宝钢管理人员BS-B任职资格培训
一、一、一、一、作业长制的发展历程作业长制的发展历程作业长制的发展历程作业长制的发展历程
二、二、二、二、作业长制在公司的定位作业长制在公司的定位作业长制在公司的定位作业长制在公司的定位
三、三、三、三、作业长制推进组织作业长制推进组织作业长制推进组织作业长制推进组织
四、四、四、四、作业长制推进工作作业长制推进工作作业长制推进工作作业长制推进工作
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一、作业长制的发展历程一、作业长制的发展历程一、作业长制的发展历程一、作业长制的发展历程
1111、作业长制、作业长制、作业长制、作业长制
2222、作业长制的由来、作业长制的由来、作业长制的由来、作业长制的由来
3333、作业长制的发展历程、作业长制的发展历程、作业长制的发展历程、作业长制的发展历程
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营者的企业基层管理制度。营者的企业基层管理制度。营者的企业基层管理制度。营者的企业基层管理制度
（（（（2222）通过作业长制的实施，实现企业管理重心下移，强）通过作业长制的实施，实现企业管理重心下移，强）通过作业长制的实施，实现企业管理重心下移，强）通过作业长制的实施，实现企业管理重心下移，强
化基础管理，确保企业有一个稳定高效的运行基础。化基础管理，确保企业有一个稳定高效的运行基础。化基础管理，确保企业有一个稳定高效的运行基础。化基础管理，确保企业有一个稳定高效的运行基础
（（（（3333）它是企业管理体制上一项重大变革，是宝钢）它是企业管理体制上一项重大变革，是宝钢）它是企业管理体制上一项重大变革，是宝钢）它是企业管理体制上一项重大变革，是宝钢““““集中集中集中集中
一贯管理体制一贯管理体制一贯管理体制一贯管理体制””””的运行基础。的运行基础。的运行基础。的运行基础
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美国领班制美国领班制美国领班制美国领班制--------日本作业长制日本作业长制日本作业长制日本作业长制--------宝钢作业长制宝钢作业长制宝钢作业长制宝钢作业长制
为何要引进、消化日本的基层管理模式为何要引进、消化日本的基层管理模式为何要引进、消化日本的基层管理模式为何要引进、消化日本的基层管理模式
◆◆◆◆国外先进的管理方法和手段是实践后的结晶国外先进的管理方法和手段是实践后的结晶国外先进的管理方法和手段是实践后的结晶国外先进的管理方法和手段是实践后的结晶
◆◆◆◆先进的生产方式应配套科学的基层管理先进的生产方式应配套科学的基层管理先进的生产方式应配套科学的基层管理先进的生产方式应配套科学的基层管理
◆◆◆◆先进的技术与装备，必须实施先进的管理先进的技术与装备，必须实施先进的管理先进的技术与装备，必须实施先进的管理先进的技术与装备，必须实施先进的管理