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华灿光电公司后道产能提升专题CIP报告PPT.ppt

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更新时间:2018/11/8(发布于广东)
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文本描述
后道产能提升专题CIP报告 (Continual Improvement Project Report) IE/陈世锋 2014.05.06裂片产能提升篇目录 1、项目背景(Project Background ) 2、项目团队(Team Member) 3、项目现状(Current Situation Description) 4、项目目标(Project Object) 5、项目计划(Project Schedule) 6、原因分析(Root Cause Analysis) 7、改善计划(Improvement Action) 8、效果验证(Effect Check) 9、成果固化(Conclusion and Standardize) 1、项目背景(Project Background ) Remark:由上表可知,Base on 2月份产品结构裂片月理论产能是116957pcs,距130000pcs还差13043pcs,为了将裂片产能提升到130000+pcs,特成立项目专案小组。2、项目团队(Team Member)3、项目现状(Current Situation Description) 裂片目前现状: 1)武汉厂区面临扩产,前道理论产能也提高了130000+,为了匹配前道产能,需提升裂片,目前裂片月产能是116957pcs,已不能满足130000pcs。 4、项目目标(Project Object) 将裂片的理论产能从116957134500pcs,在现有裂片理论产能的基础之上提升15%。4、项目目标(Project Object) 裂片理论产能提升了17544pcs,单片销售按350元计算,单片成本按100元计算,节省了(350-100)*17544=4,386,000元。5、项目计划(Project Schedule)6、原因分析(Root Cause Analysis) 交接方法,及设备使用方法 产线制品安排 设备状况 人员状况 裂片产能提升障碍 人员交接时间段纪律松懈,精神放松,过早进入休息期,存在交接无责任感,造成可避免的损失; 部分设备老化、程序设置不合理; 交接物料及在线制品需求量无法统一供应,很多时候出现各班自给自足,无节拍的生产循环,造成前后工序等待,及大面积待料; 交接方法过于粗略,工艺、设备状况不清晰存在隐患。自动机台使用率过低; 这些问题是裂片产能提升障碍,我们只有系统的按照计划持续改善以上问题才能成功打破裂片产能提升的壁垒。 11 7、改善计划(Improvement Action) A、工程项目改善具体实施 8、效果验证(Effect Check) 从以上品种数据来看效率提升20%左右; 但从以往经验来看根据衬底材料改变及划片效果微变,随着时间推移裂片提升效果会下调; 预计提升效果在8%左右 12月份IE测试数据 工程改善后测试数据 所有裂片机台同步展开后效果验证(Effect Check) 注:1.效率提升0.00%设备为切换制品设备前期未加工过此品种故无法对比; 2.新品122制品(5*8),在1月份未在L117、L127、L128设备上加工1月份数据参考655制品(7*7); 所有裂片机台同步展开后效果验证(Effect Check) Remark:由上表可知,Base on 5月份产品结构裂片月理论产能是153483pcs,相比于2月份裂片理论产能提升了36526pcs。 所有裂片机台同步展开后效果验证(Effect Check) Remark:在不增加机台的情况下,IE/工程/生产共同努力,使裂片的理论产能每月节节爬升,已足以满足月15万pcs的需求,总提升幅度达31.23%。 16 9、成果固化(Conclusion and Standardize) 目前成果:1.裂片效率有所提升,增加划片机2台,裂片机未增加情况下,裂片仍然可以满足划片需求; 2.裂片效率提升,划裂异常率仍保持在可控范围0.8%内。 待改善项:调整后一个月左右部分机台效率有所衰减,如:L127、L128、L129设备加工GM10C-CC122制品由最佳状态556、575、580秒上升到612、642、632秒;虽然有所下滑,但仍达到目标值。 后续IE持续关注对下滑严重设备及时调整。 测试分选产能提升篇1、项目背景(Project Background ) 随着武汉厂区前中道产能不断扩大,为了完成每月销售量和达成生产计划,后道测试和分选的理论产能也渐趋紧张,Base on Y2013-Nov 产品结构分布,测试理论产能为3489KK,分选理论产能为3345KK,随着武汉厂区前中道不断扩产和2014年选择性分选导入,测试分选产能已远远不够,提升测试分选的理论产能迫在眉睫。 2、项目目标(Project Object) 将测试的理论产能从3489KK4000KK,将分选理论产能从3345KK 4000KK。 20 3、项目计划(Project Schedule) 3489KK 3662KK 4009KK 4082KK 4113KK Y2013-M11 现状产能 Y2013-M11~M12探针台速率提升 Y2014-M1~M3 20台惠特测试机台进厂 Y2014-M4 7台4寸测试机转2寸 Y2014-M5 启用3台厂商赠送探针台 测试产能提升计划 21 3、项目计划(Project Schedule) 6*8小尺寸导入产能提升到3621KK IE推动工程连同厂商以50台每周的进度更换摆臂和气路改造,产能提升到3470KK 现状产能3345KK Y2013-M11 Y2013-M11~M12 Y2014-M1 分选产能提升计划 通过塑料摆臂更换+气路改造提升分选理论产能 Y2014-M2~M5 选择性分选导入,由于分选模式发生变化,分选理论产能大幅度提升,理论产能足以满足4000KK