 社会 保险科 部长 副部长 人事管理室 人力资源开发 技能培训 劳资管理室 现有处级职数:3 调整后处级职数:3 组织科 副部长