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穗谷食品公司仓库管理及仓库管理员岗位职责讲解PPT.ppt

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更新时间:2018/11/8(发布于广东)

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文本描述
天津市穗谷食品有限公司 韩超英 2014.09. 仓库管理及仓库管理员 岗位职责厚德载物 穗实谷丰 穗谷 食品企业文化ERP是什么意思? 所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。第一章 仓库及仓库管理 1.入库管理 2.在库管理 3.出库管理 第二章 仓管员的岗位职责 第三章 仓管员注意事项 目录1.入库管理 2.在库管理 3.出库管理 第一章 仓库及仓库管理仓库的定义——仓库 仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。 仓库的定义——仓库管理 仓库管理指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。仓库管理(三大内容)1.库区和库内地面是否无淤泥、杂物等。 2.作业工具在不用时,停放在指定区域。 3.门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭,状况良好,能有效阻止鸟、其它飞行类昆虫及爬行类动物进入。 4.仓库照明设备是否完好、安全。 (检查方法:将库内的灯全部打开,检查是否有不亮的灯和亮度够否) 5.仓库办公处是否整洁。 (要求:a、所有单据摆放整齐;b、有清晰的分类) 仓库日常管理 (库内管理)6.仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。 7.空托盘在指定区域堆放整齐。 8.货物堆码无倒置和无超高现象。 9.货物堆放整齐、无破损、或变形货物。 (破损、搁置区存放的货物除外) 10.仓库的活动货位连贯,没有不必要的活动货物。 (活动货位:用活动的标识表示的货位,根据需要,可以在仓库里灵活移动) 仓库日常管理 (库内管理)11.各类警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等)是否有效、整洁、张贴规范? 12.每次收货,是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”? 13.破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签? 14.破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕? 15.可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移? 仓库日常管理 (库内管理)16. 所有退货的处理必须在2天内完成,并且退货上必须贴有“退货通知单”。 17. 仓库无“四害”侵袭痕迹。 18. 台账库存和实际库存是否一致。 19. 仓库是否完全按“发货单”备货发货。 20. 同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域;同品种的货物应该存放于同一仓库。 仓库日常管理 (库内管理)21.同一客户的产品,如果可以共存于一个仓库,且一个仓库能够存放的下,那么该客户的产品必须存放于同一仓库。 22.收货时,是否按规定仔细分拣货物。 (检查方法:如果有收货,请检查现场按批号分拣情况;如果无收货,请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物) 仓库日常管理 (库内管理)仓库盘点 目的 制定合理的盘点作业管理流程,以确保公司库存物品盘点的正确性,达到仓库物品有效管理和公司财产有效管理的目的。 14 仓库盘点 盘点方法及注意事项 1.盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量、估计数量。 2.盘点时注意物品的摆放,盘点后需要对物品进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序。 3.所负责区域内物品需要全部盘点完毕并按要求做相应记录。 4.盘点过程中严禁弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,随意换岗;复盘人不按要求对初盘异常数据进行复盘,“偷工减料”;不按盘点作业流程作业等 。 5.盘点过程中注意保管好“盘点表”,避免遗失,造成严重后果 。 15 盘点流程图仓库的保管原则 1.面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道。 2.尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。 3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。 17 仓库的保管原则 4.同一品种在同一地方保管。 为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管 ,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间, 将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。 5.根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。 6.依据先进先出的原则。 保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。 7.仓库要注意门禁管理,不得随便入内。 18