部门职责、岗位职责及任职资格规定

C 304

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A/0
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受控
非受控
作废

编制/日期
张瑶/2007.11.28

审核/日期
阮建懿/2007.12.1

批准/日期
蔡学军/2007.12.1

2007年 6月30日发布2007年6 月30日实施
目录

1、目的
2、适用范围
3、工作岗位职责及任职资格规定
1、部门名称
2、直接上级（业务上级）
3、部门职能
4. 工作范围
5. 岗位编制
6. 岗位职责及任职资格

1、目的
为更好的落实公司各部门、各岗位质量、环境及职业安分健康职责的实施，根据QEO管理体系要求，特制订本规定。

2、适用范围
本规定适用于公司各部门、各工作岗位的职责实施。

3、工作岗位职责及任职资格规定
1、部门名称：设计部。

2、直接上级（业务上级）：公司分管副总经理。

3、部门职能：
3.1 负责本部门QEO目标（KPI）指标的建立和自检工作；
3.2 负责独立承担或组织湿法脱硫工程各阶段的工艺、吸收塔本体、物料输送、废水处理、消防上下水、暖通等专业的设计任务，即从方案设计及报价、市场推广的技术支持、项目投标、基础设计、详细设计、工地服务、竣工图设计等各阶段的工作；
3.3 负责湿法脱硫技术中工艺、吸收塔本体、物料输送、废水处理、消防上下水、暖通等专业的设计分包的管理；
3.4 负责湿法脱硫技术中工艺、吸收塔本体、物料输送、废水处理、消防上下水、暖通等专业的环保技术的引进、消化及吸收工作；
3.5 参与对项目分包方的技术部分（工艺、吸收塔本体、物料输送、消防上下水、暖通等专业）的评价工作；
3.6 负责本部门的环境因素、危险源的识别与控制工作；
3.7 对负责湿法脱硫技术中工艺、吸收塔本体、物料输送、消防上下水、暖通等专业的技术人员进行技术培训；
3.8 主持湿法脱硫工程各阶段的设计计划编制及跟踪检查；负责脱硫技术的引进、消化、吸收、创新以及提高；协助其他部门开展非脱硫项目的设计、技术工作。

4. 工作范围：
4.1 部门行政事务管理：
4.1.1 本部门年度、月度和周工作、人员的计划及目标的拟定、执行、检查、修订及总结，各级设计人员工作量的统计；
4.1.2本部门工作流程管理办法的拟定、检查和修订；
4.1.3本部门人员工作的考勤、绩效考核、考察、动态跟踪、调配、培训和奖惩；
4.2 部门技术业务管理：
4.2.1 负责根据湿法脱硫市场的变化，提出本部门的组织机构设置与调整的方案，合理配置资源；
4.2.2 负责建立和完善各项与湿法脱硫工艺、吸收塔本体、物料输送、废水处理、消防上下水、暖通等专业的技术、设计和市场有关的资质规定的体系文件，配合完成其认证、监督审核和贯彻执行的各项工作；
4.2.3 负责湿法脱硫工艺设计引进技术的谈判、消化、吸收；负责技术服务和市场技术支持，配合湿法脱硫工艺技术研发、技术创新；
4.2.4 协助项目经理搞好湿法脱硫项目设计的分包工作；
4.2.5 负责建立和完善本部门的各项技术管理制度；
4.2.6 负责本单位在岗员工的技术培训和三标一体的贯标教育；
5. 岗位编制：
5.1 组织机构图

设计部组织机构图

5.2 岗位设置
设计部2007年岗位设置一览表
岗位名称
编制岗位数
备 注

部长副部长主任工程师设计经理专业工程师
15

设计工程师见习工程师
10

综合文员兼，未计入总人数

总计
41

6. 岗位职责及任职资格：
6.1 岗位名称：设计部部长、副部长
6.1.1 直接上级
公司分管副总经理。

6.1.2 直接下级
主任工程师、设计经理、专业工程师、设计工程师、见习工程师、综合文员。

6.1.3 工作职责
设计部部长、副部长在总经理、分管副总经理的领导下，对设计部的行政管理、质量管理和技术管理工作全面负责。

6.1.3.1 全面负责本部门行政、人事、技术管理、生产管理、质量管理及与相关部门的接口关系；
6.1.3.2 全面贯彻执行公司领导颁发的指示精神，严格遵守各项政策、法令、法规和技术标准、规程、规范及本公司的规章制度；
6.1.3.3 贯彻执行公司的质量方针、质量目标、审批本部门质量工作计划，技术和管理规章制度。拟定本部门的质量目标和方针，负责本部门质量管理的组织领导工作，建立健全质量保证管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，促进工程管理字量的提高。检查、督促设计经理在项目实施过程中切实贯彻上述体系的要求及部门质量目标的达成；
6.1.3.4 根据公司领导下达的各项工作任务，组织编制月度生产计划和实施办法，组织均衡生产。负责审核项目个阶段的设计计划及设计工作量计划；
6.1.3.5 根据公司规定，审签有关文件，会签重要设计方案；
6.1.3.6 组织制定、审核技术和管理规章制度，确定岗位设置及岗位职责，并监督检查；
6.1.3.7 组织编制本部门技术发展规划、员工培训计划、技术管理制度；
6.1.3.8 完成公司下达的各项经济考核指标、负责组织、审核部分的年度、月度资金计划、加强每部管理和成本核算、节约开支、提高经济效益，负责员工最终的考核及奖惩；
6.1.3.9 负责本部门的日常管理工作，做好保密、安全和设备维护工作；
6.1.3.10 提出工程项目设计经理人选报公司审批；
6.1.3.11 参与工程设计图纸的审核工作；
6.1.3.12完成上级交办的其他工作；
6.1.4 任职资格
6.1.4.1 工程类本科及以上学历，中级以上技术职称；
6.1.4.2 从事本专业10年以上或3年以上工程管理或企业管理的经历；
6.1.4.3 熟悉工程管理、现代企业管理制度，熟悉“GB/T19000-2000质量管理体系”、“GB/T24001-2004环境管理体系”、“GB/T28001-2001职业健康安全管理体系”，具备较强的组织协调能力和应变能力；
6.1.4.4 较强的计算机操作能力，精通常用办公软件的应用；

6.2 岗位名称：主任工程师
6.2.1 直接上级
设计部部长、副部长
6.2.2 直接下级
各级工程师
6.2.3 工作职责
在设计部部长的领导下：
6.2.3.1 负责指导本专业的各项工程设计工作；
6.2.3.2 组织确定本专业工程设计的统一规定和重大设计原则