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ML公司员工管理法律风险防范案例研究_MBA硕士范文(59页).rar

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更新时间:2018/11/6(发布于广东)

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文本描述
摘 要

中国加入WTO已满十年,在十余年时间中,中国社会主义市场经济不断深入发展,

而中国企业在面对改变了的国内外市场环境时,也发生了翻天覆地的变化。法制观念已

深入每个企业的日常管理中,构建法律风险防范体系也越来越成为各类企业追求自身利

益最大化的有利保障。自2008年1月1日《劳动合同法》实施以来,构建员工管理的

法律风险防范制度成为了构建企业法律风险防范体系的重要组成部分。

本文以ML公司为研究对象,从企业员工管理法律风险防范的角度,采用文献阅读

法及访谈法获得企业的第一手资料,运用案例研究的方法进行探讨。本文首先对ML公

司及行业、社会背景进行简单介绍,同时提出公司在运营过程中发现的员工管理方面的

法律风险问题;其次,本文在结合案例的基础上,运用理论知识,确定员工管理中法律

风险问题产生的主要原因;最后通过相关分析,提出解决问题的建议和对策。

本文旨在通过对ML公司员工管理法律风险问题的分析,发现企业员工管理中存在

的法律风险问题,为其他企业建立完善的员工管理法律风险防范体系提供探讨性的建议

与对策,为企业有效防范用工法律风险、提高竞争力提供有益帮助。

关键词:员工管理;法律风险;防范

1绪论

1.1研究意义及目的

尽管现代企业管理从上世纪50年代以后进入“以经济的定性概念发展为定量分析,

采用数理决策方法,并在各项管理中广泛釆用电子计算机进行控制”的现代管理阶段,

但企业管理通常分为人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、生产管理、采购

管理、营销管理等7个分支,并不包括风险管理。虽然风险管理在我国尚未作为企业管

理的一个分支进行专项研究,但在美国1956年《哈佛商学评论》的一篇文章中,拉赛

尔加拉尔(RussellGallagher)就提出了一个具有革命性的主张:在一个企业中应该有

专人负责管理风险,文章试图勾勒出“风险管理”作为一个可执行项目的重要原因——

必须构想“风险管理”,哪怕只有一个管理人员⑴。与此同时进入21世纪后,全世界已

有众多企业因忽略风险管理而付出沉重代价,远得如2001年的美国安然能源公司(Enron

Corp.ENE),近的如唯冠科技(深圳)有限公司。作为一个现代企业,面临风险,迎接挑

战是必不可免的,因此任何一个现代企业管理者,都应提高风险管理意识,构建企业风

险管理制度。美国的《萨班斯法案》和欧盟公司法第8号指令都对公司的风险管理提出

了更高的要求[2]。

而企业风险又可分为自然风险、商业风险与法律风险。其中,前两种风险以不可抗

力和市场规律为特征,具有不可控性;但是法律风险大多是因为企业在构建法律风险防

范体系的过程中,或者是因为对其重要性缺乏认识而不予构建,或者是因为对其重要性

认识不足而构建得不够完善,进而导致企业在管理过程中产生违法或者违约的风险。而

此类法律风险,系可以通过企业构建法律风险防范体系,充分发挥主观能动性,予以控

制、避免的。现代企业与法律已具有了密不可分的关系,法律既可以维护企业的合法权

益,也可以追究企业的违法责任。企业不违反法律的前提下利用法律的空间来实现其利

益的最大化应予鼓励,但是一旦放弃了守法经营的管理理念,受到法律的惩罚和制裁便

不可避免。

因此提高对构建法律风险防范体系重要性及必要性的认识,对一个企业的发展具有

至关重要的作用,也是每个企业都将必然面对的管理课题。

同时,自2008年《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施

条例》等正式施行以来,如何合法地降低用工成本,避免陷入员工管理的法律风险漩祸,

也成为各企业在构建法律风险防范体系中的重要组成部分。本文旨在解决ML公司面临

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