管理制度汇编

目录
第一部分员工守则4
第二部分行政管理制度……6
第一章文件管理制度 ……6
第二章会议管理制度7
第三章考勤管理制度……8
第四章物资管理制度……10
第五章卫生管理制度12
第三部分人力资源管理制度13
第一章 人事招聘管理制度…13
第二章 培训制度…18
第三章 假期制度 …23
第四章 薪资管理制度 29
第五章 福利制度 …36
第六章 劳动合同管理制度 …37
第四部分财务管理制度 ……38
第一章 总 则 …38
第二章 请款报销程序……39
第三章 差旅费报销程序…39
第四章 交通费及餐费报销程序 ……41
第五章 报销时间规 …42
第六章 业务合同管理制度…43
第五部分绩效考核制度 … 44
总 则…44
考核组织和管理 ……46
考核程序…47
月度考核48

第一部分 员工守则
第一条为规范员工言行，增强职业道德，建立良好的企业形象，充分发挥和协调员工的积极性，特制订本守则，全体员工必须遵守。

第二条遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工；坚守工作岗位，不擅离职守，有事、有病提前请假。

第三条遵守公司各项规章制度及合同条款；服从领导指挥，不怠工；接人待客礼貌热情，不卑不亢。

第四条勤奋工作，努力学习，不断提高自身素质，大胆提出合理化建议。

第五条各级人员分级管理、各负其责，上下级之间互相尊重，诚恳待人；发现错误，及时指出；说话办事态度和蔼。

第六条同事之间和睦相处，加强团结，增进友谊；严于律己，宽以待人；热情主动地帮助他人解决困难。

第七条爱护公司财务；厉行节约，不浪费；借公司物品要及时归还，不拖欠，不损坏。

第八条确保工作安全，防止事故发生；发现险情要敢于大胆排除或报警。

第九条勇于同不良行为作斗争，及时排除可能发生的事端和制止违反规章制度的行为。

第十条严守公司秘密；实事求是，不谎报、不瞒报；不散播有损公司或他人名誉的谣言；
第十一条 不在外兼职或从事与本公司业务无关的工作。

第十二条 保持环境卫生、清洁、整齐；不损坏和涂抹公物，不乱扔废纸，不随地吐痰。

第十三条 不行贿受贿，不徇私舞弊，不作伪证，不恶意攻击诬陷他人。

第十四条 为经允许不携带违禁品进入公司；不准将公司物品带离公司；不准随意翻阅、查看不属于自己掌握的文件、信函、图纸、资料，不准随意使用他人工具器械。

第十五条 发扬敬业精神，自觉维护公司利益和声誉。

第十六条 工作纪律：
1. 禁止员工在他人办公室内抽烟（包括下班时间），违反者每次扣发工资50元；
2. 为了保持公司良好的工作环境，禁止在办公室内喧哗、打闹，影响他人办公；
3. 公司员工必须注意保持公司卫生，爱护公司公用设施、设备；
4. 注意节约水、电，严禁浪费。

5. 公司员工必须保持个人卫生的整洁。

公司会努力给大家创造一个良好、宽松、有序的工作环境，使每个人的能力得以充分发挥；同时好的工作氛围需要大家共同自觉维护。

第二部分行政管理制度
第一章 文件管理制度
第一节总则
一、为适应公司全方位规范化科学管理，做好公司文件管理工作，使之规范化和制度化，特制定本制度。

二、公司文件是传达方针政策，发布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、报告情况、交流信息的重要工具。因此，必须认真做好文件的管理工作，有效地为公司发展服务。

三、文件处理必须做到准确、及时、安全，严格按照规定的时限和要求完成。

第二节 文件分类
一、规定。发布重要行政规章制度，采取重大的强制性行政措施，用“规定”。

二、决定、决议。对重要事项或重大行动做出安排，用“决定”。

三、通知。转发上级文件，批转下级文件，要求下级办理和需要共同执行的事项，用“通知”。

四、通报。表彰先进，批评错误，传达重要信息，用“通报”。

五、请示、报告。向上级请求批示与批准，用“请示”。向上级汇报工作、反映情况、提出建议，用“报告”。

六、批复。答复请示事项用“批复”。

第二章会议管理制度
一、目 的 ：规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本。

二、会议分类
1.） 月度例会 管理层每月例会
会议内容：总结上月度相关工作情况，制订本月相关工作计划；把控当月现存问题，及时做出调整布控，保证各项目标的顺利完成。

会议主持：总经理
会议时间：每月第一个、第三个周二 （14：30—17:00）
参会人员：各部门负责人
会议组织：行政人事部
2.） 周例会业务总监、经理每周例会
会议内容 ：总结本周工作及业绩情况，讨论布置下周相关工作计划
会议主持 ：总经理或总经理委派人员
会议时间： 周六（14：30—16:30）
参会人员： 各业务部门负责人
会议组织：行政人事部
3.）其它会议
部门/小组会议（业务部门每周至少两次，其它部门至少一次）
会议内容：各部门负责人自己确定
会议主持：各部门负责人
会议时间： 部门负责人自己确定
参会人员： 各部门人员
会议组织： 各部门负责人
4.）临时会议
公司临时确定需要进行的会议
以上各例会，每次会议需各参会人员提前准备，除每日晨会外，会议组织者根据具体情况确立会议主题，会议内容，以及会议流程，并且每次例会必须有专人负责会议记录，形成相关存档资料。

第三章 考勤管理制度
一 、目的：加强公司员工考勤管理，使全体员工养成守时习惯，准时出勤，提高工作效率。

二、考勤规定
1）所有员工应自觉接受考勤，员工正常工作时间为：
上午：7：30---11：30 下午：14：00---18：00
2）若有事不能正常出勤的，必须按程序办理请假手续，否则以旷工论处。旷工扣除本人基本工资的3倍，计算方法如下：
旷工工资=月基本工资/规定出勤天数*3*旷工天数
3）工作时间以考勤记录为准；当日迟到15钟（含）以内，扣除当日0.5天工资，迟到30分钟（含）以内扣除当日全天工资，所扣金额全部作为全体员工的活动经费；当月迟到累计3次取消当月所有奖评资格。无考勤记录的按旷工处理，如特殊情况，必